转变｜在NUS读了半年多的MBA是一种什么样的体验？
Hello，我是NUS 2016 Full-time MBA池海璐。
借这篇小文章和正在考虑申请MBA的朋友，分享我在NUS入学半年以来的体会。
池海璐
新加坡国立大学商学院
MBA2016级
个人背景：入学前在消费品行业工作九年，有独立的品牌运作经验，还有自己一个小公司，但是它还处于初级阶段。求学目的很聚焦——为了自己更好地创业。
为什么我要来NUS读MBA？
可能会有同学说，想要创业应该去申请北美学校。对这点，在申请初期我也是这么想。但随着对候选学校和地区的进一步研究，后来我把目标集中在了新加坡。
原因是，我的创业目标是传统行业+互联网，比如Food-tech。对传统第三产业的创业支持方面，亚洲市场远比北美市场活跃，而在亚洲市场里，新加坡市场是首选。
一方面是新加坡地理位置连接着东南亚几个国家，华人众多，接受中国口味的消费者多且相对集中，另一方面是新加坡的创业环境不错，和中国一样处于大环境全面支持阶段。
很坦率地讲，哪个地区更适合我进行再创业试验，成为我选择就读MBA的第一个标准。
当然，除了地区优势，NUS既国际化又深刻懂得亚洲市场的教学定位，也是非常适合我post-MBA的发展目标。
事实证明，我的选择还是相当正确的！
虽然第三个学期可以到NUS的合作院校进行交换（都是各个地区的Top20名校），但是因为目前只是完成了第一个学期，还没到交换阶段，无法对比NUS的MBA教学与其他学校MBA教学的差异，所以我只能就我在NUS经历的这一个多学期体会进行分享。
创业课程设置注重实操性
NUS素来以学术氛围浓厚，教学严苛著名。但是创业选修课的课程设置却非常落地。
我在第一个学期幸运地选修了一门Virginia教授的Entreperneurship & Innovation课程。Virginia是在新加坡，甚至中国创投圈里很多人都熟悉的天使投资人，也是连续创业家。
作为在美国读Coding后回到东南亚创业的最早的一批极客，她有着超过二十年的创业投资经验，创业成功的、失败的，投资成功的、失败的。
在这个课里，我们几个人一组，组成虚拟的创业公司，从选题建立“公司”、顾客采访、市场调研、抢滩顾客测试、Landing Page用户数据分析，再到调整“公司”方向，创建MVP，到最后真的面对面三个真实的投资人pitch……
我从一开始的十足的传统行业创业者，到课程结束时已经完全克服对tech的心理障碍，可以自信地捋起袖子自如地运用多个网站建立软件，并且对未来自己再创业的市场战略定位有了全新的认识。
除了Virginia的Entrepreneurship & Innovation课程，NUS还有另外几个不同着眼点的创业类课程，包括一个口碑同样相当好的着重于创业公司融资和财务管理的课程，这是我下个学期的目标课程。
而第二个学期，我其中一门选修课Management of technological Innovation对我创业帮助也非常大。这门课除了也邀请了许多新加坡的科技行业大佬来现场与我们交流之外，还纵览了从电气革命以来工业革命到互联网信息浪潮里的各种技术革新，并且通过研究上百个案例来探索保持技术革新、行业领先的关键。
值得一提的是，在Virginia邀请到课上做行业信息分享的演讲嘉宾里，我和其中一位新加坡VC创投人建立了联系，寒假得以在他的两个非常有趣的创投项目里实习。
寒假结束后，我将实习转变为free lance, 继续为这个创业公司工作，现在仍然与他们保持着愉快的合作关系。
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深圳
日期: 2月23日（星期四）
时间: 19:00 – 21:00
地点: 深圳香格里拉大酒店
北京
日期: 2月25日（星期六）
时间: 14:00 – 16:00
地点: 北京中国大饭店
上海
日期: 2月26日（星期日）
时间: 14:00 – 16:00
地点: 上海新天地安达仕酒店
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课堂之外项目多多
在课程之外，学校还有丰富的创业类活动和竞赛。比如NUS Enterprise邀请了瑞典宜家投资并建立在哥本哈根的独立实验室Space 10，来我们学校办了一场为期三天的workshop。
参加这个活动的一百多个来自各个学院的同学们被分成了十几个创业小组，以Communication Interface和AI技术应用为选题进行创意试验。
我们在这三天里，不仅充分了解了communication interface和AI领域的各种最新应用，还和Space 10团队一起头脑风暴了无数既有趣又前沿的大胆想法，当然也探索了实际应用的可能性。
这次收获相当丰厚，虽然只是三天的workshop，对我来说却是打开了一片全新的天地，一个关于communication interface和machine learning应用的全新视野。活动结束，我的未来创业计划里又多了几个好项目~
除了众多的workshop外，我们还有许多由NUS Enterprise（NUS的创业孵化基地）或者商学院引进的国际型创业竞赛，包括我正在参加的欧莱雅集团举办的L’Oréal Brandstorm Competition。
通过这个比赛，我开始涉猎仿生学这个有趣的领域，并且可以实验化妆品行业的创业项目。
除此之外，MBA学院的各个学生会俱乐部还相当给力地经常邀请到行业大佬来给我们分享行业最新动向。
比如学院的Entrepreneurship Club邀请过Tokopeida的co-founder William Tanuwijaya、Marvelstone的Joel Ko Hyun Sik等等创客来学校交流，也有Tech Club组织的Google、IBM公司拜访，或者学院教授从行业里邀请的比特币、区块链的新兴行业公司创始人来分享行业最新信息。
最后再跟大家说说，最近我们正在如火如荼进行的Management Practicum项目。我很幸运地进入了我的首选志愿——Luman Lab, 它是Met Life投资、独立运作的创新实验室。
在Luman Lab这个MP项目里，我既可以进一步实操锻炼我的entrepreneurial skills and mindset，还让我有机会再次涉猎一个新领域——精神健康领域。Virginia创业课、Teck创新课上学到的东西在这里可以尽情地尝试、试验、论证。
虽然来到NUS只是半年时间，但我的世界却发生了翻天覆地的变化。我的目标每天更坚定一些，我离目标也每天更近一点，而同时，我的路也在每天的新探索中越走越宽。
每天都是再出发。
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