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商业地产: “亲密关系”构建下的全场景智能化运营 | 白皮书首发

易小弟 易观方舟AnalysysData 2022-01-07


2020年的疫情,几乎席卷了所有的线下市场。

 

经此一“疫”,商业地产经营的短板和痛点也赤裸裸地暴露出来,但与此同时在各大商业地产企业积极应对弥补短板的同时,围绕着数字化、用户服务体验的行业共性需求也越来越明显。


01

疫情加速地产行业“数字化


疫情过后,许多购物中心开始意识到当面对未来更多变、更复杂的情况时,想要快速应对,就必须提前“打好基本功”,只有做好自身全方位能力的基础建设,才能快速应对复杂多变的内外部环境,提升企业自身的核心能力,从而提升自身的行业竞争力。

(图片来源:2021商业地产智能用户运营白皮书)

 

如果说电商裹挟下的商业地产,在朝着数字化转型的路上只是小打小闹,但疫情爆发后,当线下用户触达成为空谈,经历“釜底抽薪”后的痛定思痛,商业地产才开始掌舵转向积极朝着数字化的方向提速布局。从应对疫情的策略来看,数字化也确实在短时间内为商业地产带来了一定的实际价值。具体表现在以下三个方面:

 

  • 搭建多触点的线上数字化营销渠道
  • 基于会员体系运营实现精准营销
  • 加强平台与商户联动实现互利共赢

 

比如疫情期间备受各行业拥趸的直播带货模式,成为大小购物中心联合商家数字化触网的首秀,确确实实扭转了疫情营收的颓势;已经搭建多触点数字化建设的商业地产运营企业,则继续提升会员体系运营管理,不断强化平台和商家的连接,实现更高效的线上营销效率。

02

用户服务数字化成主要抓手


 
疫情倒推行业数字化升级,围绕着数字化、用户服务体验的行业共性需求也越来越明显,用户服务数字化成主要抓手。


(图片来源:2021商业地产智能用户运营白皮书)


对于商业地产的数字化升级实践,结合用户生命周期和服务场景的数字化运营,我们就需要想清楚这些具体细节性的问题。比如:

 

  • 如何才能找到符合业务模式的亲密点?
  • 如何利用亲密点链接商户和用户?
  • 如何通过数字化平台为用户带来更好的购物体验?
  • 如何通过数据渠道,真正做到为线下场景赋能呢?

 

数字化的核心诉求是找到和用户连接的亲密点。因此,注重培养与消费者的亲密关系,更快反馈用户、对用户进行精细化运营等服务,将成为决定商业地产未来发展的重要因素。

 

如何找到符合业务模式的亲密点?如何利用亲密点链接用户?如何更快反馈用户、对用户进行精细化运营等服务,将成为决定商业地产未来发展的重要因素。

 

数字化是连接,是驱动,通过线上化和物联网设备的连接,将营销、服务、销售转化有机地串联起来,通过与其他互联网平台的合作,为用户带来更好的购物体验,才能真正做到为线下场景赋能。


03

用户数字化三大KPI及三大战役


  

对于商业地产的用户数字化来说,我们认为应该衡量考核的KPI有三:

 

1. 会员数字化率:线下会员/线下流量转化/注册为电子会员占所有会员的比例,数字化率越高,意味着有更多数字化渠道可以销售触达影响用户。不同业态、不同企业这个指标实际水平差异较大,总体初步来看,一般-平均-优秀对应的数据大约为 20%-40%-85%;

 

2. 日活率:每日平均有多少比例的电子会员会登录到综合体自有触点应用上(APP、小程序、H5页面、Web/M站等等),一般要求在5%以上;

 

3. 流量(销售)贡献率:可直接或间接定量衡量/归因的由数字化渠道/应用带到线上+线下场景产生的流量/销量占整体流量/销售的比例,对应的数据大致为5%-15%-30%。

 

要达成KPI,相应用户数字化工程的最佳实践,易观数科将其概括为三大战役:一建、二转、三运营


(图片来源:2021商业地产智能用户运营白皮书)


04

商业地产数智化路线


区别于住宅地产的盈利来源主要是开发和销售环节,商业地产更“重运营”,商业资产运营成为地产企业的主要利润来源。运营策略、人群洞察、营销推广,如何基于实体空间的物理数据、周边数据、用户数据,通过数据分析赋能于资产运营的全流程,实现资产运营的降本增效和服务创新,成为商业地产数字化的主要探索方向。


(图片来源:2021商业地产智能用户运营白皮书)


向数字化转型,其关键自然在于“数字”数据资产的重要性就决定了商业地产/购物中心数字化升级的基础,所以围绕着从“收数、理数、算数、用数”的数据能力,也是数字化竞争格局下的转型壁垒。基于数据基础能力驱动下的智能用户运营,商业地产也才能真正实现“一建、二转、三运营”的数智化升级。


(图片来源:2021商业地产智能用户运营白皮书)


通俗来讲,建立数字用户资产包括收数、存数、理数和用数四个阶段。数据资产在今天逐渐成为企业的第四张报表,对于从数据盘点到价值评估,再到对数据的优化构成数字用户资产管理三部曲,地产企业应该系统化梳理自己的数字用户资产。易观数科将数字用户资产管理与应用归纳为以下四个步骤:

 

① 激活商业地产数字用户资产
② 收数与理数:商业地产的数据平台建设
③ 算数与用数:商业地产的智能用户运营
④ 开放与对接:数据平台的开放性

 

更多数字化的升级攻略,从「商业地产数智化现状」、「商业地产数智化生态」、「商业地产数智化路线」、「商业地产智能用户运营」、「商业地产数智化展望」等多个维度,都在易观数科联合智地产推出的这本《2021商业地产智能用户运营白皮书》里。



白皮书结合易观数科多年行业洞察及大数据技术实践,基于易观数科提出的“智能用户运营”方法论和商业地产行业应用场景,内容涵盖激活数字用户资产、商业地产数据平台建设、数据平台开放与对接、拉新获客、用户转化、用户留存、产品优化等应用场景实操。

 

本白皮书共58页,5大章,系统地为商业地产运营商提供智能用户运营全攻略支持。


✧  本手册共分5大章节,系统讲解商业地产运营方法论;

✧  全景化的商业地产数智化图谱,帮助搭建清晰运营体系;

✧  系统理论结合商业地产实战案例,实操方法论灵活应用;

✧  从现状到展望全面把握商业地产行业趋势,助力转型升级;

✧  附赠智能运营工具包,满足企用户生命周期运营场景实操。


(图片来源:2021商业地产智能用户运营白皮书)


践行“让数据能力平民化”的使命,我们希望帮助更多地产企业及合作伙伴,能够快速实现数字化转型、规避风险和提效增收,实现数据驱动下的企业精益成长。

 

全新《2021商业地产智能用户运营白皮书》,通过整理体系化的运营方法论以及商业地产运营路线实操,结合商业地产行业趋势和动态,实现运营商方法论和运营实战能力的双效提升。助力商业地产全场景下的智能运营,实现平台与商户共赢。

 

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