(1)

第一次出海打渔的人，可能都会有这样的感受：渔船从港湾驶出后，一开始随着海浪轻微起伏，有一种颇为愉悦的失重的快感.

但好景不长，进入深海后，随着波浪起伏的幅度逐渐增大，晕船的感觉慢慢来临，直到突破一个临界点，就开始一发不可收拾的呕吐.

这一刻，我把它叫做 “我靠时刻”. 英文俗称 WTF Moment.

    (2)

海明威在小说 “太阳照常升起”里曾有这样一段对话:

甲：你是怎么破产的？

乙：两个方式。先是渐进的，然后是突然的。 (Two ways, gradually, and then suddenly)

“先渐进，后突然”，这里戏称为“海明威运动定律”.

有的人的反应是，“这不就是量变到质变吗？”.

实际情况比这个更微妙.

技术革命带来的产业巨变，对于大多数旁观者而言，是突然的。但在这突然的背后，是几年，甚至十几年的渐进的演变.

普通旁观者，开始对渐进的演变往往不在意，由于很长时间外表上看不出很明显的改变，慢慢的对各种“狼来了”的叫声变得迟钝和淡漠.

业内人士，感受到了新技术的威胁，但其应对方式多为 ”头痛医头，脚痛医脚, 得过且过“ 的表面功夫。他们没有真正理解，应付挑战，需要的是灵魂深处的自我革新，需要的是摒弃既得利益，立即止损, 拥抱新的技术框架的勇气.

当影响产业格局的几个关键参数越过了临界点，变革是极其迅速的，影响是极其深远惨烈的，大多数人完全措手不及。变革结束之后，产业又进入一个长时间的新的平衡，但上次变革中牺牲的老人们，已经没有能力把这段历史教训，传递给习惯于产业的新常态的傲娇的年轻一代了.

    (3)

先看看”海明威运动定律“在最近的几个例子.

美国十年前的次贷危机，实际上在2003-2005年就埋下了种子。 在加州，内华达，亚利桑那的被热炒的投资房在2005年秋季价格就已见顶，但危机引爆市场的真正崩溃，要到2008年九月，雷曼兄弟破产之时。

下图为美国报业广告收入的历史变化. 万维网在1993年的出现, 已经为传统报业的覆灭打下基础, 但真正报业的广告收入的彻底崩溃, 到 2005-2006年才开始。

下图为黑莓手机的单季度销售额的走势图, 苹果 iphone 手机2007年初推出, 但黑莓手机销量的突然崩溃要到2011年才开始.

本着“没有时间表和路线图的讨论就是耍流氓”的精神，笔者下面将要陆续推出多篇“我靠时刻”的系列文章，有关未来的技术发展趋势. 下面是部分文章的标题，敬请关注

汽车工业的我靠时刻

电力公用事业公司的我靠时刻

智人 (Homo Sapien) 的我靠时刻

(未完待续）

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