大变局之下，产业链如何穿越迷雾、刀尖起舞？

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2019年经济下行，加上中美贸易冲突，制造业压力巨大；2020年的疫情之下，制造业面临着百年一遇的“大变局”，发展压力有增无减，身处于国内外经营环境的重大不确定性之中。机器人产业也面临着前所未有的挑战。

2020年上半年，全国规模以上工业企业的工业机器人产量93794台，同比增长10.3%，疫情影响下工业机器人的产能产量依然充足。

然而，供应端与需求端形成较大反差，当前最大的问题来自于需求的疲软。高工机器人产业研究所（GGII）统计数据显示，2020上半年中国工业机器人销量7.1万台，同比下滑10%左右，虽然工业基本盘的投资陆续回升，但短期内需求传导仍面临一定的障碍。

在这充满不确定的时期，G20-智能制造峰会于8月19日再度将中国智能制造产业各细分领域的领军企业汇聚在一起，举行第二届G20-智能制造峰会第2次CEO会议。本次峰会由G20-智能制造峰会成员企业海康机器人承办。

本次会议主题定为“在不确定性时代中起舞”。G20-智能制造峰会成员企业已经覆盖智能制造产业链上下游，包括海康机器人、埃斯顿、埃夫特、华数机器人、配天机器人、勃肯特、节卡机器人、拓斯达、瑞松科技、万丰科技、利元亨、星派克、中大力德、来福谐波、大族精密传动等。

峰会成员企业领袖们围绕“生存能力的提升模式和路径”、“后疫情时期的中国智造出路”、“数字化工厂应用合作”三大议题，展开头脑风暴式的交流，探讨如何在宏观经济环境与国际环境的不确定风险长期存在的环境下，共同穿越不确定性的迷雾，在刀尖上起舞。

作为峰会秘书长，高工机器人董事长张小飞在会上表示：“对内，机器人与智能制造企业需要‘强身健体’，在重塑信心的同时提升品牌、产品、技术、渠道等价值，有效评估资金、项目、规模等风险，加快资本步伐；对外，全产业链需要一种模式来形成合力，明确分担之风险，明定分享之利益，从而在形和质上共担风险。”

本届峰会承办成员企业海康机器人总裁贾永华认为：“从核心零部件、本体制造商，到集成商、综合服务商，我们要环环相扣、齐心协力，不断丰富和完善智能制造的生态，让中国企业在产业链上挣到更多钱，参与全球的竞争。尽管新冠疫情、贸易战、制裁很痛苦，但这又是一个重大的机遇，逼迫国内尽快实现产业升级。”

在关于“生存能力的提升模式和路径”议题中，峰会成员企业分别从产品、技术、管理等角度分享面对不确定性的策略，并探讨核心零部件供应商、本体企业、系统集成商如何共担风险，实现降本增效。

与会企业一致认为，市场空间依然巨大，产品还在进化之中，众多产品在中国市场的国产占比还很小，需要在数量和质量之间找到平衡点。

张小飞判断，在未来一到两年，制造业将会陷入一种困境，即盈利能力将受到来自于原材料、订单、上下游的压制，所以必须不断挖潜内部做到每年成本实现20%-30%的降低，同时保持产品性能，只有提高国产机器人的性价比，才能实现产品的普及。

面对“后疫情时期的中国智造出路”的议题，与会企业的一致共识是，在重塑信心的同时需要提升品牌、产品、技术、渠道等价值，有效评估资金风险、项目风险、规模风险，尽可能进入上市通道。

针对“数字化工厂应用合作”的议题，与会企业一致认为成立数字化工厂技术和应用小组/联盟存在可行性和必要性。成员企业各自分享了对数字化工厂应用的方向、需求和能力之后，一同探讨从技术深入到业务层面的合作可能性和方式，为共同打造数字化工厂样板献计献策。

张小飞秘书长最后总结，目前智能制造还处在初级阶段，自动化产线需要与数字化、信息化，仓储物流、工业互联网等结合起来，智能制造从初级阶段到发达阶段，至少还要再走十年；其次，传统应用领域空间广阔，新领域应用有待开拓，增值服务仍需下功夫。

除了会议形成的第二届G20-智能制造峰会共识外，会后由高工机器人根据峰会讨论的结果将统一向产业界及媒体界发布峰会公报。峰会将发挥行业领军企业的作用，构建行业高层交流平台和行业智库，通过峰会平台资源，营造良好的生态环境，推动我国机器人产业健康可持续发展，打造具有国际影响力和竞争力的中国机器人品牌。

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