世界惊叹上海让洋节亡灵节本土化星巴克小绿杯洋亡灵化走游慢活族

上海亡灵节，纪念逝去之人的节日。上海对疫情三年后死亡有乐观的态度，今年万圣节的一大特色就是就是“本土化变装”，灵感来源全部“中国化”，来纪念亡人。没有人感到悲伤，他们相信灵魂存在，而且人会轮回转世。活着的人每次忆起逝去的人，逝去的人的灵魂就在灵界苏醒一次。直到有一天所有活着的人忘记了他，他就会从灵界消失，进入下一个轮回。人有两次死亡，第一次是肉体的死亡，第二次是从所有人的记忆里消失。当然，人也有两次生命，第一次是肉体的出生，第二次是灵魂的觉醒。“为什么我们玩的那么开心，比西方人过万圣节还开心，简直快乐的要疯掉。这是为什么？是因为上海正好遇上亡灵节狂欢？也不对！我知道了！是意外和灵活。回想记忆最深的事，都是意外插曲，不在我们计划里。而灵活是指，我们虽然有计划，但总是即兴改变计划。痛苦和快乐是硬币的两面，没有痛苦，快乐也没那么极致。不用计划的完美，享受当下，每一个小插曲，每个意外都是惊喜。坏事也会变成好事，比如堵车变成狂欢节。昨晚，上海的万圣节达到高潮。

西方媒体惊叹，中国人把个洋节变成了中国节，充满了中国元素，各种创意扮相比洋死鬼有趣好玩的多。本土化的万圣节 中国题材取之不竭 哪个最惊悚？今年 #上海万圣节 玩疯了！很多人都在努力cos，扮各种明星，卡通人物，童年记忆...像是一场大型行为艺术！多个相关话题冲上微博热搜。@胡锡进 发文称，又一个洋节万圣节被中国的小青年们生生给“中国化”了。万圣节正在中国化为“万梗节”。你能认出几个梗？哪个扮相吓到您？您预测上海这样的狂欢能持续多久？在今年的万圣节，一个反复出现的主题是中国经济的低迷：狂欢者把找工作或赚钱的困难放进了服装。一名女子戴着写有“文科生”的牌子，手拿金属碗和用来讨饭的二维码。另一个女子打扮成一个忍饥挨饿的医学院学生，也拿着一个碗乞讨。两名身穿电商从业者制服的男子举着标语，建议其他人不要进入该行业。它曾是中国增长最快的行业之一，但近几个月来经历了销售额暴跌和许多企业倒闭。

其实，全球化就是地方化，或者地方化就是全球化。这是全球化的核心内在。全球化的内在意涵，恰恰是把全球不同地方的文化、商业、产品、创意、知识乃至制度，进行全球性的流动，在市场中通过竞争，优胜劣汰，而后成为新文化、新产品、新知识、新制度。在人类历史上，竟然真实地来了一次不通过战争、征服、占领而实现的全球性文化、思想的交流，尽管它更多地是以经济市场的形态来呈现。所以，把来自外面的东西内化成为本地的东西，是全球化的应有之意。麦当劳肯德基卖粥、卖鸡肉卷、卖油条，都是在本地化。所以，这个万圣节，在上海，全球化呈现出它该有的样子。一面倒的全球化，并不是全球化。因为当你从别人那里获得利益、获得生存与发展空间的时候，别人也需要从你这里获得利益、生存与发展的空间。这才是全球化的必然走向：更公平，更公开，更开放。上海，原本就是国内全球化最彻底的地方。在过去的时间里，它还产生出网络上的各种话题，例如矫情的咖啡文化，例如排队时还要捧着的一杯红酒。在过去的一百多年时间里，上海人已经学会了如何与来自外部的一切共存，而它的内在的语言，是自由，是宽容，是开放。

人头攒动的淮海路，优衣库、GU紧挨Theory，簇拥在街角。这三个品牌是迅销集团的三大支柱，分别代表着平价的日常服饰、时尚服饰和职场服饰。1.3公里外，上海最强老牌“吞金兽”恒隆广场里，LV、Dior、Fendi等奢侈品门店仍然门庭若市，但危机已经悄悄潜伏。10月10日，全球最大奢侈品集团 LVMH 发布了2023年第三季度财报，第三季度销售额实现有机增长9%至199.64亿欧元，较近三年高歌猛进的增速显著放缓。对于未来趋势，LVMH 集团 CFO Jean-Jacques Guiony 表示：“时间会告诉我们这是消费趋势的变化，还是仅仅是三年非凡之后的昙花一现。”

奢侈品频繁涨价，筛掉非目标客户，专心服务VIC，这一手段在前三年让奢侈品集团如鱼得水，而今似乎终于触到了某条边界线。“我没有理由相信业绩会崩盘，”正如 Jean-Jacques Guion 所说，“但也没有理由确定我们能回到曾经一段时间的20%增长水平。”。新上任的优衣库CEO赤井田真希表示，后疫情时代的世界发生了巨大变化，消费者现在更注重价值而不是奢侈品。他说，“人们希望减少多余和花哨的东西，并以自己的方式简单地生活。”，优衣库海外业务占比首次超过50%，且增速显著高于日本本土市场。中国大陆所在的大中华地区（除日本）全年度录得收益及溢利大幅增长，创下历史最高业绩。虽然上半年受疫情影响销售不佳，但下半年业绩回升超预期。

善打品牌战的成功企业，优衣库算一个。截止今年8月的2023财年，优衣库在全球及大中华区市场的业绩都收获历史新高。以擅长提供“基本款”服装著称，但，优衣库能让年薪百万的人也乐于穿着，其秘诀绝非是，仅提供极致价格和功能。在优衣库创始人柳井正看来，商品本身并不具有多大的吸引力，消费者决定购买的关键，反而是商品的形象或是各种信息的价值，“不断向外主动发送信息”才是服装零售企业的要点。在柳井正眼中，“服装就是信息”。这个信息，不是数据或知识，而是，“让消费者发现超乎商品功能的价值的源泉”。

同理，一杯咖啡和另一杯咖啡的口味有什么本质不同？大部分人很难精准识别。但，不同咖啡附着的价值和含义却可以显著不同。比如，品质之外，更安全舒适的空间，以及，品牌自身对整个行业和产业发展的推动，对本地经济的支持，或者，品牌推动凸显的本地文化，赋予普通人的一份工作和体面，或者，为环境可持续发展尽的企业力量。消费一杯咖啡，因而参与到一份价值，让喝一杯咖啡更有意义，无疑会提高品牌忠诚度，甚至，让其能在更高价位上生存。可星巴克小绿杯上海策划是不是文化侵略呢？小绿杯从定价到杯子型号，再到突显品牌绿色的主题色。这些能改变星巴克营销现状吗？本次营销活动星巴克不仅围绕在z时代10后关注度较高的话题“浓密的头发”、“浓郁的咖啡”大做文章，推出视频：《让生活\浓/一点》。同时，鼓励微博粉丝以当下流行自小红书的热词City Walk打卡。同时，上市的还有荧绿随行杯。星巴克视频文案四小段，第一段场景在上海某菜市场，一位上海女士手上拿着小绿杯，以"浓好"上海语境为核心开场白，再到上海的职场男士“浓密的头发”，我身为[走游慢活族]慢活美学社区动态文创设计师，对这两段视频文案觉得“伤害性不大，侮辱性极强”，所有文案场景设计，大量设计美式70年代复古朋克发型，朋克街头服饰，极大的降维打击上海女性，在第二段职场男性“浓密的头发”中男性发型直接被美式黑人男性朋克街头标志性发型平替了，极大的侮辱了中国职场男性！

在另外图案文案策划当中，z时代10后们穿着上也设计了美式朋克街头服饰，传递了让中国的10后们叛逆的负能量！一个产品再好它传达的价值观侮辱了当地文化以及不尊重本国文化，那它就是垃圾产品！我呼吁星巴克下架小绿杯咖啡系列。呼吁上海女性，职场们拒绝购买！要道德消费。

朋克 (PUNK) 简介：PUNK的精髓：破坏、彻底的破坏与彻底的重建，这就是所谓真正的PUNK精神。兴起於1970年代的一种反摇滚的音乐力量。PUNK在中国大陆译作"朋克"; 在台湾译作"庞克", 香港则叫作"崩"。在西方， PUNK在字典是解（俚语）小流氓、废物、妓女、娈童、低劣的等意思 （虽然现在它的意思有了一定的改变）。美式街头时尚与朋克的相融。八十年代置身于彼时西方文化不断涌入东瀛的语境，新浪潮与朋克摇滚逐渐受到日本青少年关注，而街上的年轻人亦纷纷开始「丢掉」那整洁利落的简约装束，越来越偏爱通过奇特夸张的服饰造型来彰显个性，并在西方亚文化代表人物以及本土摇滚明星身上寻找灵感。到了2023年第三季度消费降级严重，10月17日，星巴克推出“浓”系列小绿杯奶咖，再以看似创新的视频文案和10后画报文案，星巴克美式街头时尚与朋克来"视觉锤"10后，今年9月，曾入选Campaign 亚太 Power List 2023年度榜单的星巴克原亚太区产品和营销副总裁Erin Silvoy前往上海赴任，成为星巴克中国区首席营销官。也是在9月，来自中国的阿里巴巴影业集团前总裁张蔚接替星巴克品牌创始人Howard Schultz进入董事会。星巴克在其他国家都尊重当地文化，唯独在中国总是不太尊重，这就是或多或少跟中国区中国管理层自己都不尊重自己民族文化，这一次小绿杯文案策划就是例子，因为这款小绿杯目前只在中国销售。甚至，还为中国市场领导班子引入了80后联席CEO添加新力量。10月16日，星巴克中国推出“小绿杯”奶咖新品，从咖啡配方到使用全新绿色双层纸杯，全部由中国团队研发。

全球著名的咖啡连锁品牌星巴克的博洛尼亚店将于圣诞节前在双塔下开业，地址为位于via D'Azeglio 34的前Mondadori书店，面积约为400平米。美国公司刚刚敲定生产活动一站式服务中心 (SUAP) 的最终技术细节，翻新工作已经开始。几个月前，这座著名的建筑还一直是Mondadori书店的所在地，现在将不得不进行一些改变，例如房间的修复和重新改造。此外，该建筑还将设有员工更衣室。

剪彩的时间已经确定，接近该公司的消息人士透露：圣诞节前，该店将欢迎博洛尼亚人和游客光临店内。星巴克上一次在意大利开业可以追溯到今年4月，当时星巴克在南部的巴里的新店开业。到了12月，扩张计划还包括在那不勒斯、博洛尼亚和其他城市开设门店。

星巴克登陆博洛尼亚的双塔楼下的消息从去年4月初已经开始流传。当时市商务议员路易莎·吉多内 (Luisa Guidone) 向市民提出了一份特别计划，即在历史中心开设包括星巴克在内的16家商业设施（其他还包括位于via de Carbonesi的罗马剧院、Fabbri 1905冷饮店、Ceneri面包店等）。经过重新开发，新的商业区不仅提供食物，还将提供文化空间。但这些都突破了联合国教科文组织的规定，该规定限制在历史中心内的商业活动。因此，星巴克新店除了传统的经营活动外，还要与博洛尼亚市政府合作，举办各种社会和文化活动。同时必须要考虑尊重环境、可持续消费和回收利用。议员吉多内强调，这是政府推动的“协议”，旨在提高历史中心商业设施的质量。根据目前透露的情况，星巴克似乎希望通过与市政当局合作举办音乐活动、艺术展览和教育研讨会，以完全融入这座城市的文化和社会结构中。星巴克在博洛尼亚开业引争议一方面，有人看到这家 1971 年在美国西雅图成立的美国连锁店为这座城市带来的附加值：它能够吸引游客和年轻人、提供新的就业机会并丰富双塔下的商业供应。 事实上，这家美国跨国公司在米兰科尔杜西奥广场 (Piazza Cordusio) 的烘焙工坊取得了成功，尽管星巴克为此投入了高达2350 万欧元。

另一方面，有人担心星巴克可能会威胁到意大利咖啡的传统。意大利主要的商业协会之一的Confesercenti更为谨慎。在春季宣布这一消息时，该协会就已经提出了一些批评。此外，中右翼人士指责该市商业委员会“渎职”，因为他们在没有充分评估当地商业结构的情况下向跨国公司敞开了大门。博洛尼亚商业委员会议员路易莎·吉多内称：任何在历史中心开业的人都必须为该地区带来文化附加值。

重塑对生活的认知，一个人的固有认知有一种“框架效应”，让我们不自觉地选取一种取景框，根据自己的感知偏好，选择性地接纳事实，选择性地看到我们认知里所认可的东西。 就像我们在拍照片的时候，总是会选取特定的角度一样。这个框架不是谁强加给我们的，在看待世界、表达想法时，我们都会无意识地去启动那些潜在的认知模式，从而引发框架效应。我们都戴着有色眼镜看世界，过滤掉不符合自己认知框架的东西，只留存那些我们认同的部分。每个人眼里的世界，并不是这个客观的真实世界， 而是经过固有认知模式处理之后呈现出来的符合自己内心设想的主观世界， 所以我们的认知决定了我们能看到一个什么样的世界。举个简单的例子，你的认知里原来只有智商和情商这两个概念，现在你突然知道了“时间商”，就是对待时间的态度和利用时间创造价值的能力。你不仅知道了“时间商”，而且还了解到了想要提高“时间商”，就需要在“复时间”，“暗时间”，“心流时间”上下功夫，这时候你就在你的认知框架里植入了这几个概念。

当你在利用时间的时候，你就会有意识地发掘这些时间，比如会有意识地将时间投入到阅读和反思这些有复利效应的事情上，会懂得将自己沉浸在“心流时间”里，把注意力聚焦于当下要做的事情上。这时候，比起原来没有这种认知的自己，你可以更有效地把时间投入到有价值的事情上，然后让内心充实而自洽。这些认知上的重塑，会让一个人看待这个世界的眼光发生变化。而这种认知上的变化，将会重构那些纠结，焦虑和内耗，让你回归到内心的平静和自洽，更从容地应对外界的动荡。现在，我有一半时间在食物工艺设计，另外还有一半时间依然在做动态文创设计。动态文创设计师的生活是到处跑，阅尽千帆，体会各种新奇和变化；而[走游慢活族]慢活美学社区(韩直邮&原生种)一颗种子计划图腾风味轮-生物多样性绿色可持续发展生活方式供应链贸易韧性以及食物工艺设计师的生活则是扎根一处，一环扣一环地处理好各种琐碎的日常。在两种身份之间随时切换也是不一样的体验，虽然辛劳，但他也乐在其中。再比如我们在咖啡供应链贸易韧性里增加新品，就要考虑"过度包装"，上海在国内最早实行9月就开始，可成都昆明就有"时间商"，那么我们以上海为辐射带去做全球化"时间商"的重塑文化软实力先占位的战略布局，再有成都昆明"过度包装"只停留在外包装规格，【走游慢活族】慢活美学社区动态文创设计师们给"过度包装"更多的文化软实力，比如生物多样性绿色可持续发展生活方式，那么首先我们要做的猎奇同等频率的"时间商"产品，然后迅速平替那些被"时间商"的老传统。我呢，可以说是前半周“养精蓄锐”，后半周“全力以赴”猎奇文化软实力产品。

消费社会越来越成熟理性之后，消费就越来越是一件包含了身份认同（identity）和社群归属（community）的事情，而内容、精神、文化将会在消费中扮演越来越重要的作用。相比碎片化的图文或视频媒介，目前尚且流行于小众圈层的"慢活美学"社区构建的文化软实力，黏性高、沉浸感强、受众精准，正好契合了品牌同时需要的文化、内容、社群等多个要素。今年6月与上海三家咖啡馆合作时，LV推出书籍，并采用买书赠送袋子的形式，就引发了以获得LV袋子为目的的大批量打卡行为。不仅是LV，Burberry和Prada也于近期在全球范围内深入到城市社区办活动，不让品牌文化和产品理念悬浮在文字图片和音像作品中，将「社区」作为输出和落地的重要一环，让消费者能具象地看到、摸到、感知到品牌传递的内容。在深入城市社区的过程中，他们也在探索融入不同的本土市场的方式。在9月的伦敦时装周期间，Burberry开展了「Burberry Street」活动，将伦敦的Bond Street邦德街更名为「Burberry Street」，将街道路牌、地铁站内的标牌都换成Burberry的品牌符号，还与Norman's 咖啡馆合作，将品牌元素融入咖啡馆，还推出Burberry专属菜单，售卖传统的英式早餐。近期这一快闪活动也落地上海和首尔。对品牌来说，街边店是更鲜活的「直面消费者」——社区的点位、建筑、道路面貌能够丰富消费者对品牌的想象，行走街头的松弛感、历史建筑带来的人文感都是购物中心不具备的；社区的自由度也更高，具有社区属性，能够打造更丰富的内容、社群活动，拉近品牌和用户的关系。抵进社区的方式不仅是开店，今年我们就发现，在上海有越来越多的品牌通过快闪、与小店合作等方式进入社区。比如与Prada合作种子计划的上海王尔德书店，也在今年跟Hollister、科颜氏合作，消费者可以到店打卡领取鲜花。位于上海愚园路的Ribone Cafe则会不定期与品牌合作快闪，通过店招或产品合作为品牌做宣传。Prada在时装周期间推出2023秋冬「种子计划」，国内主要在北京、成都、广州、上海和阿那亚合作5家独立花店，免费赠送消费者鲜花种子,这是Prada今年秋冬系列广告片的概念延续。2021年Prada在上海乌中市集举办的快闪活动，也是为了宣传当时秋冬系列主打的几何图案，当时在米兰、巴黎、伦敦、纽约等城市也有相应的项目，比如在米兰合作的就是面包店。法国学者白吉尔在《上海史：走向现代之路》一书中写，上海具有一种“现代性”，她说：“‘现代性’是现代化思维和行动的表现，是一种不断创新、与时俱进的精神。”上海开埠通商已近两百年，但这份开放包容的气质，则一以贯之了下来。

[走游慢活族]慢活美学社区(韩直邮&原生种)一颗种子计划图腾风味轮-生物多样性绿色可持续发展生活方式供应链贸易韧性主张以食为首、兼容"慢活美学"文化底蕴和永续自然生息的绿色可持续良方。「走游慢活族」慢活美学社区泛指拥有人烟的山区，象征人类与自然之间的共存共荣，「走游慢活族」慢活美学社区则代表着创始人将食、衣、住、游、农业、健康、慢活、艺术、环境、数字游民远程办公全球胜任力（Global Competence）社区这十个理念融入日常，让社区族人在[走游慢活族]慢活美学社区能够放松身心，在大自然中净化心灵。经济发展与合作组织（OECD）统筹的国际学生评估项目PISA（Programme for International Student Assessment），是一项针对15岁青少年基础教育阶段的评估，每三年发布一次。PISA在2018年发布的评估框架中，加入了一项新的测试项目——全球胜任力（Global Competence）。OECD对“全球胜任力”的定义是：能够批判地、从不同角度分析全球及跨文化事件，理解差异如何影响人们的见解、判断和想法，参与来自不同背景的人进行开放、合理以及有效的互动，共同享有对人类尊严的尊重。简单说，全球胜任力是让每个学生都有参与全球合作与竞争的能力。全球胜任力包含以下四个维度：一是知识。影响当地和全球各地生活以及全球性问题的知识，以及跨文化知识，都是全球胜任力的重要组成部分。二是价值观。重视人的尊严及重视文化多样性的价值观有助于提高全球胜任力，因为它们是青少年处理其他文化信息，并决定如何与他人和世界接触的重要原则。拥有这些价值观的人会对自己及其周围环境有着更加开阔的了解，并且会积极地反对排斥、暴力、压迫和战争。三是态度。全球胜任力要求青少年对其他文化背景的人采取开放的态度，尊重文化差异的态度，以及全球意识的态度。四是技能。全球胜任力需要多种技能，包括信息推理、不同文化背景下的沟通技能、全面的视角、解决冲突的技巧和适应性的技能。总之，全球胜任力不是一个用成绩检验的能力。经济发展与合作组织表示，这一认知评估的目的，是为了激发学生批判性地审视全球问题的能力，尤其是认识到外界对个人视角和世界观的影响，同时了解如何在不同文化背景下和他人沟通。可见，未来所需要的人才和现在环境所“塑造”的人是“背道而驰”的，我们需要有意地跳出舒适圈，培养自己更高级的能力。

今年一季度【走游慢活族】慢活美学社区动态文创设计师已经完成多巴胺"近体空间"动态文创设计，到了第二季度就开始动态文创设计"远体空间"策划，以上海为战略布局再到贵州村超文化软实力公众品牌全球化，同理【走游慢活族】慢活美学社区（韩直邮&原生种）一颗种子计划图腾风味轮-生物多样性绿色可持续发展生活方式供应链贸易韧性，很早战略布局（泰国&老挝&越南）完成一带一路多巴胺中国计划，什么是多巴胺？从进化的角度看，对原始人而言，实实在在拥有的食物，和在触及范围之外的食物的意义是完全不同的。所以，我们的大脑自然也发展出了两套不同的信号通路和化学物质，来分别管理“近体空间”和“远体空间”。近体空间包括手臂可及的地方，在这个范围内的事物，我们可以随时用手控制；远体空间则是指我们手臂无法触及的地方，从一米之外到天涯海角。二者的本质区别在于：近体空间的事物可以在当下随时体验；而与远体空间的互动，发生在未来，因为从一个地方到另一个地方需要时间。面对近体空间时，血清素、催产素、内啡肽等一系列影响“当下”感受的“分子”，让我们产生出此时此刻的感觉；而面对远体空间时，大脑则必须对未来产生预期，这时面对未来的多巴胺就出场了。

多巴胺会瞄准那些对我们生存有重要意义的东西，让我们去努力获得。而这个获得的过程一旦完成，我们就达到目的了，这些东西就会进入“近体空间”，交给“当下分子”来处理。多巴胺的功能有两方面，一是给我们带来冲动；二是为我们带来计划和控制的能力，帮我们实现目标。这两种功能的作用原理是这样的：我们大脑中有一个叫“腹侧被盖区”的区域，这里是多巴胺的主产区之一。在这里产生的多巴胺，有两条作用的路径，分别产生不同的效果。如果多巴胺被释放到大脑中一个激发兴奋和热情的叫“伏隔核”的地方，就会让我们产生做某事的欲望和动力，让我们头脑发热，这个路径叫做多巴胺“欲望回路”；如果多巴胺被释放到中脑皮层负责逻辑思维的额叶区域，则会让我们产生作出计算和规划的能力，让我们头脑冷静，这个路径叫做多巴胺“控制回路”。把“活力”定义为一种无形的感觉，即感觉自己充满活力，精神饱满，并能掌控自己的生活和精力。Z世代（18岁到24岁）的年轻人占比最大。

上海TX淮海是一个备受赞誉的购物胜地，也被称为青年能源中心。这个时尚的购物中心汇集了许多流行的快闪店和艺术装置，同时提供了在线时尚品牌旗舰店，为购物者带来数字空间之外的独特购物体验。其中，由越南建筑设计公司NKAA Studio打造的% Arabica商店以Chemex沙漏形状为灵感，吸引了众多游客的目光。在这里，您不仅可以欣赏透明丙烯酸材料制成的网格状结构和玻璃器皿般的大门，还能品尝到美味的咖啡，由友好的咖啡师为您精心调制。上海TX淮海作为青年能源中心的代表，是上海著名的购物胜地。它以其丰富的快闪店和引人注目的艺术装置而闻名于世。这里聚集了许多在线时尚品牌的旗舰店，为购物者们提供了一个超越数字空间的独特购物体验。

在这个时尚的购物中心里，有一家独一无二的商店引人注目。它由越南建筑设计公司NKAA Studio设计，灵感来自Chemex独特的沙漏形状，这是一种标志性的手动倒咖啡机。这家商店周围摆放着许多透明丙烯酸材料制成的chemex形状，它们被装置在一个网格状的结构中，随着微风的吹拂，发出沙沙作响并旋转起来。这种简单而引人注目的设计使得整个商店充满了艺术氛围。

进入这家商店，您会被大门所吸引。这个大门的形状与经典的玻璃器皿相似，给人一种独特的视觉享受。当您踏入店内，咖啡的香气扑鼻而来。友好的咖啡师们正等待着为您提供一杯美味的咖啡。他们擅长调制各种口味和风味的咖啡，让您在购物之余，能够尽情享受一段悠闲的时光。

在这间抹茶店的设计中，Studio Guilherme Garcia 希望摆脱传统的概念，试图在极简主义的风格上展现一种更为健康有机的形态。green blood 抹茶店的空间内部采用了浅色调作为基底。像是空白画布与品牌的标志性绿色相辅相成，为空间带来一股清新的气息。门店内部设有一间专营抹茶的空间和一处共享办公空间。设计满足了在空间内开展临时活动所需的功能，同时采用了简洁美学风格。工作室为此尝试设计了空间内的桌椅等部分家具。最终打造出了这一处适合沉思、氛围平静的极简空间。

为了赋予空间内部更为鲜明的个性，服务台设计采用一种非传统的材料——瓦片包覆。地板及墙壁则使用胶凝材料，打造出中性色调的背景。洗手间内部，设计师运用逃避主义的艺术手法，期望每一位步入的人接收到设计巧思带来的惊喜。室外空间，立面再次运用瓦片元素。以打造一处内外呼应的背景。在以上各方面协同配合下，一处兼具美学与功能的个性空间呈现于眼前。星巴克第三空间美式工业设计后疫情时代不具备美学兼远程办公功能。