“大午的三十年，在中国企业发展史上有三大创举：

其一

是创造了“君主立宪”式的三权分立企业管理制度，将中华传统文化与现代管理理念相结合，开辟一条独具特色的中国现代企业治理道路，并为破解家族企业代际传承的难题提供了参考。  

其二

是变革利润使用方式，改“经营产品、扩大生产、发展企业”的一般模式，为“经营人心、扩充产业、发展社区”的崭新模式。 在不借助外力的条件下，开创了“企业办社区”的良性道路，造就了“大午城”这个大午集团最大、最好、最重要的产品。这一创举，可歌可泣，世所罕见，也是中国新农村建设和城镇化进程中难得的成功范例。

其三

是在三十年中不仅生产了数以亿计的大午商品，而且沐化了数以万计的大午人。同时，还以大午思想、大午理念为引，创造了大午文化、大午精神，塑造了大午品质、大午口碑，这些，既是打造百年大午的基石，也是中国企业最需的良心补药。向坚持自己梦想、坚定自己道路、坚守自己底线的大午人致敬！”

——南开大学  党委组织部副部长刘振

参加集团三十周年庆典感言

大午城来过很多次，我深有感触，大午人应该有“四个自信”。

第一是道路自信。

大午找到了社会是不死的企业这条独特的企业发展道路。社会是不死的企业，全世界真正做到企业与社会有机融合的有几个？在中国，大午做到了，这在世界上都是极为少见的。同时，大午是从农业、农村起步的，因此大午道路的成功，也为全国的新农村建设和城镇化建设找到了一条崭新的出路。

第二是制度自信。

私企立宪制是企业治理的系统设计，在企业当权人年富力强的时候，没有人能够想到企业传承，将企业传承制度化，设计企业未来发展的道路，私企立宪是唯一的一个这样的制度，对国企改制、私企制度创新都具有很高的借鉴意义。

第三是文化自信。

“03年事件”之后，大午集团没有垮掉，很大程度上是因为大午集团的文化。大午集团是好人文化，人人争做好人，我能够感受到大午人的诚意和善意，我很感动。大午集团的好人文化是贯彻到了底层员工的，这是文化的传承和弘扬，这里是好人相聚的地方，这是大午独特的文化，大午人应该对自己的文化自信。

第四是理论自信。

理论源于理念，阐发出来成为理论。大午人对大午集团的现状和未来都应该很自信，因为我们这里不仅有物质经济实体，更有理念思考。所有办成的百年、千年老店，一定不仅仅是依靠产品、技艺传承，不仅仅是一项事业，而是创始人给它塑魂，注入思想。

——南开大学 党委组织部副部长刘振

2018年元旦来访大午集团

责任编辑：田姗姗