治理是企业集团发展之本，管理有方可以让企业快速成长，控制合理才能让企业健康发展。企业集团管控，即企业集团治理、管理和控制的结合。

集团管控对于中国大型国有企业改革、民营企业运营模式升级、上市公司治理能力提升、风险和内控管理体系优化、中国企业国际化等有着重大意义。

然而在企业管控这个课题上，众多企业高管都有着这样的困惑：到底什么样的管控模式才适合我们的企业？是严加管教还是放任自流？是资金管控还是战略管控？

那么本期课程，内控界资深专家高垚博士就将打破思维定势，建立集团内控大局观，带着你从内控角度找到最适合你企业的集团管控模式！

高垚 博士

复旦大学管理学院会计学博士，挪威经济管理学院（NHH）交流学者，上海立信锐思信息管理有限公司高级管理合伙人，立信会计学院兼职副教授，复旦大学软件学院特聘讲师，注册信息系统审计师（CISA）。

从事管理会计、内部控制、风险管理咨询和培训十多年。对会计、内控、风险管理理论和实务有丰富的经验，在《财务与会计》、《审计与理财》、《中国会计报》、《财会新报》等期刊报纸上发表文章50多篇，著有内控专著一本，参与上海财政局编制的行政事业单位内部控制一书。

在多年的内控咨询中，为城建集团、杉杉股份、申能股份、中船工业、贵研铂业、山西汾酒等100多家企业提供内控与风险管理咨询，并协助进行内控落地实施。

内控视角下的集团管控

时间：2017年4月28日

举办地：上海（报名后通知具体地点）

参与对象：

• 集团企业董事长、总裁、总经理 、副总裁、副总经理等高层管理人员

• 集团企业总裁办、企业管理、人力资源、财务、审计、内控、风控管理人员

课程费用：3200元/人（前20名报名的学员有优惠哦~）

报名方法：点击页面底部【阅读原文】立即报名。报名成功后，我们会及时与您电话确认哦~