采取哑铃型经营模式

从去年6月27日上市申请获受理，到10月25日首发上会审核通过，再到今天敲钟上市，兴图新科历时6个月叩响了科创板的大门。

兴图新科成立于2004年，是一家基于网络通信的专用视频指挥控制系统提供商，专注于视音频领域的技术创新和产品创新，主要产品包括视频指挥控制系统、视频预警控制系统，主要应用于监狱、油田等行业。

程家明介绍，经过15年的深耕与努力，兴图新科在视音频中间件技术、复杂环境网络适应技术、低延时编解码技术等拥有多项关键核心技术，形成了7大类系列化产品。

数据显示，2019年1至9月，兴图新科实现营业收入6823.86万元，较上年同期增长37.89%。其中，视频指挥控制类产品是营收的最大贡献者。

支点财经从公司首次公开发行股票科创板上市公告书看到，兴图新科采取哑铃型的经营方式，即注重前端技术研发和终端客户销售，通过以销定产模式安排生产任务，生产过程聚焦于视音频系统核心硬件，如编解码器等。

主攻两个创新方向

作为一家高新技术企业，兴图新科注重核心技术的研发。

上市公告书显示，公司研发人员为185人，占公司员工总数44.90%。2019年1至9月，公司累计研发投入为7445.42万元，占收入的比重为15.66%。

程家明介绍，公司研发体系由6个部门组成，根据职能的不同，主要包括平台研究部、软件开发部、硬件设计部、终端产品部、测试部、业务系统部。这也是该公司首次对外揭秘内部研发体系。

被尊为“现代管理之父”的彼得·德鲁克说过，有目的的创新可以降低90%的创新风险。兴图新科有意识地主攻两个创新方向，即基础技术研究和产品开发。

兴图新科董秘姚小华进一步阐述，基础技术研究的主要目的，一方面是提升软硬件质量；另一方面是研发新的技术。产品开发则是研发能够满足客户使用习惯和市场需求的新品。

为降低行业客户高度集中的风险，兴图新科也在不断拓展市场。

譬如，针对大型企业商务领域开发了便携式微型投影仪系列产品，在建筑质量、建筑安全管理领域开发了智能安全帽系列产品。

程家明说，3年内，公司将巩固并进一步扩大产品的品牌知名度，同时还将不断扩大产品销售范围，提升公司整体市场营销服务能力。

“越是艰险越向前。”程家明接受支点财经采访时说，上市只是公司发展历程的一小步。