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100种分析思维模型之:空雨伞

林骥 林骥
2024-09-27

好,我是林骥。

今天继续更新 100 种分析思维模型系列文章的第 43 篇:空雨伞模型,它可以帮助我们理清思路、分析问题和促进行动。
1. 模型介绍
假设有一天,你抬头看见了天空中的乌云,猜测今天可能会下雨,于是你决定带一把雨伞出门。
这是生活中一个常见的情景,其中包括 3 个重要的元素:空、雨、伞,它反映了一个比较通用的思考模式,麦肯锡公司把它总结为「空雨伞」模型。
」:就是抬头看着天空,也就是对现状、事实或问题的观察和理解。
」:就是可能要下雨,也就是对原因的分析和解释,根据信息对未来作出预测和判断。
」:就是出门的时候带上雨伞,也就是根据之前的预测,计划采取的措施、决策与行动。
在这个模型的背后,包括数据分析思维的 3 个关键步骤,从理解现状,到分析原因,再到预测未来;从事实,到判断,再到行动;从「是什么」(What),到「为什么」(Why),再到「怎么办」(How)。
天空中的乌云相当于原始的数据,经过长期的观察和经验的积累,人们发现它与下雨之间存在很大的关系,经过分析之后,人们可以预测未来下雨的概率,进而确定接下来的行动。
2. 应用举例
在日常工作和生活中,很多时候都会用到「空雨伞」模型的思考方式。
比如,公司老板看见马上就要过春节了,他猜测销售业绩可能会下降。于是,他提前做好相关工作部署,把春节对销售的影响降到最低。
再比如,小明的妈妈看见他精神状态不好,猜测他可能是生病了,给他量了一下体温,一看温度是 39.2 ℃,已经开始发高烧了。于是,小明的妈妈决定马上带他去医院。
我们在写复盘总结的时候,也可以应用「空雨伞」模型,针对一个想要记录的事件,先描述事实,再分析问题产生的原因,推测可能的后果,最后确定下一步的行动。
举个例子,1 月 20 日那天晚上,我到 23 点还没有睡觉,因为那天坐车回家过年,结果导致精神状态不佳,所以我第二天中午补了一觉。
在应用「空雨伞」模型的过程中,要注意避免陷入 2 个误区。
① 只有「空」,没有「雨伞」。
如果只是抬头看着天空,一味地陈述事实,却没有分析和行动,就无法加以改进。
② 只有「伞」,没有「空雨」。
如果任何时候都带着「伞」,只是埋头做事,不懂得抬头看看天空,不知道会不会下雨,就有可能做出很多无用功,浪费宝贵的时间资源。
最后的话
空雨伞模型是一个比较容易上手的思维模型,从观察事实和理解现状,到分析原因和洞见可能,再到预测未来和采取行动,整个思考的过程逻辑严谨,简单实用。
如果能结合其他思维模型一起使用,比如 SWOTPESTSCQA6W3HDIKW 等,可以起到事半功倍的效果。
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