【专题会议】伊力特召开中层管理人员作风建设暨“大干一百二十天”工作动员会

转作风 促发展 重落实

“大干一百二十天”

图/张庆  文/白明新

会上，公司党委副书记、总经理陈双英作了题为《深化管理强化作风 推动公司高质量发展》中层管理人员作风建设暨“大干一百二十天”工作动员讲话；公司党委委员、副总经理李超对机关作风建设、劳动用工管理制度方面存在的问题提出整改意见；公司党委委员、纪委书记王建芳就干部作风提出相关要求；公司党委委员、副总经理李强就各单位生产管理存在的问题进行剖析并对下一步工作安排部署，公司党委委员、副总经理林屹东对销售、文旅相关工作存在的问题提出改进措施；公司销售总监、总经济师陈健对供应部、玻璃公司和印务公司生产经营存在的问题提出意见和建议。酿酒四厂厂长王刚、销售公司经理卢坤冉先后作表态发言。

发现问题

会议指出，要深刻认识开展作风整顿工作的重要意义。近年来，公司面对的风险挑战不断增多，经营压力持续加大，无论是从行业变局、市场形势，还是从企业自身发展的角度来讲，公司的经营发展正处于关键的历史时期。公司管理人员队伍能否在关键时期顶住压力、发挥作用；能否坚定信心、保持定力，是公司能否冲破坚冰，圆满完成全年任务目标的关键。

重视问题

会议强调，认真只能把事情完成，用心才能把事情做好。使命在前，重任在肩，大家要紧盯作风问题，深刻剖析自省，做好整改落实；要建立健全各项管理制度，做到任何事有章可循、有制可依，推动公司规范化、制度化；要严格按照内控制度流程办理业务，加强设备保养维护管理，责任落实到人；做好开源节流，提质增效，从节约一张纸、一滴水、一度电做起；要紧绷安全弦，牢固树立安全意识，守牢安全、质量、环保底线；要坚持“立足本土，深耕疆内，拓展疆外”的思路，充分利用各种资源、集聚各种力量、畅通各种渠道，争先恐后地去跑市场、闯市场、抢市场。

解决问题

会议号召，公司上下要迅速形成快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，要以只争朝夕的精神去奋勇拼搏，快速掀起“大干一百二十天”热潮。要心往一处想、劲往一处使、上下一盘棋，汇聚起齐心协力抓落实、团结奋进促发展的强大合力，在接续奋斗中书写伊力特新辉煌。

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新疆伊力特实业股份有限公司

来源 | 伊力特党群工作部

编辑 | 张佳怡

编审 | 张佳怡

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