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思政课 | 2.17 单霁翔演讲:故宫,活了!

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2月17日,在 “亚布力中国企业家论坛第十九届年会”上,故宫博物院院长单霁翔演讲:


实现中华优秀传统文化

创造性转化、创新性发展


故宫近年来在“网红”的路上越走越远,但作为故宫博物院“看门人”单霁翔演讲时却直言,“我不是网红,我是被网红的”。


▲故宫博物院院长单霁翔


会上单霁翔院长说:元宵节,紫禁城将有史以来第一次开夜场。每隔5米一个红灯笼,在故宫城墙上,300多个红灯笼串起一条红龙,把5个展馆连在一起。




单霁翔首晒故宫“账本”,数字太惊人

人民日报 2019-02-19

  “国家文物局长一再嘱咐我,不要说你们文创产品卖了多少钱,因为别的博物馆压力太大。我们只能说,前年我们文创产业有15亿营业额。


  2月17日,在 “亚布力中国企业家论坛第十九届年会”上,故宫博物院院长单霁翔晒出故宫账单,这一数字比过去披露的故宫文创产品销售收入超10亿元表述进一步明晰。


  据中国证券报统计,在2017当年,故宫文创15亿的年营业额,超过了1500多家A股上市公司的营收水平。


  近年来,故宫这座即将600岁的老建筑,正在以萌萌的、历史厚重感又兼具时尚的形象,以及越来越开放的姿态受到大众的欢迎。文创生意风生水起。


  以故宫口红为例,2018年底,故宫旗下“故宫文创馆线上销售”和“故宫淘宝”先后推出彩妆产品,“宫斗”热度席卷,两边的口红上线初即售罄,体现出故宫超强的“带货能力”。

故宫口红


  在2月17日的演讲中,单霁翔不忘调侃故宫的口红产品,“我今天要做女性的口红广告,这个绝对美,为什么呢?它是提炼了故宫的服装和藏品的元素,组成的一个系列。大概唯一的缺点就是买不着。”单霁翔说,“其实我们同时还出了故宫面膜,但是卖得不好。我才知道,人们要在大庭广众之下拿出故宫的口红来抹,多有身份,而面膜是在家里晚上贴的。”

  “让文物活起来,要探索将文化资源创造性转化,实现创新性发展。”单霁翔介绍。


  单霁翔担任故宫博物院院长期间所推动的,不仅仅是让故宫里的历史建筑、藏品,以文创的形式“活”起来。从数字故宫到厕所革命,从“贺岁迎祥——紫禁城里过大年”展览到“紫禁城上元之夜”,从纪录片《我在故宫修文物》、综艺《上新了故宫》到推出给孩子们的绘本《哇!故宫的二十四节气》,故宫正以先锋的姿态,让其承载的文化、教育资源通过多种方式,让公众享受到更优质的文化服务体验。

  在2月17日的演讲中,单霁翔还谈到了故宫这些年的变化。

  单霁翔最初来到故宫,看到“70%的范围是非开放的,人们是进不去的,我看到99%的文物是沉睡在库房里的,人们根本看不到。”

  “这些我认为应该改变,我们开始了行动。首先我们门前广场是商业化的广场,卖小商品,和故宫文化没有关系,我们进行了整治;过去人们进入故宫是个很困难的过程,特别旺季要排队半个小时甚至一个半小时,好不容易买了票还进不去,还要安检、验票、存包,我们一下开了32个窗口,向社会承诺3分钟之内能买到票;过去我们故宫博物院正门午门明明有三个门洞,但是买票的观众只能走两边的门,中间的门呢,走外国的贵宾的车队。经过有关部门的协调和理解,我们把三个大门都打开了,再也没有机动车的车队驶入我们的故宫博物院,这样人们再也不用排队了。”

  单霁翔总结说,“以自己管理方便为中心,这会设置很多不舒服、不方便的措施,而以观众为中心,过去几十年的一些措施可能要重新审视。”这一观念的转变,体现在故宫的厕所改造上。

  故宫博物院曾在1月28日发布消息称,为了贯彻落实“厕所革命”的指示要求,进一步加强开放区域的厕所建设和管理,故宫博物院将厕所环境提升作为今年重点工作,努力实现“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”的标准目标,目前两座卫生间试点改造已经完成。


  单霁翔说,过去看到故宫内洗手间前女士排长队,“男士上哪儿去了?我一找,也很惨,就在旁边拎着包,看着孩子,耽误很多时间。”


  “我们进行了大数据计算,故宫里女士的洗手间应该是男士洗手间的2.6倍,所以,我们进行了配比,对洗手间进行了环境的提升。欢迎大家来故宫参观我们的洗手间。”


  故宫近些年来还新增了供游客使用的座椅。单霁翔说,过去游客在参观时,总是得坐在台阶上,铁栏杆上。于是故宫新研发了座椅,价格高达3500块一个,但非常结实、便于清洗,“今天有11000名观众在故宫博物院各处能够有尊严地坐下来休息了。”

  单霁翔介绍,2002年,故宫观众第一次突破700万;到2012年观众人数翻了一番,达到1534万,成为世界上唯一一座每年接待上千万观众的博物馆。故宫博物院在2018年12月披露的数据显示,故宫年接待观众数量首次突破1700万,创造了新的历史纪录。


  “我们把好的展览放在了淡季,做了大量的教师、医务人员、环卫工人、公交司乘人员、大学生志愿者免费日来体验。”单霁翔说,“到今年出现一个奇特的现象,春节每天8万人预约满了,就是淡季不淡,旺季不挤,这是我们的理想。这个成功对于我们来说是历史性的。”


  尽管如此,故宫今年以来举办的“宫里过大年”和“上元之夜”,仍一票难求。


  其中,“紫禁城里过大年”展览分为文物展览和实景体验两部分,文物展览位于午门正殿和东西雁翅楼展厅,实景体验部分包括整个故宫开放区域,在宫殿门口悬挂着寓意吉祥的春联、门神,在廊庑下装饰着华美的宫灯等,其中天灯、万寿灯的复原成为室外展场广受瞩目的景观。


  据人民日报报道,故宫博物院统计,从1月6日“紫禁城过大年展览”开幕至1月20日,故宫博物院总接待观众已达47万余人次,比2018年同期增加了近20万人次,同比增长了70.87%。另据北京晚报报道,故宫大年初一到初八的门票均售罄。


“紫禁城里过大年”路线图

  “紫禁城里过大年”将展至4月,慕名而来的游客们仍有充裕时间来感受故宫年味儿,而让故宫首开夜场的“紫禁城上元之夜”活动,是在正月十五、十六两天。


  2月17日,单霁翔也在演讲中为这场活动打广告,“两天以后,紫禁城将有史以来第一次开夜场,第一次亮起来。每隔5米一个红灯笼,在我们城墙上,300多个红灯笼串起一条红龙,把5个展馆连在一起,我们希望能够把紫禁城的一些古建筑打亮,举办上元节之夜。欢迎大家到故宫来,《清明上河图》《千里江山图》将会在屋脊上演。”

  由于过于火爆,这场免费活动网络预约门票迅速抢空,故宫网站甚至陷入瘫痪,大批没抢到票的观众,纷纷在网上@故宫,询问是否会新增放票,或是延长夜场开放天数。


  2月19日,故宫博物院在官网做出回应,称由于开放时间有限,参观区域有限,又是夜间的参观活动,因此,为保证故宫和观众的安全,并为预约成功的观众提供良好的参观体验,本次活动采取实名制免费预约方式,参观人数每晚限定3000名。


  他们将能够欣赏故宫博物院建院94年以来首次举办的灯会。


  故宫表示,2月19日晚,将有2500名驻华使节、劳动模范、北京榜样、快递小哥、环卫工人、解放军和武警官兵、消防指战员、公安干警等各界代表受邀参观,同时接待网上预约的观众500人。2月20日晚,全部时段用于接待通过网上预约的3000名观众。故宫还提示,两天活动的门票均已预约完毕,勿相信其他任何渠道出售的门票,以免上当受骗。


  去不了现场的观众,也可以通过照片来感受故宫点亮的夜景。故宫的春日图、初雪照,往往都能在网上引发“刷屏”。


  在2月17日的演讲中,单霁翔也调侃说,“前年紫禁城一场初雪,一组照片放上去,1425万的访问量,这两年不下雪我们着急啊。”

  “但是天无绝人之路,去年来了红月亮,晚上9点到11点我们拍的一组红月亮放着以后,第二天早上我一看有2000万点击率。今年来雪了,今年我们放了一组故宫下雪的照片,5000多万访问量,不断把美景告诉大家,人们来实地看。”


故宫雪景


  而故宫能够从“老古董”变身“新网红”,与其“看门人”、院长单霁翔的努力不无关系。


  故宫官网资料显示,单霁翔毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业,获工学博士学位,曾在1980至1984年赴日本留学,开始从事历史性城市与历史文化街区保护规划的研究工作,回国以后,历任北京市规划局副局长,北京市文物局局长,房山区区委书记,北京市规划委员会主任,国家文物局局长,2012年1月,任故宫博物院院长。



  在2月17日的演讲中,单霁翔提到,故宫博物院院长是“高风险岗位”,故宫博物院设院94年以来一共有6任院长,“每一任院长都是付出了极大的辛苦,付出了很多的努力,但是每一任院长都没有好下场,不是因为着火,就是因为盗窃。这是一个高风险的岗位,有今天没明天啊。”


  “平常说做一件事要万无一失,那么我们心里知道一失就万无,你做9999件事,1件事没做好,文物损坏,你对不起民族,对不起国家,你就得下台。但是我们真能承担这个责任吗?承担不了,我们真正有这个能力吗?没有这个能力。怎么办?我们今天找到了出路,有一个词叫‘层层分解压力’……就是每个人都有保护文物的权利,保护文物不是你们的专利,每个人都应该获得知情权、参与权、监督权和受益权。只有当人们共同保护、共同呵护,沟通守护,共同监督,它才最安全。”



来源:人民日报、澎湃新闻



下面是老编我今天上午在故宫拍的照片:

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