会议纪要 | 微短剧2022：离“真正”的风口更近

日前，东西文娱 | 艺东西举办微短剧系列会议第一期“微短剧2022：离“真正”的风口更近”，共同探讨微短剧2022的格局与趋势。

东西文娱影视组团队在会上围绕这一主题进行了分享。下为会议纪要全文。

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会议纪要专业读者群版本，将会定向发放

微短剧2022之变

复盘今年微短剧开年的表现，可以看到一些新现象：

第一，在IP层面，网文下场后，漫画、游戏IP也在加速进入微短剧的开发。可以看到，目前包括腾讯动漫、快看漫画以及中手游悉数入局。

第二，玩家在更加积极的探索多元的题材。虽然题材集中度依旧很高，但从今年开发和上线的作品来看，悬疑烧脑、软科幻、乡村、医疗甚至虚拟人题材都有出现。

第三、变现层面，分账纪录有所刷新，今年年初，微短剧分账冠军《拜托了别宠我》已经达到了2500万。

可以看到，虽然微短剧依旧有轻投入、低门槛的优势，但平台、用户对于短剧的品质要求都在明显提升。就我们的调研情况来看，项目的资金门槛也略有上升。 

行业驱动因素

过去两年，基于用户需求的细分，在平台扶持和创作者的加速入局之下，市场玩家更为丰富，行业竞争进一步升级。

1、平台在探索中微调，长短平台策略有所区分

在平台层面，去年底以来，多家平台年初的动作比较活跃，整体可以说是探索中微调。

目前，包括星芒短剧、火星短剧、大芒短剧等，平台定制出品的短剧品牌已有一定的市场积累，运营层面，微短剧的频道与剧场化运营也已进入一个常态化的阶段。

此外可以看到，B站轻剧场、百视TV、知乎、好看视频等平台也在有所布局。

基于平台各自的生态，平台的微短剧布局策略也有所区分。

对于短视频平台而言，微短剧作为更长的剧情内容，拉长了用户的使用时长，是平台重要的流量入口；而在长视频平台，以横屏的、7分钟以上短剧为主的作品则更多用于弥补长剧排播间隙，本质是填补内容付费模型的中长尾内容。

平台内容策略的逻辑差异，必然也会对于内容创作的选择带来很大的影响。

2、创作者群体更为丰富，分化加剧

创作者层面，可以看到整体的结构日益丰富，从最底部的UGC\PUGC往上，随着影视机构、MCN等更多专业机构的入局，微短剧逐渐形成一个“金字塔”的生态。

1）整体的结构分化加剧。各种类型题材擅长领域的新公司涌现；凭借部分市场反馈积极的作品，一些新锐的短剧制作机构吃到市场早期的红利，正在加速厂牌化。

2）在存量玩家之下，两个增量方向：快手短剧MCN影响力大赛与抖音新番计划，平台正在拉动更多MCN机构剧情内容的转型；出于对增量市场的挖掘，越来越多的影视制作机构在酝酿入局。

3、商业化走过投石问路，混沌地带减少

关于商业化，微短剧很大程度上已经走过了早期投石问路的阶段。长短视频平台不同的变现侧重正在更加清晰。

第一、微短剧扶持正从早期的定制扶持转向更多的分账。

随着微短剧创作模式逐渐跑通，供给增加，平台正加速风险共担的分账模式的引入。

这也符合一个新品类成长的规律。

第二、短视频平台依托自身高度成熟的营销体系打造了“短剧内容-主创账号-视频/直播带货”的闭环，助力微短剧实现流量变现。

短剧作为连续性、长留存的垂类内容具有较强的粉丝粘性，这也有利于品牌实现长期复利。

基于这样的产业链现状，匹配不同内容形态、创作思路，微短剧形成了两种开发路径的分野。

对于单集三分钟以内的故事，目前内容生态已经汇聚了诸多新锐短剧厂牌与MCN。这类作品周期短、可量产，目前以抖音、快手为主的短视频平台定制、分账为主，而依托平台的品牌嫁接，商单植入与后链路变现也越发成熟。

而对于单集七分钟以上的微短剧，更多则是影视制作公司下场。现阶段，腾讯、优酷、芒果都已将此类短剧纳入长视频平台的会员分账模式。平台也为该类视频提供更多的分账保底空间。

对于行业玩家而言，无论是商单模式还是分账模式，微短剧的混沌地带正在变少，从前期格式、题材选择到变现路径更加清晰化。

所以，从这些层面来说，微短剧离“真正的”风口更近了。

未来趋势：“短”的优势还有待挖掘

展望未来的趋势，微短剧在内容、IP、技术、商业模式等维度，还有很多的想象空间。

内容层面：全球范围短内容消费的趋势来看，短剧在加速形成自身的视听语言。目前欧美市场，包括Netflix、Snap等都曾发力原创系列短剧集的方向，整体上“电影级+短片”思路突出。而韩国几年前就开始率先探索漫改短剧形式。前者为载体驱动，后者偏向IP驱动，结合短视频出海动作来看，短剧出海或有机会。

题材层面：目前短剧类型化的市场并未稳固，包括悬疑、剧本杀、密室、互动桌面等很多题材也已进入策划开发阶段，故事层面也还有更多的新玩法值得探索。

IP层面：以IP改编切入短剧依然是一种较为务实的方式，IP作为现阶段和短剧适配度较高的创作方式一定范围内还会强化。另一方面，以微短剧系列化孵化原创内容品牌也有案例。 

或与原有的IP孵化形成互补，或以更高性价比突围孵化新IP，“IP+微短剧”可能成为内容公司破局的新方式。

技术层面：微短剧作为一种与技术结合紧密的品类，基于数据沉淀、私域流量等层面的挖掘还在比较浅层。对于影视公司而言，结合私域流量的沉淀，能否在原有的长剧商业模式上有所突破，值得期待。

商业模式层面：目前短剧商业化依然是不充分的，可以多大程度上基于短剧品类的特点，发挥好商业化的优势，其实还需探索。

但拥抱可能性的同时，也不能忽略一些制约因素。

目前题材的集中度仍然很高，同质化问题正在进一步消耗用户的观剧热情，快速起步期的“野蛮生长”也可能导致“劣币驱逐良币”的现象发生。不过，在主动拥抱和响应政策变化的意识之下，微短剧在调整上仍具备很大的空间。

行业环境来说，无论长短视频，平台用户和流量增长都已进入平缓期，玩家增多、供给增大的同时，商业化瓶颈的问题变得更加突出。

这都需要微短剧边跑边优化，通过自身的专业化发展，走向进一步的破圈。