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铜仁万山:党建引领“小网格” 构筑基层治理“大格局”
秦菁清
铜仁组工
2024-08-27
近年来,铜仁市万山区将党建引领网格管理工作作为基层治理的重要抓手,通过提升网格架构合理性、网格队伍科学性、网格治理有效性,推动居民需求在网格发现、民生实事在网格解决、矛盾纠纷在网格化解,不断激活基层治理“神经元”。
0
1
聚焦精准度,提升网格架构合理性。
一是精准划分网格。
依托“一中心一张网十联户”基层社会治理机制,最大限度统筹整合区、街道、社区三级资源,
充分考虑地域面积、人口分布、网格任务等因素,按照“全域覆盖、分类划分、规模适度、动态调整”原则,将全
区
16
个城市社
区划
分为
61
个网
格,构建“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的网格化格局。
二是精准落实职责。
由区委
、
区政府主要领导
和
区委副书记、常务副区长分别
联系
1
个街道、
1
个社区和
1
个网格
,区人大、政协主要领导
,
其他区委常委、政府领导班子
和
区委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联
系
1
个社区和
1
个网格,每年到联系点实地调研指导
3
次以上,帮助解决
2
个以上实际问题
,在全覆盖包保联系中推动网格实体化运行
。截至目前,共有
53
人联系
16
个社区,帮助解决问题
220
余件
。
三是精准建立组织。
持续提升党建引领网格化服务管理能力,坚持党组织建在网格上,采取单独组建一批、组织关系转接组建一批、派驻组建一批、联合组建一批“四个一批”方式,在网格设立网格党小组(党支部),健全社区党组织领导下的“党小组(党支部)+网格员+联户长”网格治理铁三角领导机制,推进基层治理“神经末梢”向网格延伸。截至目前,共建立网格
党
组织
61
个
。
0
2
聚焦专业度,提升网格队伍科学性。
一是抓队伍强落实。
以打造一支专业化、职业化网格员队伍为目标,把好选用“入口关”
,由社区“两委”干部担任网格长,同时
对
政治素质、年龄、学历等提出具体要求,着力从社会公开招聘一批专职网格员,不断增强基层治理力量,优化治理队伍结构。截至目前,共有网格长61名,专职网
格
员
38
名
。
二
是抓培训促提升。
按照“一队多员、一员多职、一职多能”原则,组织网格员开展党的理论、政策法规、业务知识、职
业道德等方面培训,重点加强与群众密切相关的办事规程学习,确保做到知网格概况、村民家情、社情民意、求助对象,能走访调查、宣传讲解、解决矛盾、赢得信任的“四知四能”,全方位提升网格队伍综合能力素
质。
截至目前,共开展网格员培训6次。
三是
抓考评提质量
。
及时把
网格设置、
队伍
配备
、网格作用发挥等情况,
纳入街道党工委书记抓基层党建工作述职评议
重要内容
,
明确责任目标、细化工作举措,
构建街道党工委统筹抓、社区党组织牵头抓、小区网格具体抓治理格局。建立“平时考核+年度考核+群众满意度考核”有机结合的考评细则,
强化考评结果运用,及时与
优先发展入党
、
优先纳入村
级
后备
力量、
优先推选为“两代表一委员”“三个优先”
挂钩
,
切实激发网格员干事创业热情
。
0
3
聚焦满意度,提升网格治理有效性。
一是报到党员主动干。
结合“双报到”工作,以网格化管理为依托,鼓励在职党员亮身份、亮承诺、亮职责,依据自身特长主动认领服务清单,参与政策宣传、卫生清理、爱老助残、民意收集等为民服务,使在职党员由“单位人”变成“社区人”,由“八小时内岗位履职”延伸为“八小时外为民服务”,推动红色力量往网格走、资源向网格投、服务在网格办。
截至目前,
20
61
名在职党员全部到社区报到,办理实事
7500
余件。
二是社区管家带头干。
创新推行“社区管家+”服务新举措,通过实施分块管理、区域到人、责任到人的方式,聘
请
130
名
“社区管家”到
9
个安
置社区担当安全排查员、政策宣传员、就业协管员、矛盾调解员等,带头开展包保网格楼栋安全隐患排查、水电气维护维修、就业政策宣传等工作,推进群众的“话”有人听、“事”有人管、“难”有人解,解决搬迁群众多、干部少的治理难题。
三是居民群众自发干。
依托社区爱心积分超市,通过召开“院坝会”组织党员、群众等共商共议制定积分标准,鼓励群众通过参与社区治理、志愿服务等获得积分,并由社区网格员、网格党支部实行积分一日一记录、一月一审核、一季一公示、一季一兑换,群众凭获取积分到“爱心积分超市”进行等价商品兑换,实行“以德换得”量化考评,有效引导搬迁群众改变陈规陋习,激发居民参与社区治理的积极性、主动性。截至目前,累计
兑换积分
134800
余分。
来源:万山区委组织部
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审核:何建成 曹洋 编辑:张伟 邵章兵
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