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回望|姚福发: 我曾向女友借了四十多万新元


每天工作21个小时,因为拮据,没给女友买过礼物,还经常向女友借钱。谈了八年恋爱,姚福发一共欠了女友44万6千新元。后来,女友成了他的太太。 

姚福发回忆说:“那时,我过问她,为什么从不质疑我借那么多钱?我太太说,那些钱算是在我身上的投资。”


妻子的投资眼光,最终被证明是正确的。




姚福发|Jason Yeo 
新加坡国立大学商学院亚太EMBA 校友JCS Group 首席执行官
辛酸童年
姚福发是新加坡JCS集团的创始人和首席执行官。公司有六个部门,从机械和设备生产到可再生能源。子公司遍布全球很多国家,主要在美国、中国和斯里兰卡。公司有超过400多员工,年利润高达6千万新元。 回想起成功的来之不易,尽管他尽力控制自己的情绪,可眼角却还是湿润了。 姚福发生长在新加坡三巴旺(Sembawang)的一个小村庄里,父亲靠种地和饲养家禽为生。姚福发在十个兄妹中,排行第八。小时候,他每天都要和兄弟姐妹一起,给家里做农活。 “我每天都能存上五分钱, 每到周六就很开心,因为我可以花一毛五分钱买一瓶可乐,另外的10分钱花在地甘牌上。”(注:地甘牌是过去新加坡许多杂货店为顾客提供的抽奖游戏。)
求学往事
姚福发从小就喜欢摆弄机械零件,他喜欢修理改装机器,发明新奇装置去射鸟。 十四岁那年,在南侨小学(后为华侨中学)上学的他,为哥哥设计了一款机械式鸟笼,后来这款鸟笼成为了村子里人们热议的话题。 “我只是凭直觉,在脑海中想象机器的样子,把它的轮廓在纸上画出来。然后再用我从日本带回的零件把装置做出来。” 除了数学拿到了A以外,他的O水准测试(注:新加坡剑桥普通水准考试,相当于中考)成绩平平。他申请了新加坡理工学院的机械工程专业,但是几个月后,就因为挂科而与升学无缘。 后来他入了伍,成为新加坡空军的飞机机械师,一做就是七年。“我记得,我拿到的第一张支票是238新元。”姚福发说。 部队支持他重返校园的决定,并资助他半工半读,他终于走进了新加坡理工学院的校园,成为工厂生产自动化专业的一名学生。
在停车场创立工作室
1998年,在空军部队的第七个年头,他决心创业。那时,姚福发25岁,他向姐夫借了五万新元,用来创办自己的自动化事业。然而,他的计划很快就落空了。因为一个好友向他借了38,000新元。 “他说他真的很着急用钱,还说一两周后就能还给我。从那以后,这个人就销声匿迹了,”姚福发摇头叹息道。

尽管此时,他已然无法负担起之前想要买的机器,但他并没有因此放弃,而是在三巴旺附近的一个停车场,创立了自己的临时工作室。 

由于缺少阅历,生意起步之初的他步履维艰。为了维持生意,姚福发开始回收修理旧车,然后做二次销售。


“这样的生活不算太差,有时候我一天可以卖出五辆车,赚到上千新元。”他说。

 一年后,他放弃了这桩生意。“有一次,我骗了一个人,”他缓缓地说。 他答应用焊接的方式,去修补一辆马自达的漏洞。但他只是把镀锡铁皮涂装在车上,而这辆车是卖给一位残疾人士的。 “他只有一只手。那晚,内心强烈的自责让我整夜难眠。”姚福发擦拭着眼角的泪水,“我们没有尽本分做事。”第二天,我就关停了生意。 “最真正艰难的时期,其实是接受因为做错事而带来的惩罚。”他苦笑着说。
整整十年都没有拿到过工资
姚福发接了很多订单,从模具到全自动煎饼机,生意越做越大。他搬到了马西岭(Marsiling)且雇了更多的人, 然而却一直无法盈利。 “我为别人造机器,但其实每个项目都是亏本的。因为当时的我太过专注于建造机器本身,却忽视了怎样去经营生意。” 在刚开始的三年里,他设计了80多台机器。 高额的生产费用,以及客户付款不及时,让他债台高筑。仅一年的时间里,姚福发就借了五万元的高利贷。“其实我借了45,000元,另外5,000是利息。那时的我每月25号还钱,26号再去外面借。”他说。 “我的一个妹妹在我这里工作,近七年里,我每个月都拖欠她800新元。我在经费和债务里跌爬滚打,只为了维持生意。” 他每天工作21个小时,整整十年都没有拿过工资。 幸运的是,那会儿的姚福发得到了女友的支持。女友做经纪,每个月都能拿到不菲的佣金。 他们两人是在一次朋友举办的聚会中相遇的,之后发现两人竟然是邻居。

很多次,都想过放弃
很多次,他都想过放弃。他还记得,曾被卡在一架机器里,那是他自己建造的机器,当时是凌晨三点。 “我被夹在两个空气千斤顶中间,当时工作室没有其他人。我挣扎着用了两个小时去切断电线,最后才得以脱身。那时我和自己说,也许是应该放弃了。” “我给了自己一年的期限停下来,去处理自己的问题,但一年过去了,我还是不能搞清这些问题,于是我继续做了下去。” 七年后,他决定改变策略,只专注于设计和建造自己的设备。这个决定不仅仅改变了他的生意,也改变了他的生活轨迹。 他从高科技工厂买了一台能够做精密电子清理和洗刷的仪器。慢慢地,JCS 开始有了一些盈利。 真正的飞跃出现在2001年,姚福发把仪器卖给一家跨国日企。此后不久,这家日企的总裁来参观他们在马西岭的工厂。 “日企总裁说,如果知道我的工厂像后院一样小,他可能不会向我们订制第一台机器,”姚福发笑着说,“但他们之后还是从我们这里订了货,我们卖给了他们300多台机器,每一台约50万新币。” 与日企的合作也为JCS创造了很多其他的机会。2001年,姚福发把在马西岭3000平方英尺的工厂,移到了兀兰更广阔的25,000千平方英尺的场地上去。 他很快就把生意铺展到了其他国家,包括中国,美国和泰国。“从第一天开始,我就想把公司做到国际化”他说。 多样化经营是他打出的下一张牌。从清洗仪器开始,他着手推动公司更多的服务种类,包括填料装配、工具和模具设计、航空工业生产以及有机肥料。 如今,公司有六个专业部门,其中一个叫做百优康(Biocair),曾推出无酒精消毒剂。 根据美国药典委员会,它能有效杀死99%的病原体。这种喷雾适用于儿童,已经在本地30家商店出售,很快就会销往海外。
重返课堂,重新定位自己
2010年,姚福发已经涉足商海20年,这位创业家决定走入新加坡国立大学商学院的课堂,入读亚太EMBA硕士课程。 “我是一个合格的工程师,但这不代表什么。如果我想打造一个科技创新的平台,就必须再努力些。”他说,“这么长时间过后,再重新拾起书本,可不是件容易的事。” “将近20年里,我从没有听谁和我讲过这么久的话。在这里,我得从早上八点上课到晚上八点。”但是,这样的学习让他受益匪浅。 “学习去读、去听、以及与人交流是很奇妙的事。在我与教授和同学交流的过程中,我认清了自己,也重新审视了自己和朋友家人的关系。” 他同时也意识到,工作和学习应该是相辅相成的。 姚福发参加了2013年和2014年的戈壁挑战赛,在沙漠里,他与同学们建立了深厚的友谊。四天穿越120公里的沙漠,是新加坡国立大学商学院每年的活动。它考验参与者的耐力、毅力和决心。

2013年,姚福发顺利拿到EMBA学位,毕业了。他谈到自己最大的收获时说:“是如何在脑海中创造多余的空间,让你重新定位自己。” 

姚福发是两个孩子的父亲,他的孩子一个17岁,一个19岁。


五年前,姚福发开始学习佛教。每年,他都会去到不同的地方听教义或是静修,比如印度。 “佛教告诉我们为什么会活在这个世上。”他说等自己过了60岁,会花更多的时间去学习佛教,当然,这并不会耽误他继续管理JCS。

 他说:“我花了这么多年,从错误中汲取经验,积累智慧,增长阅历,怎么会说不做就不做了呢?” 

 


编辑:张俪泽  翻译:李云鹏  注:英文原文出自 2015年9月25日《海峡时报》,原题为He borrowed $446,000 from his girlfriend while courting her,文|Wong Kim Hoh,图片部分来自ST,文章有删改。

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