白铁柱是乌拉盖管理区贺斯格乌拉牧场浩雅尔宝格达分场牧户，是当地远近闻名的肉牛养殖户，2013年被评选为党员中心户，联系牧户15户，服务区域5.1万亩。提起他，贺斯格乌拉牧场职工群众都竖起了大拇指，称他是领路人、勤快人、热心人，因为他在发展西门塔尔牛养殖业上带了头、尽了心、出了力。特别是他致富不忘乡亲，用自身的传、帮、带使一部分人率先走上了富裕路。

主动调结构，做致富“能手”

近年来，随着草原“三牧”、草畜平衡、草原奖补等政策的深入推进，草原生态日益恢复，但以畜数论收入的传统思想依然存在，草畜矛盾仍较突出。从小生长在草原上的白铁柱，敏锐的意识到减畜护生态、转型调结构、提质增效的发展势在必行。早转型早受益，他积极响应当地“草畜平衡、科学养畜”号召和“减羊增牛”战略，改变传统生产理念，主动压缩牲畜头数，先后淘汰自家36头蒙古牛，并从外地引进50头三代以上西门塔尔良种母牛。另一方面自学冷配技术，对自家牛群进行良改，对良改牛打耳标、测体重、合理搭配饲料。通过几年努力，白铁柱家牛群全部达到了二代以上纯种西门塔尔牛，其中牛群的改良率、三代以上良种母牛比重等十项指标在管理区养牛户中名列前茅，牛群冷配、繁殖成活率等五项指标达到了100%，成为当地有名的养牛大户，并成为中国农科院北京畜牧研究所在该地实施的高寒草原牧区肉用西门塔尔牛选育项目户。白铁柱还非常重视牧点基础设施建设，2016年他借助“十个全覆盖”工程和肉羊产业项目，盖了96㎡的牧民新居，新建240㎡平米的标准化暖棚和220㎡的一处储草库，改善了基础设施。他还整合周边草场12000亩推行划区轮牧，分为放牧场、打草场和休牧场，从而达到合理利用草场、永续利用草场的目的。

△白铁柱正在进行秋季打储草作业

△全盟精神文明建设经验交流会上，白铁柱正在讲述肉牛改良经验

致富不忘群众，牵线搭桥促增收

白铁柱常说：“富我一个人不算富、大家富才是真正的富”。他在转娈发展思路，获得可观经济效益的同时，并没有忘记其他牧户。平时不论多忙，他总是抽出时间到周边养牛户家走一走、看一看，给他们传授养牛经验，把自己积累的冷配改良、饲草料搭配、疫病防控、卧盘保暖知识经验倾襄相授。在得知场里创办《高寒草原牧区西门塔尔牛养殖专业合作社》，他主动参加并担任监事长一职。参社以来他把自家选留的优质种牛以低于市场价提供给社员牧户，帮助他们提质增效。他还带领社员牧户探索推行统一养殖规程、统一冷配、统一销售的“三个统一”管理模式，改变了牧户多年单打独斗局面，逐步走上了规模化、集约化、标准化的现代畜牧业发展之道。看到合作社发展越来越好，其他分场的牧户也纷纷加入合作社，目前合作社牧户达到21户，参社牛数1000余头，社员牧户年平均纯收入超过10万元。

△白铁柱与周边牧户相互探讨养殖经验

△白铁柱与周边牧户交流养牛经验

真情送服务，当群众的贴心人

自被评选为党员中心户以来，白铁柱严格要求自己，按照党员中心户“五站式”服务要求，带头学习党的惠农涉牧政策，主动认领任务、主动服务群众，主动协助党支部做好党员教育、党费收缴、民意收集、矛盾化解和便民服务等日常工作，帮助分场“两委”减轻工作负担，真正发挥上联支部、下联牧户的作用。他对自己联系的15户牧户全部建立了工作台帐，详细记录家庭人口、草场面积、基础设施、机械设备、牲畜头数等基本情况，实现“一户一档”。他每月到牧户家中，了解他们的生产生活情况，倾听他们的意见建议，掌握他们的困难，并按照问题轻重缓急，分口归类，向党支部、场党委逐级上报，保证牧民的诉求及时得到妥善解决。他每月组织辐射区域内党员和牧民到他家蒙古包做客聊天，与大家一同学习上级政策，彼此沟通交流感情，学习氛围非常好。生活中的白铁柱不仅是支部好助手，更是一个乐于助人的典范，针对牧区生产繁忙、缺少专业维修人员的实际，他发挥自身技术特长，在自家牧来点建立机械维修站，免费为周边牧户维修机械设备，帮助他们解疑释惑。

△白铁柱帮助周边牧户维修农用机械