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楚商战疫 | 凯龙股份:面对疫情,不改经营目标

蒋李 支点财经 2021-04-09


凯龙股份2月22日铁路发运


物流受阻、复工延迟、小区封闭管控……新冠肺炎疫情给制造业带来了诸多困扰。一边抗击疫情,一边保障经营,成为不少湖北上市公司的共同选择。注册地位于湖北省荆门市的凯龙股份(002783),就是其中之一。


作为湖北最大的民爆(即民用爆炸物品)企业,凯龙股份业务涉及民爆器材、爆破服务、硝酸铵、复合肥、投资氢能源等,员工总数约2700人,大部分均在湖北。


支点财经了解到,截至2月20日,公司尚未出现因疫情导致员工辞职、现金流吃紧、客户投诉或流失、供应商终止合作的现象。


“要是在往年,我们给中石油、中石化等客户的货早就送出去了,今年因疫情影响还没发货,好在客户都很理解。等物流通道逐步打通、复产复工条件逐步成熟后,我们将确保货源供应。”凯龙股份总经理、董秘林宏对支点财经记者说。



物流受阻是最大难题


物流,对制造业来说至关重要。因物流受阻,近期国内制造企业订单交付均受到不同程度影响。由于公司总部、大部分生产基地都位于湖北,凯龙股份的这一困难更为显著。


譬如,不少省份对湖北车辆进行劝回处理;外省车辆想要进入湖北,手续也很繁琐,且返程后必须隔离14天,导致大部分外省物流公司不愿意进入湖北。此外,湖北省内各市也进行了交通管制,普通物流基本处于停滞状态。


于是,上游供应商的原材料进不来,下游的订单交付不了。


物流暂时受阻,对凯龙股份造成了什么样的影响?


据了解,民爆器材、硝酸铵及复合肥,是凯龙股份两大龙头产业。


2019年上半年,民爆器材、爆破服务的总营收达3.95亿元,硝酸铵及复合肥营收为2.05亿元,其他各类业务总计2.78亿元。


支点财经整理


林宏表示,疫情对民爆业务的影响,主要体现在三个方面。


一是原材料供应会相对紧张。


民爆产品主要原材料为硝酸铵,往年第一季度前2个月为硝酸铵销售淡季,价格走势平稳。


“受疫情影响,硝酸铵生产企业要延期开工,而且因物流受阻,湖北等重疫区范围内的硝酸铵供应在一定时间内会较为紧张,供货价格可能呈上扬态势,这对我们这类具备硝酸铵生产能力的公司而言是个利好。”林宏说。


二是民爆市场前期会受一定影响,后期会有恢复性增长。


民爆产品主要用于采矿业、建材、公路、铁路及基本建设等基础设施建设。一般情况下,一季度是民爆行业销售淡季,主要因素是春节期间大部分上下游相关联企业停产、停工,二季度才进入销售旺季。


因此,目前疫情对民爆市场一季度影响有限。如疫情周期较长,影响才会凸显。


“2020年是‘十三五’的收官之年,随即迎来‘十四五’开局,大批重大项目将陆续投资开工。而且疫情过后,国家可能出台强化公共卫生、应对突发事件、城市建设等一系列投资项目和刺激政策,对民爆行业来说也是利好。”林宏说。


三是爆破管控会更加严格。


“爆破服务,主要包括产品配送服务、现场爆破作业两方面,是连接民爆产品生产和使用的桥梁,其主要特点是流动性较强,刚好是目前疫情采取隔离防控过程中的重点。在复工后,管控可能会更严。”林宏说。


相对而言,化肥业务所受冲击更大,因为“春耕不等人”。


凯龙股份子公司楚兴化工在做好防疫工作的前提下,2月2日已将第一批7吨硝基钙镁硅及时运送到种植大户手中。


然而,这仅是个案,由于运输不畅和人员管制,运输车辆无论出湖北、进外省,都存在一定难度。


“往年2月中下旬时,我们的复合肥都送到了农资代理商或农户手中了。现在,大部分库存的复合肥产品都还没有运输出去。”林宏说。


除了最为紧迫的物流问题外,复工延期则是另一挑战。


湖北省疫情防控指挥部最新通知,“省内各类企业先按不早于3月10日24时前复工”。凯龙股份复工时间又一次推迟,这意味着,春节假期比以往“多”了40天。


对于湖北大部分制造业而言,长时间停工,可能影响客户、供应商的稳定性。




已做好复工准备


面对物流、复工方面的诸多压力,凯龙股份也在积极应对。


其一,第一时间成立专项领导小组,对防疫工作、资产安全、经营恢复工作等进行综合部署。


具体举措包括:宣传普及传染病防控知识,严格值班值守制度和健康管理,对各类区域进行全面消毒,严控出差外出,加大员工排查力度,推行线上办公等。


“我们一直在加强员工防护,截至2月20日,公司2700多个员工中,仅有1例确诊。”林宏说。


其二,在依法合规的情况下,努力打通物流通道。


2月12日,国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制印发通知,表示“不得拦截蔬菜种苗、仔畜雏禽及种畜禽、水产种苗、饲料、化肥等农资运输车辆”。


林宏表示,公司物流部门正多渠道打通物流通道,尤其是在铁路、水路方面进行突破,“经沟通,荆门市双河火车站已同意协调发出化肥类产品。”


其三,线上办公,做好客户维护工作。


“目前民爆器材、复合肥等产品库存还比较充足,公司销售人员没有闲着,一直在线上与客户加强一对一沟通,维护客户关系。”林宏说。


物流运输虽有难度,但农技服务已然开展。譬如,公司销售人员为一些尚有库存的客户提供远程指导,告知对方产品使用方法,提供力所能及的帮助。


另外,公司还在进行线上销售——相对线下,线上业务受影响的程度小很多。


其四,做好各类复工准备。


针对产业链上游的原材料供应问题,凯龙股份通过与各供应商保持沟通、向相关主管部门申请支持等方式,尽力保障后续原材料按需进场。


目前,任何企业复工都需要大量防控物资。林宏表示,公司已备齐了复工所需的口罩、消毒液、测温枪、登记本等物资,做好了前期准备,“一旦具备复工条件,就能保证生产线正常运行,确保货源供应”。


复工前的设备巡查


不改经营目标


就如抵抗疾病,最核心的还是保持身体健康、提高免疫力一样,企业只有不断提升经营能力,抗风险能力才会更强。


由于民爆器材是具有危险爆炸属性的特殊商品,我国对民爆器材的生产、销售建立了严格的准入及监管制度。


过去,行业一直存在“小、散、低”的问题,产能分散,管理难度较高。为此,国家层面一直推进行业的重组整合。


凯龙股份也在推行并购重组。


1月3日,凯龙股份发布公告表示,拟以自有资金收购山东天宝化工股份有限公司、新疆天宝化工有限公司、新疆天宝混装炸药制造有限公司部分经营性资产。


目前,凯龙股份炸药生产许可能力为12.4万吨/年。公司计划通过重组并购,力争在2020年进入国内民爆行业5强。


面对疫情,这一目标并未出现动摇。


“疫情对并购进度会有一定影响,比如线下的尽职调查、审计、评估都要延后。不过等疫情结束,我们会再加把劲,力争完成这一目标。”林宏说。


另外,突如其来的新冠肺炎疫情,让企业对安全与高效更加重视。自动化、信息化、智能化方面不足,运营效率低下的企业会在未来的市场竞争中处于劣势。


这方面,凯龙股份具备一定底气。


林宏介绍,近年公司推动技术创新与管理创新,成为工信部“全国两化深度融合示范企业”和湖北省经信厅认定的“湖北省智能制造示范单位”。


“炸药制造分制药、包装两个过程,目前,公司膨化硝铵炸药生产线的制药部分已实现了无人化。”林宏说。


此外,公司年产24000吨JK型乳化炸药生产线,获中国民爆器材行业协会科学技术奖一等奖,全线在线操作人员仅5人,是工信部确定的全国民爆行业智能制造试点示范交流会的“样板线”。


尽管如此,必须承认的是,今年凯龙股份的经营压力必然比预想的更大。


我们可能只有9个月的时间来完成全年的战略规划,但我们相信,把工作排到月、分解到周、落实到天,滚动式落实计划,一定能确保2020年计划如期实现。”凯龙股份董事长邵兴祥在以网络形式召开的公司职代会上如是说。



记者丨蒋李  实习生丨陈雯蓓

编辑丨何辉 吴玲



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