7月28日，南海区科学技术局举办第二期 “研之有悟”科技主题沙龙。本次活动以“科创团队服务与战新产业引育”为主题，南海区委组织部、区科技局、区内科创平台与人才团队企业代表、“科技镇长团”代表、全体北京大学“知行计划·南燕”见习代表共聚一堂，围绕南海科创团队引培发展建言献策。

南海区科技局第二期 “研之有悟”科技主题沙龙活动现场。

人才是第一资源

要包容人才团队十年不鸣，静待一鸣惊人

活动上，北京大学“知行计划·南燕”科技局见习代表潘鹏名以《科创团队服务与战新产业引育》为主题作专题分享。

“目前，南海已初步形成覆盖‘产学研销服’的产业基础生态，在‘两高四新’现代产业领域具有一定优势。”潘鹏名表示，人才团队是南海科技创新工作的重要内容，南海今年提出的“1234核心思路”中就强调了要以高水平企业创新主体为支撑，聚力科创团队引培服务，南海对人才团队的热度从未减少过。

北大“南燕知行”科技局见习代表潘鹏名作分享。

自2012年人才团队计划实施以来，凭借人才团队引培服务的优化与政策的优化提升，人才团队整体成效初显。目前，南海区累计落地各级团队315个，其中认定国家级高新技术企业126家；累计落地的佛山市级团队中，南海区独占70%以上。为提高南海区对人才团队服务水平优化资源配置，打造良好的科技创新生态，潘鹏名等3名北京大学“知行计划·南燕”科技局见习代表组成调研组，以“线上+线下”“座谈+走访”的形式，对区内31家科创团队与平台展开实地走访调研，收到调查问卷186份。

“通过调研，我们发现南海在人才团队方面仍存在社会融资不足、组织架构不健全等问题。”

针对不足及短板，潘鹏名从进一步优化人才团队政策、营造浓郁创新创业服务氛围、织密人才配套服务设施体系、利用金融资本助力团队成长、建设高质量专业化科创载体5个方面提出了思考与建议。

启明光大公司董事长黄良辉作分享。

沙龙活动中，广东南海启明光大科技有限公司董事长黄良辉向参会代表分享了团队创新创业的经验与思考。他表示，获得科技项目的扶持只是创业的起点，科创团队要持续给自己施压，把扶持资全用到刀刃上、出成效，也要打造结构合理、分工明确、组织高效的核心团队；同时，要主动拥抱产业链，主动与南海本土上下游产业、传统产业强强联合，借船出海，共同实现高质量发展。

活动当天，各参会代表还走进南海人才馆进行参观，通过馆内的时间动线和巧妙分区，充分了解南海的发展历程、人才风采和技术成果。

人才团队是科技创新的关键

全面优化团队服务，维持科创团队热度

人才团队计划的实施，是南海储备创新人才，培育新的经济增长点，充实创新生态要素，提升人才品质和产业品质的重要行动。那人才团队该如何更好地发展？南海如何更好地支持人才团队发展？广工大数控装备协同创新研究院、佛山华智新材料科技有限公司等参会代表围绕科技创新、转型升级、科产结合等方面进行交流。

“南海要实现高质量发展，在科技创新工作中，人才团队一定会占据十分重要的位置。”南海区委组织部副部长邹冠飞表示，在高质量发展的道路上，要将工作的高度、重心转移到新兴产业领域引培与科创平台、人才团队的发展成长上。

南海区委组织部副部长邹冠飞进行发言。

同时，邹冠飞也围绕企业代表提出的问题进行回应，并提出了几点思考。

一是要注重人才这个发展核心。人才团队的发展离不开人才的穿针引线，带头人成长了，公司才有发展的动力。南海将加强带头人的引导与培训，提高团队带头人的综合能力与素质。

二是要提高沟通的频次与效率。人才团队、科创平台要与政府建立起密切的沟通交流，及时反馈并共同解决问题，了解最新的政策措施，互相学习借鉴。

三是要积极协调共性问题，精准对接个性问题。企业在创新创业的过程中会遇到成千上万的问题，但问题的处理周期也非常长。因此，人才团队与政府要基于充分沟通，加强协调共性问题，提高团队服务的质量与效率。

近年来，随着人才团队计划的持续实施，南海创新生态日趋完善，品牌的磁吸效应逐步显现，人才团队申报数量逐年增多，以才引才、以才引企、以才引资的连锁效应明显，对完善南海创新生态、优化营商环境、扩大区域影响力起到大力积极的推动作用。

接下来，南海将持续夯实科创团队的热度和扶持政策的力度，围绕产业链部署创新链、人才链，积极壮大科研产业“双栖人才”，推动产才融合；积极打造“众创空间-孵化器-加速器-科技园”孵化育成体系，加快团队企业发展壮大。

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