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调研|《人民的名义》看完了,我们再来关注一下现实反腐

柯滨 新加坡国立大学商学院 2020-10-15


反腐剧《人民的名义》的热播,又在中国掀起了一阵关于反腐话题讨论的热潮。

 

轰轰烈烈的反腐风暴,自习近平成为中国最高领导人以来,就以雷霆之势席卷各级政府、国有企业以及相关行业,从中央到地方,从政府部门到高校、军队,再到金融系统。

 

五年多来,中纪委的持续发力让全世界看到,反腐在中国仍是现在进行时......



透明国际(Transparency International)每年对全球167个国家和地区进行清廉指数排名,中国2016年的排名为第79位。


相对来讲,亚太地区清廉指数最高的国家新加坡排名全球第七。


腐败经济增长放缓之间有一定关联,这一点已经被很多研究所证实。


过去,中国政府也在反腐问题上做了不少努力,但似乎收效甚微。

 

直至2012年,习近平接任中国最高领导人,宣布实施反腐“八项规定”,用以遏制政府官员的过度消费,反腐的效果才初现端倪。


特别是在禁止奢侈品消费和高档服务等方面,包括政府官员和国企高管(准政府官员)在内的群体都受到严格的限制。



柯滨

新加坡国立大学商学院

会计系教务长讲席教授

亚洲会计研究中心(AARC)主任

研究领域:财务报表与披露、盈余管理、内幕交易、国有企业、新媒体与大数据、财税与商业策略等


在新加坡国立大学商学院关于中国反腐课题的研究中,我们对习近平推行反腐运动所带来的影响进行了评估。研究的重点在于中国的上市公司股价对“八项规定”的反应,并且对比反腐风暴开展前后,上市公司在过度消费和业绩表现方面的变化。

 

该项研究覆盖了中国沪深两市2011年至2014年间所有上市公司,选取的时间段刚好是在中央关于反腐的“八项规定”出台前后两年。

 

特别关注的是在习近平反腐影响之下,中国上市公司的股价和利润变化,这其中,一类是专营奢侈品和高档服务的公司股价和利润,其他公司则是在购置奢侈品和高档服务方面受到影响。

 

总体来讲,这些股价和利润的研究结论是大致相似的。


国企公款消费明显下降


习近平的反腐重要影响在奢侈品零售和高档服务领域可见一斑。

 

“八项规定”实施以来,奢侈品销售公司的股票超额收益率(abnormal stock return),与非奢侈品公司相比,下降了11.9%;该政策出台两年后,奢侈品公司的资产回报率下降了7.3%。

 

由此可见,反腐对销售奢侈品和高档服务的公司财务上的影响是非常明显的,并且是相当重大的。



那么,反腐是否同时也让国企和非国企高管在奢侈品消费方面有所改变呢?

 

中国国企的高管们,尤其是那些在国家管制行业的管理层,长期以来都享受着超额福利待遇。

 

由于国有企业的性质,薄弱的监管意味着国企管理层有能力和机会为个人利益而收受贿赂,而奢侈品和高档服务是最常见的贿赂形式。

 

2013年下半年至2014年,管制行业的国企与竞争性行业的国企相比,公款过度消费明显降低。平均而言,从资产收益率的下降情况来看,反腐运动减少了大约2860万元的过度消费。

 

然而,管制行业中的非国有企业公款过度消费,并没有相应减少。这个发现并不意外,因为这些私有企业本身就不太可能存在公款消费的问题。原因是,非国有企业的管理层更加在于这个问题。


反腐并未增加股东价值


人们原本预计,随着对炫耀性消费的遏制,国有企业奢侈品消费的净股东价值(net shareholder value)会有所改善。但令人惊讶的是,并没有。

 

这可能有以下几个方面的原因:


1

其一,公款消费被禁,国企高管可能会有所不满,因此失去努力工作的动力。

2

其二,反腐可能并没有让国企高管们收受贿赂的行为有所减少,有些行贿都是不透明的,而且形式多种多样。例如,有些行贿是直接以现金形式体现,而非送奢侈品。此外,国企高管们的显性福利减少,会刺激他们会转而追求隐性福利。

3

第三,所谓的“正常的企业开销”并不十分明确,行事谨慎的国企高管们不愿冒险,因此可能会造成过度削减福利。比如,削减员工的正常福利以及必要的商业招待费用。这种过度削减可能会减少员工的士气,降低生产力,破坏企业绩效。


尽管当前的反腐对相关的奢侈品企业产生了非常显著的负面影响,但我们的研究结果表明,要宣告反腐胜利,中国还有很长的一段路要走。

 

而且,中国还需要进一步的结构性改革,改变对管理层的激励机制,以彻底根除腐败和提高上市公司的业绩。





翻译:杨嘉铭

编辑:王彤

文章英文版首发于2017年1月13日香港南华早报

作者:柯滨

原题为Xi crackdown curbed SOE managers’ luxury habit but gain in value remains elusive

部分配图来自网络

*本文内容来自作者,不代表新加坡国立大学商学院官方机构观点



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