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对不起,乘风破浪的不只是姐姐们

Karen 凤凰名人馆 2020-08-26


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热搜消失的一周,

全网最火:《乘风破浪的姐姐》。



姑奶奶、《小明历险记》、扒家底,刷遍全网。


而这里头有一条评论尤其刺眼——




乍听之下有点道理,仔细咂巴品出一种莫名其妙的居高临下。


挺身求变,有什么可鄙夷的?


尊重第一个吃螃蟹的人。

就像他们。




凤凰卫视出品、中国首档新经济vlog纪实真人秀

《创变中国》



▲《创变中国》面向王潇、林少、黎贝卡、Papi酱、吴晓波、张沫凡、秋叶、跳跳等互联网新经济弄潮儿,把握中国新经济的脉搏


 被误解?


《创变中国》,出自凤凰卫视最年轻的制片人潘玥之手。

年轻的脚步,不走平凡路。
过去的商业纪录片大多是吹牛和贴金,表演一场你问我答的吹捧,让创始人以成功的姿态讲“一个亿的小目标”,好像一出手都是大招,扫一眼就是蓝海,“很牛,但跟我有什么关系呢?

这不是潘玥要的。



新经济的从业者们,是被一路骂过来的。


几乎所有做新经济的人,不管是做健身、知识付费还是女性励志等等,都是会被骂的,被觉得商人思维、图挣钱。


他们都经历过被“看不起”带来的焦虑和孤独。                     

 ——《创变中国》制作人、主持人潘玥


这才是潘玥要的。







十点读书,超过3,000万用户订阅。国内最大文化类新媒体之一,但是针对他们的质疑、不看好,从未停止。


去年,他们又做了一件匪夷所思的事情:开书店。


▲ 连十点读书投资人吴晓波都对潘玥说“一开始并不支持他(林少)开线下书店”


带着网络声浪的质疑,潘玥见到了鲜少接受采访的十点读书创始人林少。

问题单刀直入。


可是卖书也不赚钱呀


▲ 潘玥与林少在第一家十点书店见面


一个尖锐得可以引发李国庆式摔杯的问题。


但是林少愿意对潘玥说实话,十点读书有更大的野心。


更多人对十点的印象是

它是一个文化类的公众号

我们希望未来

进入到文化生活领域



但潘玥不仅满足于这个答案。互联网企业布局线下的路,到底在哪里?

她找到了十点读书的投资人,吴晓波。

他(林少)做这个书店是想把握新零售的风口很多互联网企业都在布局线下有没有前景呢?



同样是媒体人出身的吴晓波,对潘玥坦诚了自己从不支持到理解的“商业机密”:开一个好的书店是核心,但即使是好书店,也绝不单纯是为了卖书。



书店,

它变成了一个人在现实生活中,

现实人身份认定的一个空间、载体。

是一种美好生活的场景。



一片汪洋面前,

有人看见危险,有人看见机会。





罗振宇,逻辑思维创始人。


知识付费领域头部IP,常年被诟病“贩卖焦虑”。


▲ 李诞公开调侃罗振宇像“传销”


▲ 呼兰在节目里吐槽罗振宇贩卖焦虑


罗振宇已经在很长一段时间里,在网上噤声了。



过去让人望而却步的收费内容,这几年却突然拥有了一大批消费者,并发展得越来越成熟。罗振宇创立的「得到」APP还延伸了「得到大学」,里面集合社会各领域专业人士。


知识付费领域快速扩张的背后,真是贩卖焦虑在作祟吗?


这是不是现状的全部,

潘玥要探个究竟。


作为得到大学第0期学员的潘玥请到了她的10位同学,在《创变中国》的镜头里,分享自己在得到大学的经历。


这些深谙商道的精英们,拥有更有分量的发言权。


▲ 潘玥与得到大学第0期的10位学员


这10位同学,包括广东太古可口可乐公司销售经理潘利华、稳健医疗轮值CEO张莉、顺丰人力资源高级经理张爽、中科院脑科学专家周晖晖等等。


感受到了长期主义的力量

怎么还有这么多牛的人

突然间有那么多志趣相投的同学



同样在做知识付费的,还有秋叶商学院的创始人“秋叶大叔”,潘玥也没有想到,他会给出了这么一个始料未及的答案。


坦率的说

绝大部分人的学习是无效的

但是学习这件事情

会让他得到安全感

这件事情是有效的



无论是收获技能还是安全感,

谩骂和质疑的另一面,是志同道合的人走到了同一个舞台。





女性励志。

是近年来被群起攻之或火热追随的另一个靶标,其中占据头部的一位,是“潇洒姐”王潇


怎么看待

女性就是励志贩卖的这种说法



鸡汤对我没有用

信念对我有用


做习惯养成

做目标



答案是否圆满,

各人自有定论,

潘玥已将公众疑问,再次带到当事人的面前。


《创变中国》拍摄这一期“中国女性成长”主题,潘玥为了更真实地记录这些女性和意见领袖的互动,当即报名了“趁早”泰国训练营,并为了赶上拍摄,在预支款流程尚未审批完成的情况下,自行垫付了整个摄制组泰国拍摄的所有费用。


潘玥的用尽全力,

不止一次。


▲潘玥在“趁早”泰国训练营体验来福枪射击




是同类?


就在拍摄“得到大学”一期的前夕,制片助理大希紧急同步潘玥,多次踩点的拍摄场地深圳湾人才公园,因紧靠香港关口,被政府回收了媒体拍摄报道的权限。

 

事发突然,潘玥立即查看备选场地,确定没有更能展现深圳现代魅力的拍摄地后,她随即联系人才公园负责人,在多次拒绝中仍争取到了约见,连夜把场地申请材料编辑打印好,第二天一早带着申请和证明,去管理处和派出所把拍摄权限拿下了。


互联网,实力相当者相逢,

这是他们都选择跟潘玥聊一聊的原因。


▲ 制作人员与潘玥


2020的三分之一已在疫情中过去,问起潘玥在拍摄中断的日子是否很焦虑,她却拿出运营了两个月的微信视频号——内测期美妆博主第一名。

 

为了提升内容能力和行业竞争力,她在疫情期间一个人做了80多支vlog,并在微信视频号内测期间,把新号运营成过万关注、多条20w+、10w+播放量的中头部大号,成为短视频创作领域备受瞩目的新星,这背后是熬夜学习后期剪辑运营,深度研究直播、短视频的努力。

 

潘玥认为 :“不要看一个人说过什么,要看他做成过什么,实践出真知,专业换尊重,时间就是钱和命。”

 

连超级猩猩CEO跳跳都在采访当中夸赞她,作为健身爱好者,潘玥的ACE私教认证分数竟然比专业教练还高。


▲ 超级猩猩CEO跳跳与潘玥


这就是被尊重的理由。





被懂得?


前进的路上,需要懂得的同路人。


融合创业明星、励志、商业、影像叙事的《创变中国》,不是潘玥一个人的战斗,而是凤凰转型的新尝试。凤凰的转型,是媒体的危机,也正是潘玥与一班后浪的时机。


 创变中国制作团队与吴晓波


《创变中国》团队,平均年龄95后,是当之无愧的后浪,他们坚持媒体责任的价值,寻找最市场化的表达,带着独特的年轻视角,不拘一格,把时代面貌更真实、清晰、接地气地呈现出来,记录着属于他们的时代。


后浪奔涌前行的背后,是凤凰全力的支持。


从一个节目制作人员到前线记者,再从主持人到制片人,潘玥在凤凰的6年时间里,实现了飞快的成长,凭借她对凤凰的了解,她认为凤凰的纪录片优势可以在新经济的题材里发挥到极致。



在创新决心之下,她与凤凰首席创新官/执行副总裁何大光、副总裁/资讯台台长董嘉耀、节目运营副总裁/中文台执行台长高雁等等管理层进行了很多交流探讨。


让潘玥惊讶的首先是他们的谦逊,在彼此讨论市场上的创新趋势、怎么带领团队创新的时候,作为非常优秀的媒体人,他们对待晚辈的姿态非常平等。


其次是他们的亲力亲为,节目的每一个内容、商业模式的创新,他们都认真讨论、慎重决策,还指引潘玥跨部门沟通,参与到更大齿轮的运转。


“节目中出现的合作伙伴,有些是何总亲自去跟他们老板见面谈的,一次创新,背后是凤凰人的拼尽全力。我没有爱错凤凰这个品牌,它是值得中国人尊重的,它确实是一个有取舍、有担当的、责任感很强的媒体。”潘玥说。


 《创变中国》制作团队在泰国


无论是罗胖、林少、潇洒姐还是更多前赴后继试水新经济的先行者,第一个吃螃蟹的人,总免不了被议论。


而《创变中国》要做的,不是洗白,而是看见。


“为新经济从业者提供思考,让全球华人看见中国新发展,这是《创变中国》的使命。带着中立视角,通过一个企业拓展到行业,为更多新经济从业者提供新思路,也让全球华人看见中国正在发生的变化,这是凤凰作为一个服务于全球华人的权威媒体,必须要做的事情。潘玥说。



凤凰是用专业内容展现中国新发展的权威媒体,

新经济从业者是面向未来、亟需交流碰撞的弄潮儿,


他们,注定不期而遇。








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