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“超市生鲜大王”学习胖东来,蜕变的三个阶段

联商网编辑部 联商网 2024-04-23

出品/联商网
撰文/娜娜


3月26日-31日,由联商网主办的2024中国超市周正在河南许昌举行。
第二届中国超市周延续“美好之路”为主题和2023中国超市周精彩的主体模式,即保持“1+X”的会议矩阵,通过一场主论坛(中国超市总裁峰会)+数场分论坛+两场专题高级研修班+两场主题展览,构建中国超市周的完整会议系统,打造零售行业名企领航、专业护航、强效互动的线下沉浸式学习交流体验,真正做到为零售行业的真知分享、美美与共做出贡献。
在3月28日举行的“种子班两年学习心得暨嘉百乐调改分享”中,青海一家亲董事长贾建全以“青海一家亲学习胖东来变化的三个阶段”为主题作了深度分享。
以下是贾建全分享实录(经联商网编辑):
01
初心、反问:叩问初心、反思企业

一家亲学习胖东来的变化分三个阶段,实际上是2022年5月份东来哥在线上跟我们分享的时候,说到如何做企业,如何去做老板,如何成就团队,你做企业的价值是什么,方向是什么,做企业首先围绕着安全、健康、幸福这种理念,他在讲的时候我听起来好像也是一种茫然,就是没有感觉,觉得我做企业不就是为了挣钱?后来哥一次一次跟大家分享,慢慢地我才有一种感觉,即便是要挣钱,但是也要有逻辑的,原来我们只想着挣钱的时候,眼里、心里就只有钱的时候,大家想一想员工工资待遇低,那员工肯定不愿意干或者干不好。
另外我们在做商品的时候,如果只想着挣钱,肯定以利润高的商品为主,然后在供应商费用方面是越高越好,就像今天早晨我听我们的同事说,我们西宁的一个超市企业重新换了一拨管理团队,但是新上来的团队又把各种合同费用加高了,所以越来越背道而驰。大家想一想在这种社会行业环境下,他如何能够把这个事情做好?就因为眼里面只有钱、只有利益。
包括在帮扶上饶嘉百乐的时候,一个行业做线上平台的,就是帮助实体做线上线下融合的一个平台,我们从十点多聊到十一点,静下心来仔细听他聊完之后,我跟周总说,这个事情不是做不做的问题,是你们要改方向的问题,为什么呢,因为逻辑不通。
再说线上线下再做合作的时候,首先是拿生鲜、敏感的商品做低价引流,这个时候顾客是在线上下单的,但是门店里的员工会忙得一塌糊涂,因为他们要做分配。这种情况下门店里面没有利益,甚至是亏损的,门店里的员工又忙得一塌糊涂,因为他正常的工作做不了,还有什么呢,还有一些平台有扣点费用,最后企业一算账,确实划不来。我说这个事情逻辑不通,逻辑不通就做不成。
就像大家这两天听到说行业里面的有些高管离职了,这都是理想主义者,就是很多时候做这件事情逻辑是不通的,很多年前我听到这种模式的时候,我就说这种模式逻辑是不通的,逻辑不通没有利润,没有利润他能赔多少年?赔不起,最终的结果依然是灾难。
比如线上生鲜前期的贴补,三块钱成本的香蕉卖一块钱、卖一毛钱,咱们暂不说是恶意竞争,首先线上的成本更高,那一旦恢复正常价格,消费者是不买单的,最后是不是都亏得一塌糊涂?
当然食品百货如果我们能做好的话,依然还是可以让顾客回归的,为什么?因为线上对线下影响最大的就是食品、百货、休闲,它保质期会长一点,物流这一块能解决,但是想一想物流的成本线上永远比线下要高的,为什么实体还做不好呢?因为确实是我们眼里只有利益,没有把商品做好。
02
顿悟、放下:放下面子、重获新生

就像这两年说一家亲做得比较好,东来哥到我们卖场看了以后,走到我们食品区和百货区,让红丽看一看我们的商品,他说三四线品牌太多了,一语就点醒了梦中人!他说贾总你能把生鲜做好,你把蔬菜、水果的品质做那么好,为什么不把这个理念复制到其它品类上呢?在座的各位想一想,我们卖场的品质食百有多少是三四线品牌?有多少是唯利的?
再说品质的细节那就更深了,我们前期没有专业技术分辨商品品质的时候,大家想一想是不是可以先通过品牌去筛选呢?品牌是什么呢?品牌是大家共知的,它不用促销员,那些杂牌还得让员工苦口婆心地推销,推销越多对顾客伤害越大。
所以你卖场里面没有顾客所需要的商品,顾客为什么要来?你的商品没有品质,都是“伤害”,顾客为什么还要来呢?哥这几天在每个场合都多次强调,商品占销售原因的80%,在座的企业回去以后能把商品调整好,销售就起来了,越差的企业空间越大。
所以在东来哥看完我们的门店,那天下午我们就在酒店跟哥聊了一下午,我们请哥吃了当地的一家牛羊肉,我心里特别崇拜哥,太喜欢哥了,就感觉特别幸运,庞总他们把哥请出来,成立了联商东来商业研究院,给咱们零售行业提供这么好的平台,真的特别兴奋。当时他让报名的时候,说实话我就是义无反顾地报名了,但是我没有抱很大希望,因为我觉得我们这个行业太小了,我们这个企业规模也太小了,所以没有抱希望。但是没有犹豫,哪怕有一点希望,首先先报上名再说,最后等录取通知下来的时候,真的很兴奋,很幸福。
我们团队在讨论的时候,有几个感悟总结。第一个是50万费用的问题,可能会把一批企业老板拒之门外,另外一个可能是听说哥到一个企业调整的时候就要给员工涨工资,就要分老板的钱,然后让调整,既然哥说出口了,你不分没面子,分的话自己又不舍得。另外,还有人认为这不是种子班第一批嘛,那应该还有第二批、第三批,先抱着观望的状态没有去报名。
大家现在想一想后悔不后悔?这也是佛不渡无缘人,可能还是因为你的信仰不够,你的向心力不够。所以感觉到这比中500万、5000万的大奖都值得,这不是钱的问题。这两年的改变,感觉到这是生命觉醒的价值,那是无价的。
所以那天哥到我们卖场看了以后,说实话也能感觉到哥的那种激情,也能感受到哥的感动,特别是在我们海湖店的时候,走到生鲜区、蔬菜水果区,看到我们的蔬菜水果相对做得还算不错,相对接地气,哥能感动到流泪,就是能感受到他站那个地方很长时间,眼里面含着泪水。所以哥是一个大爱之人,大善之人。
第三天上午,哥在我们总部的会议室看了我们的财务报表,看了人资报表,当时也有几个师兄在一块看,说实话就两个小时。看到2022年有多少利润,哥说你愿意拿出来多少分配,你的员工基本平均工资现阶段已经拿到多少了,按照现在这个物价,员工应该拿到多少才能保证他们基本的生活保障,然后说员工拿到多少会更有激情,那就力所能及地去做。
2022年我们的利润我说都拿出来也可以,具体怎么分在座各位可能依然觉得是迷惑的点,当时我们也很迷惑。在哥没去以前,从过完春节我就让他们测算如何分,但一直不敢下决心,也知道东来哥要去,所以就把这个问题留给东来哥和种子班的师兄们。
最后哥给出一个建议,总共是这些钱,算算有多少团队,然后建议员工和管理层每高一个级别那他的待遇应该差一倍,当然这个差一倍比如说我们企业里面有4个级别,员工、课长到副店、店长,还有处长,就是看你有几个级别,大家是通过科学、民主的方式做的。哥给的指导意见并不是说员工拿多少、处长拿多少,不是这样的,没有那么精细地分,只是给你一些指导。拿出总金额以后让大家商讨,一定是尽量通过民主,集思广益汇聚到你这,最后你才有更明确、更清晰的分配思路,然后逐步实现这种目标。 
去年涨了工资以后,员工的状态明显发生变化。在2022年哥给我们分享完以后,我们当年7月份已经给员工涨了一次了,然后2023年哥去了,4月份他回去了我们就开始计算,从2023年元月份开始分,反正总共就是这些钱,一年分配下去就完了。
在这种状态下整个员工精神面貌发生了变化,特别是海湖店的店长觉醒了,他说:这个店原来属于我管,你们谁都要听我的。越是这种硬性的管理,得到的越是抵触和反抗,甚至因为自己做不到身正,做不到公平,所以也不能服众。
最后因为听了哥分享以后就觉醒了,如何成就团队,管理团队不是压迫,不是束缚,而是成就。当有这一颗心的时候,那就会理解员工团队的不成熟,然后就耐心的、有博爱之心地去帮助他们、成就他们,就像我给我们团队讲的,你想成就团队从生活上要关爱,从工作上要帮扶,从制度上要民主,要公平,但是有一点,从纪律上必须严明,善恶上必须分明!往往我们在管理企业或者团队的时候,只会看到这个团队人的优点而忽视他的缺点,像虚荣、心计、利用等等这些都是恶,这种小恶的背后都是大恶,所以现在在我们团队里面不允许。
之前我们的一个管理人员,因为失去了信任,让他回家了,后来找我聊,非要见我,我跟他聊一个小时,知道自己必须要离开。为什么要离开?因为我不信任你了,不信任你就不会重用你,不重用你,你在一家亲的职业生涯就没有发展。那天我在抖音上也发了一个感悟,人的第一次缘分的信任一定要珍惜,因为一旦失去第一次的信任,再想培育这种信任太难了,真的是难于上青天。
就像胖东来现在为什么那么火?大家想一想胖东来团队他们用真诚、用真心,几十年的沉淀才换来今天的这种结果,包括这一段时间甘肃的麻辣烫火了,之前淄博烧烤火了,大家看到这种现象以后思考过背后的问题吗?为什么会出现这种情况?整个社会因为过度地追求利益,缺少精神层面的涵养,人的思想和灵魂是飘忽不定的,然后突然间看到有美好的地方,内心都是向往的,因为人心都是向往美好的,所以才会出现社会的这种现象。 
所以我跟他聊完以后就让他离职了,但是我说你如果有什么困难可以跟我联系,希望你到另外一个企业里面不要虚伪。虚伪是什么?虚伪就是心计,有心计了你就是走向邪恶,因为根据这种自然规律、逻辑思维,它就会衍生太多的恶。哥一再给我们强调,包括红丽,他们都说一定要先把面子放下,我现在才知道放下面子有多重要。但是我们社会因为几千年的文化,人人都要面子,大家想一想面子真的有那么重要吗?
为什么做企业,企业的价值和目标是什么,如何做企业,如何做老板,企业的标准是什么,如何工作、如何生活,什么是企业文化……这些大家可能都是似懂非懂,真的需要大家静下心来思考。我们人的一生一定要和正能量的人在一起,多讨论一些生命的意义和价值是什么,才会懂得如何活自己,如何做好事情、如何工作和如何生活,当你明白这些道理的时候,你是受益者,你的家庭、孩子是受益者,你的团队是受益者,然后你团队的家人、朋友、孩子都是受益者,这就是生命的觉醒。
要为人类做出自己的贡献和价值的时候,你就把你本职的事做好,只要能为社会提供一些价值,哪怕是一个保洁员能把卫生打扫好,哪怕是一个乞丐在吃饱的时候能把这条街打扫干净,这就是社会价值,社会价值就是在为人类创造价值。所以不要想得那么遥远,把自己沉淀下来。
什么是天堂?天堂就在我们身边,你能活出天堂的状态那就是天堂,天堂不就是人的一种愿景吗?为什么不把愿景当成现实呢?天堂里面没有病痛,天堂有健康,天堂有快乐,天堂有幸福,然后天堂没有心计,天堂没有伤害,天堂都是博爱,天堂都是理解,天堂都是包容,这些美好的理念都在天堂,但是如果说我们日常当中活出这种状态,健康、快乐、幸福、利他、博爱的状态,你不就生活在天堂里边吗?为什么要等到死了以后去天堂呢?所以这些真的非常值得大家思考。
无论是做企业还是做工作,要有让自己喜欢和轻松愉悦的状态,如果你做的工作不喜欢,你就是为了利益,那做着多累啊?做一家亲也是因为我喜欢,原来赶早市的时候没有被尊重过,也知道他们做生鲜是真的不懂,所以突然间就有这种念想,觉得一定要做一个以生鲜为主的超市。
本来想着生鲜超市的概念我们应该是首创,最后我们的管理团队在电脑上一搜南方已经有这个概念了,但是他们不懂得如何做生鲜,对生鲜的理解不够。所以我们那个店开业后第三天,我就知道一家亲能发展了,为什么?理念对,模式对。所以在喜欢的状态下你会用心,一用心就有创造了,你就会琢磨,就会观察顾客需求,去了解行业目前现状,哪个企业有哪些问题,再加上你发心地善良,知道对人好,慢慢的就会好。
所以东来哥真的是点醒了我,他就像一束光,把我这一束光也给点燃了,原来还似亮似灭的感觉,突然之间感觉到这束光被点亮了。所以做企业的价值和定位应该是推动人类文明进步的,可能这太遥远了,但你的愿景和格局可以这么大,具体落地就是把我们当下的工作和事情做好,把我们当下的人做好。这代表着什么,代表着格局、愿景,你首先要有这种远大的目标和梦想。
这些话听起来好像是虚无缥缈,但是实际上我们做好当下的事情就已经达到了。包括安全、健康、幸福、美好,哥这两天已经给大家分享了,不要盲目发展规模,我也想把自己做成一个标杆,让更多的模式和理念传播出去,让更多的同行在祖国的各个城市去成长,这样多好呀?不管是胖东来,还是一家亲,理念、方向和价值是一致的,这不就对了吗?
这是那天晚上在酒店里面陪着哥吃饭的时候喝了点酒,一喝酒也是感性,你看就像孩子一样,刚好被他们抓拍到了,那天下午跟我们分享的时候也是用了这个图片,就是这种笑是发自内心的笑,因为你遇到了你仰望的人,你喜欢的人,加上跟哥一下午的交流当中你放松了,因为跟哥交往会感觉到你不要有被防备着的感觉,就是很放松,没有心计,没有利用,满满的都是爱,突然间会把你整个人给打开了,融到一起了。 
我们的团队见到哥来了以后那种笑容更灿烂,因为哥对他们好,因为哥去了,利润“刷”一下分出去了,大家见到哥真比见我们亲。但是为什么不自己分,而让哥分呢?这就是我这两年的一种变化。
突然间真的是生命的觉醒,哥在给我们讲的时候,特别是讲青海湖,讲原子弹试验基地,讲河西走廊文化,我在青海二十多年了,我都没有去玩过,我跟庞总越听越感觉惭愧,加上新乐调整完以后再带着我们到了无人区,看到那种路,看到狼和野牦牛,哥开着他的车,牦牛一看就一辆车,马上就想撞过来了,后来十辆车一并排牦牛就吓跑了,那场景、那种大自然的风光太美了。
最后想一想真的不值得,一直都在干,不知道哪一天都干死了。我真的连青海都没有认真看过,中国那么大,很多地方都没有看过,想想真的非常悲壮!大家想一想,我们挣多少钱是够呢?大家都是把美好和生活放到未来而不是当下,不要把它当成愿景,活在当下。
大家可以看到这种状态,哥就在这个地方说我们商品的品质,那时候还要面子呢,那时候哥在说的时候我也没有面子,我说一定要好好“收拾”他们,但是后来我慢慢给他们讲,一直做调整,但是还没有调整到最好的状态。前期调整的时候销售有下滑,后来事实证明越来越好,有回头客了,因为有他所需要的商品了。
我们很多的同行都是在商品上犯错误了,但是背后是什么在支撑?是团队,是人的问题,是老板的思想理念的问题,没有去成就人,没有给团队一个更好的方向和目标指导。
当哥带我们到了无人区,拉着很多物资,一人一个睡袋睡在蒙古包里面,就这还有很多人因为高反不适应,我们在当地住酒店的时候,哥说把他们都安排成单间,这就是细节。因为在那里没有信号,想给家里打个电话打不了,第二天一有信号就想每个人给他一个单间不是方便嘛,就连这一点小事他都能想到,这就是细节。哥的心里面处处想的是大家,他对人性、人心的理解达到了极致。
到我们卖场的时候,为什么我们发现不了问题?因为你不注重细节。为什么不了解顾客?因为我们没有利他之心,我们没有真正站到顾客角度去看待问题、找问题或者做事,所以你发现不了问题,也不懂得顾客。
所以只有换位,你要有一颗利他之心,人最需要读的书就是人性之书和自然之书,你只有懂得人性才可以跟人相处地更好,你只有懂得自然,才可以能活出生命的本真,活得更洒脱。现在想一想,越是这种艰苦的,艰难的经历越是终生难忘,而且是能让你觉醒的,哥一直有那种探索的精神,但是探险从来不冒险,这是我跟着他一路走来的感悟。
为什么静不下来?装的人和事儿太多了,放不下面子,不懂得成就团队,不会带企业,不会带团队,什么都想抓到手里边,这是那天给团队分享的时候,我放下面子,并理解了背后有这么多内容,我相信这些还不全面,面子可能只是一个引子,后面还有虚荣、嫉妒、攀比、虚伪等等。所以我说为什么一定要放下面子,当你放下面子的时候,你就会走向阳光大道,当你在意面子的时候,就不知不觉走上了邪恶之路。
那天总裁班我们分享了两首诗,其中一首诗说“等到山花烂漫时,他在丛中笑”,就是引导着我们走向美好,走向幸福,走向福报。其实走偏有时候就是一念之间,它会产生很多恶果,面子就像人戴了一个面具一样。
这是那天在大世界酒店,晚上吃饭玩的时候,我在哥的后边,你看我那个动作都假,为什么?平常没跳过舞,偶尔跳个舞都感觉到好像很不正经一样。现在想一想只要你心中善良,心有阳光,怎样开心怎样快乐,只要不伤害谁就怎样活,你如果是一个好人,你多活两年也可以给社会创造更多的价值,不好吗?为什么要活得那么悲壮呢?
那天我问哥,我说是不是人的心一通透,就像链接宇宙的能量,感觉有通天能量?他说是的,确实是这样,你一活通透,你的行为自由,思想自由,有思想就有创造了,心灵上如果达到了自由,就像一个灵魂在宇宙空间中翱翔,我有这种感觉了,真的是这样。
所以说,3月4号给我们团队分享的主题就是坚定信仰,心向阳光,一定要坚定的跟着哥走,我说我可以不要一家亲,你不能不要我。这些很多都是我在抖音上发的感想,我要静下心来我可以五分钟发一条,为什么?因为你的思想自由了,你的心灵自由了,你的创造无限。所以当行为自由的时候,你就会有走遍天下的气魄,当心灵自由的时候,像是在宇宙的空间翱翔,自由自在!心底无私天地宽,无欲无求正气足,无欲则刚,这些大道理我们都懂,但是践行不了,践行不了是因为执念太多了。 
我在跟他们分享的时候也会学着哥调节一下气氛,就是学习的时候、听课的时候也是开心的,也是愉悦的,大家可以看到我们店长发自内心的开心。所以前两天我们师兄跟大家分享的时候不用PPT,PPT只是做个导航,不要跑偏太远就行,所以整个团队面貌发生了变化。今年我们又拿出去年利润的70%—80%给大家涨工资,只涨员工,因为团队的工资基本上可以了,员工还有差距,我的目标是尽快实现5000,就是除了养老金以后拿到手的,尽快要达到5000,然后再逐步完善休假制度,把人当人,别当机器。
这是目前我们团队的状态,真的发生了改变,心改变了。就包括外界在猜想嘉百乐的时候,甚至有人说嘉百乐的改变没那么大,然后这12家种子企业的变化也没那么大呀,因为大家没有看到背后的东西,背后的东西是什么?老板的整个变化,团队的那种状态的变化,走向了良好的发展状态。而且这种变化产生以后,后续的力量无穷,一定越来越美好,这个企业不是发展的问题,发展已经不成问题了,只需要一步一步地走,因为大家逐步走向有希望了,看到方向了,知道怎样做企业了,知道怎样成就团队了,知道怎样做老板了,知道怎样工作、怎样生活、怎样休闲了。
03
觉醒、知行:坚定美好、践行美好

帮扶嘉百乐,一开始真的不理解,特别是要掏钱更不理解了,到最后在调整过程中越来越理解哥的大爱,他看到的远不是因为师兄帝这种情谊的帮扶,他看得更远,包括整个上饶城市的社会问题,整个行业的问题,全国有多少行业像嘉百乐这种状态,他更多是想让大家觉醒,不要因为嘉百乐这一个企业影响了上饶的社会问题,因为它有员工、有团购卡、有贷款、有供应商货款等等这些问题,所以你就越来越理解了。
现在想一想这一路走来的过程真的是心路历程的成长,以后你再想去做这个事,花多少钱可能都买不来这种过程和经历了,所以谁参与得越多,参与得越久,去的团队越多,谁的收获就越大。我估计下次再有机会,一个企业掏上一百万也值得,掏一百万交到成就美好基金里面,成就更多企业也好。
这是我们的团队,他们的智慧有多强,在拉货架的时候拉不动,有些商品太多了还不愿意下架,底下就垫上猪皮,就很滑,很好移动。当时去的人,现在想一想真的太有价值了,就像2022年我们负责保供一样,刚开始我“骗”他们就三五天,结果一下子整了40多天,现在回想起来多有价值啊!那种经历是终生难忘的,特别有价值、有意义。
所以说因为大家不懂得金钱,就会成为金钱的奴隶,被金钱所伤害,这些都是去年一年哥过去调整以后我们一直思考的问题,因为我们不懂得金钱,就想利用金钱,还没把钱用好,因为你用得不对,不是通向美好的使用,而是通向自私自利的,贪图享乐的,是伤害的。金钱它不是财富,是工具,是流通货币,是创造价值的工具,金钱可以转化为财富,因为你用它买套房子幸福,让孩子的学习提高幸福,家庭的和谐幸福,你买个家具幸福,它可以转化为财富,但是它也是可以转化为灾难,不是吗?有多少官二代、富二代、老板走向了灾难?驾驭不了金钱,因为你不了解金钱的价值。
魔鬼和天使就存在我们每个人身上,我们都是普通的人,只是在表面上还没有达到识别人的能力,但是我相信有天使也有魔鬼,心中只要有邪恶就多了一道魔鬼的形象,所以说最害怕的不是鬼,而是人,所以魔鬼代表着邪恶、虚伪、利用、贪婪......而当我们心存善念的时候,我们就有了天使的形象。那天我们去都江堰的时候,看到那种伟大的水利工程,修建了二三十年,后来李冰父子被后人敬起来了,什么是神?神是一种精神,一种造福了千秋万代的精神力量。
所以我们有时候做企业,我们往往都不要有小的邪恶,小恶如果没有体现,大恶的种子就不会衍生。所以我在我们企业里面是不允许虚伪,不允许有心计、有利用的状态,必须真诚,逐步地走向真善美。前期发现一个就要纠正一个、开掉一个,不能存在,这就是一颗老鼠屎坏了一锅汤的问题,慢慢地优化、净化我们的企业环境。我在给供应商开会的时候,就是想让他们了解一家亲,主题就是《真诚合作,共创美好》。
我们当地有一个做乳制品的,春节前下的架,春节的时候他们到我办公室找我,我说你还不了解一家亲,我们更希望你把产品做好,因为是牛奶,你的社会价值就是要保证我们顾客的健康和孩子的成长。我在卖场看到你们单品写的是“牦牛纯牛乳”,这是什么呢?误导消费者!配料表里有生牛乳、牦牛乳,而且没有比例,那这和调和香油有什么区别?就是一斤油里面加一两香油,这就叫调和香油,这都是伤害,这就是路走偏了,逐利,因为你心中只有利益的时候,逐步会引导你走向邪恶,走向灾难。所以这样的企业永远进不了一家亲。
信仰就是给灵魂找个归处,因为我们如果没有信仰心就没有归处。最好的营销灵魂是纯粹真诚,最好的售后保障是品质过硬,最好的团队状态是文化自信,最好的企业健康是科学体制,最好的工作效率是流程科学。有时候突然间会想到,想到之后拿出手机赶快编辑,我怕忘了。这些是哥说的。
企业前期生存靠的是技术,中期健康发展靠的是科学先进的理念,长期发展传承靠的是文化,因为文化就像一种精神的力量,就像一种魂,人可以不在,创始人可以不在,老板可以不在,只要魂在,这个企业就可以传承,企业是一定可以在的。
我一直在思考,也是大家一直在问的,就是企业文化落地为什么就那么难?像我们这个年龄,企业文化那么多条款记不住,怎么办呢?老板多看几遍,你就做一个好人,做一个博爱的人,做一个无我的人,在点点滴滴中体现出来,然后去影响大家、改变大家。胖东来文化那么好,像圣经一样,大家可以在官网上多看几遍,只要有成就人的思想,有高贵的品格,这些文字就不用看了,你只要能够践行这些理念,很多书就不用看了。
东来哥身上具备那么多好的理念,他一直说不是我厉害,而是全世界的优秀文化和理念厉害,在哥身上,我们看到了像摩西、耶稣、伯拉图、释迦牟尼、老子、王阳明等等很多圣人的理念。我们如果把这些人的理念也理解了,并且践行出来,那不就是知行合一吗?
哥一直在说他也在不断学习,学习的就是这些圣人的理念,学习那些科学的、优秀的、造福人的,美好的理念,聚集于一身,最后人人都可以成为释迦牟尼,人人都可以成为观音菩萨,人人都可以成为哥,超越哥。
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