近年来，铜仁市印江县针对公立医院发展过程中组织凝聚不够、党员示范不强、服务能力不足等问题，通过“三个强化”举措，把党建工作融入公立医院建设全方位、全过程，助推医院在高质量发展路上行稳致远。强化政治引领，提升公立医院“组织力”。一是聚焦思想建设。紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，督促各医院党委和其下属党支部合理制定学习计划，将主题教育与支部“三会一课”、主题党日活动、座谈研讨等结合起来，推动党员干部全面学、系统学、深入学。2023年，各县级公立医院共召开党委理论中心组专题学习45次，其下属党支部共开展集中学习107次。二是聚焦组织驱动。以医院内设科室为单位设立党支部，科学设置业务党小组，及时优化医院内部党支部设置，动态解决“大支部”问题，做到医疗工作开展到哪里、医院改革发展推进到哪里、党支部带动作用就发挥到哪里。目前，全县公立医院15个党支部全部达到标准化建设要求，实现党的组织和党的工作全覆盖。三是聚焦保障支撑。抓好党组织领导下的院长负责制这一关键点，修订完善《公立医院党委书记和院长定期沟通制度》，印发《印江自治县2023年度公立医院党建工作要点和责任清单》，厘清工作职责，用规章制度管权管人管事，形成“分工合作、各司其职、各履其责”的工作机制，推动公立医院党建工作取得实效。
强化先锋模范，提升公立医院“凝聚力”。一是开展志愿服务活动。以“健康小屋”“中心村卫生室”为平台，开展“党员亮身份、工作亮岗位、支部亮特色”等活动，组织优秀医师到各社区、各村下沉坐诊，免费为群众提供健康管理服务，增进人民健康福祉。截至目前，成功组建9支党员志愿服务队，开展文明创建、健康义诊、健康宣教等志愿服务活动100余次，开展巡诊义诊32场次。二是大力选树先进典型。聚焦德才表现、工作业绩、服务水平、综合能力等方面，结合“医师节”“护士节”等特殊节日，通过组织推荐、网络投票的方式，选树优秀医务工作者，推动以文化人，充分发挥其示范、激励、带动和宣传作用。同时，抓住精神实质，深挖感人细节，加大先进事迹宣传，增强先进典型的感染力、吸引力和影响力，激励大家奋发向上。2023年，共评选出“县级名医”5名、“县级名中医”5名、“优秀护师”10名、“优秀乡村医生”7名。其中，有4名干部职工获得2023年贵州省“白衣先锋”称号。三是加强培育“双带头人”。以“强医工程”试点工作为契机，坚持把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把党员业务骨干培养成管理骨干和学科（专科）带头人，大力推进党支部建设，选优配强党支部书记，着力把党支部书记队伍建设成为新时代党建和业务双融合、双促进的中坚力量。目前15名党支部书记均由科室负责人担任，临床、医技科室党支部“双带头人”比例达到100%。
强化机制建设，提升公立医院“服务力”。一是做实“党建+民生”机制。坚持以“医心为民·健康同行”党建品牌为引领，持续开展党建进基层系列活动，做实做细国家基本公共卫生服务和政府民生实事，切实提升人民群众健康获得感。2023年，共组织县、乡、村三级医务人员1500余人次到村入户开展巡诊义诊320余场次，确保每季度辖区内行政村服务全覆盖。二是做好“党建+医德”机制。健全医务人员医德考评制度，制定出台“医德医风自查二十条”，实行医德“一票否决”制，将医德表现与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核等直接挂钩。加强违纪违法案例警示教育和重要岗位廉政风险教育，定期到医疗机构开展医德医风专项督导并通报15次，发现并督促整改问题20个。三是做细“党建+医疗”机制。围绕“铸医魂、强管理、提效能、激活力”重点任务，积极推进县人民医院、县中医医院三级乙等综合医院和三级中医医院创建工作，全力打造4个省级、6个市级临床重点专科，建成县3岁以下婴幼儿托育照护中心、县颐养中心，成立县中医药学会和县民族医药研究所，促进中医药传承创新发展，多措并举整体提升县域医疗服务水平。