走进乌拉盖管理区各个嘎查村、分场，到处是一片破旧立新的繁忙景象，一场彻底改变农牧区面貌的“十个全覆盖”工程建设正在紧锣密鼓的展开。

这里的垃圾清理一下！

线再移一点，好、好... ...

管理区包村工作队员和村民同劳动，三个一帮、五个一伙，有的打点放线搞规划，有的清理房前屋后环境卫生，一派热火朝天的景象。连日来，乌拉盖管理区各个专项工作组，奔赴各联系点，驻村蹲点，动心、动脑、动手，加快推进“十个全覆盖”工程，全力打赢十个全覆盖攻坚战。

今年，乌拉盖管理区从“抓组织领导、建任务台账、抢工期进度、强考核监督、重长效机制”等方面入手，全力推进“十个全覆盖”工程建设。

管理区建立了由党政主要领导牵头，分管领导具体负责，部门合力推进，下乡工作队全力协助，场镇、嘎查村（分场）组织建设的三级工作机制。成立了“综合协调、规划编制及质量监督、宣传动员、产业发展、工作考核、资金统筹”6个工作办公室；成立了21个专项工作组，一名处级领导负责一个组，一组包建一个村，一个队员包几户，将任务落实到人，实行包点创建、驻村蹲点，负责宣传动员，推动项目建设，组织投工投劳，推进环境整治，按照指定的任务和标准，实现全覆盖。做到每村一本台账，每户一个方案，每项任务落实到村、到户、到人。按照工程任务，倒排工期，以督查倒逼工作落实。管理区党工委、管委会每周调度、不定期现场办公，领导小组每半月召开一次例会，农工部门、场镇每日调度，督查工程进度，解决工程建设存在的困难问题。

为保证工程建设质量和建设效果，成立专门“质量监督”办公室，在工程建设期间常态化巡查监督工程质量，同时发动农牧民主动监督。对20个嘎查村（分场）制定完善了村规民约和工程后期管护制度，与牧户签订环境卫生整治责任状，建立场镇、嘎查村（分场）两级监督管理机构，对于集中居住的嘎查村（分场）通过配备日常保洁员、制定门前“三包”责任制、设立物业管理等方法建立长效管理制度。

截至目前，管理区危房改造协议已签订585户，达99%，现已开工476户，占计划的81%；街巷硬化全部开工，建设50.3公里；村村通电完成10千伏线路3.6公里；哈场幼儿园教学设备完成儿童玩具采购；便民超市全部开工，建设3处，超市流动服务车已开始便民服务；标准化卫生室全部开工，建设2处；高龄津贴第一季度资金已发；已发放城乡低保金91.4万元；新农合已完成参保5295人，新农合参合率97.5%，已完成任务；绿化完成植树4.8万株；清理环境卫生9万立方米；其它工程正待批复、组织招投标等有序实施中。