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设计师要掌握的【数据基础知识】

Joyce VMIC UED 2022-11-08
   Joyce
  日有所思 悦有所悟
本文4439字,阅读时间约12分钟~



前言

在vivo校招设计师专业课程体系中,有一堂《数据基础知识及应用》的入门课程,去年授课时获得了校招大学生的一致好评。在数据化设计与验证大行其道的今天,每个设计师都需要掌握一些数据的基础知识。所以五一假期,我特意找来课程课件,结合我自己的理解,写了这篇小文,希望对于想学习数据分析的你会有所帮助。

全文共分为3大模块:

1、明确数据对设计师的价值。(先树立价值认知,才会有学习动力)

2、了解设计师常用的数据模型及数据指标。(梳理数据相关知识的学习地图,从宏观、中观到微观,有的放矢)

3、学会如何简单的计算和分析数据。(几个Excel公式+透视表+数据对比就搞定了,相信你也可以的)

一、明确数据对设计师的价值

在《U一点料》中,作者把数据比喻成设计的理性之光,这个比喻非常贴切。在现实生活中,设计师多少有些感性,善用数据,可以帮助设计师加入理性思考,使得设计方案兼顾感性与理性之光。

简而言之,数据之于设计师有以下好处:

1.1 设计前-发现问题

通过数据的横向对比(和竞品比),了解现状和差距,找到设计发力点。

举个栗子:

vivo钱包V1.0版本上线后,通过对转化数据的提取和与竞品的对比,可以发现转化率漏斗的瓶颈与竞品的差距,从而对入口、引导、选卡和开卡环节进行有针对性的优化设计。

▲图1 vivo钱包NFC交通卡走查结果

通过数据的纵向对比(和历史比),了解规律和变化,迭代设计方案。

举个栗子:

浏览器的历史记录改版后,历史记录的转化率明显降低,尤其是第一条历史记录,转化率下降了约10%,考虑到第一条历史记录的点击频次和操作便捷度,我们又做了强化第一条历史记录的迭代设计。
▲图2 历史记录的方案迭代

通过数据的人群对比(用户分层),发现不同人群的功能关注/卷入度,为不同用户呈现不同的设计界面。

举个栗子:

针对vivo视频新用户卷入度低,互动动机不足,推荐不准确的情况,可以呈现不同的设计方案来满足不同的用户诉求。

▲图3 为不同用户呈现不同设计界面


1.2 设计时-辅助决策

设计方案时,如果对于多个方向犹豫不决,则可以借助快速调研的方式获取数据,辅助设计决策。

举个栗子:

我们在设计视频产品呈现模式时,对于浅色模式和深色模式各执一词:运营同学偏向于浅色模式,担心深色模式压抑,幼儿频道的小朋友们和家长会不喜欢。而设计师认为,深色模式内容和背景对比度小,视觉更舒适,看视频也更沉浸。双方都很难说服对方,于是通过快速问卷获得用户反馈:多数用户更偏好深色模式,且认为深色更护眼,从而就设计方向达成一致意见。

▲图4 视频深色浅色模式对比方案

1.3 设计后-验证设计

通过灰度或正式上线数据,和预期数据的对比,判断设计目标的实现程度,并总结和沉淀相应的设计经验。

举个栗子:

在收银台页面优化设计中,对于是否要增加大会员开通模块,项目组各执一词,最终决定上线两个方案,观察数据结果。从灰度数据结果来看,未展示大会员的方案1,支付点击率和成功率相比原方案都更高,说明设计优化效果显著;展示大会员的支付率则有所降低,最终决定上线方案1。经过这次灰度,大家也更加确信:在支付页,轻易不要增加设计元素和功能(避免视觉负荷和认知负荷,导致转化率降低)。

▲图5 大会员优化方案

既然数据可以给设计师带来这么多好处,那设计师应该从哪些维度去了解数据呢?

在《产品经理数据修炼30问》中,作者提出了这样一个思路,笔者深感认同,也分享给你:可以从宏观、中观和微观三个维度,去构建产品的数据全局观:

▲图6 如何构建产品的数据全局观

(1)宏观的行业洞察

研究宏观的行业分析报告,帮助我们了解目标用户的体量,产品的行业格局和生态,进而帮助我们更好的理解产品相对竞品的优缺点。

(2) 中观的产品概览

梳理产品的数据体系,帮助我们了解产品的核心指标,指标现状及波动情况,指标意义和对商业的影响,以及指标和设计之间的关系,确认设计的发力点。

(3)微观的数据洞察

把握每个核心功能的使用链路,了解核心链路上的转化率漏斗,帮助我们还原用户的使用场景,思考如何更好的服务用户及用户目标,做出更好的设计。

从宏观到微观,是设计师在心中重塑产品,建立产品设计全局观的过程,在这样的数据视野下,设计师对产品的现状会更加理性和客观。


二、了解设计师常用的数据模型及数据指标

行业里常见的数据模型是Google’s HEART模型(阿里设计团队在此基础之上迭代了国内更广为运用的5度模型,所以本文也主要为大家介绍5度模型)和AARRR模型。

▲图7 5度模型(图片来自网络)
2.1  5度模型

用户体验周期分为5个阶段:触达、行动、感知、回访、传播。这5个阶段对应的核心目标分别是吸引度、完成度、满意度、忠诚度和推荐度。

(1)吸引度

吸引度是指操作前用户初次接触到这个产品/功能时,产品/功能能否被用户注意到,并吸引用户的注意和兴趣,进而产生相应的行为。

相关的用户体验数据指标有(但不局限于)知晓率、到达率、点击率、退出率等。在吸引度层面,最需要设计师分析的是页面/功能/内容的曝光率和点击率,看设计入口是否达到设计预期。

(2)完成度

完成度是指在操作过程中,用户能不能完成产品目标对应的操作流程,以及完成目标过程中的操作效率,主要用户体验数据指标有(但不局限于)首次点击时间、操作完成时间、操作完成点击数、操作完成率、操作失败率、操作出错率等。

在完成度层面,最需要设计师分析的就是核心路径的转化漏斗和用户停留时长,由此可以判断核心链路设计的可用性。

(3)满意度

满意度是指操作完成后,用户产生的主观感受和满意度,主要用户体验数据指标有(但不局限于)布局合理性、内容可理解性、操作容易度、界面美观度等方面的主观评价。

满意度数据主要来自于用户定性定量调研,用研团队一般每半年或者一年会进行一次满意度调研,设计师要密切关注满意度调研的高峰和低谷,尽量在后续的设计中填平低谷,拔高峰值。

(4)忠诚度

忠诚度是指完成一次使用后,用户会不会再次使用此产品,主要用户体验数据指标有(但不局限于)30天/7天回访率、不同平台的使用重合率等。

忠诚度和用户留存率密切相关,设计师可根据回访率和用户使用场景,设计合适的触发,提醒用户使用产品。同时借鉴竞品产品的体验优势,转化竞品用户。

(5)推荐度

推荐度是指用户会不会将此产品推荐给其他人,主要用户体验数据指标:净推荐值(NPS)。

推荐度与满意度类似,也是通过用户定性定量的调研获得。不同之处在于,满意度更多的强调用户自身的使用感受,而推荐度则关乎用户向外的口碑传播。

设计师应把握口碑传播中的产品优劣势,快速改进劣势,阻断舆论传播,同时不断强化优势,引导用户传播,形成良性的口碑循环。

2.2 AARRR模型

AARRR增长模型出自于增长黑客,又称海盗模型。

AARRR是获客(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、收入(Revenue)、传播(Refer),这五个单词的缩写,分别对应用户生命周期中的5个重要环节。

(1)获客

通过一定的推广方式让产品在一些渠道上面得到展现,并使看到展现的用户转化成产品用户。

获客阶段需要计算产品的推广方式(CAC、CPC、CPT、CPM、CPS、CPA)、推广费用和推广效果,来评估推广渠道的投资回报率(ROI),帮助产品做推广决策。

(2)激活

把通过渠道引入的用户,转化成产品的活跃用户,提高产品的使用粘性和深度。

激活阶段要计算产品的核心链路转化率,了解转化瓶颈,并作出对应的设计优化。

(3)留存

如何让用户不断地使用我们的产品,减少用户的流失,提升用户粘性,让用户无法离开产品。

留存阶段要结合用户的使用场景,设计合适的触发,提升用户留存率。

(4)收入

通过一些手段和渠道从用户或者广告方那里获取收益。

收入阶段则要分析产品的收入方式和收入占比,刺激用户消费频次和消费额度。

(5)推荐

通过提升产品的竞争力和利益刺激,使用户推荐我们的产品给他的朋友。

推荐阶段则要结合场景,激励和引导用户分享,带来良性的产品口碑。

▲图8 AARRR模型(图片来自网络)

关于AARRR模型,我从网上找到这样一张图,里面标注了每个阶段设计师可以关注的数据指标,如果你在设计中有使用到AARRR模型,不妨采用图中的数据指标,对你的设计结果展开分析。

如果你刚接触数据,对于图中的英文缩写数据指标一头雾水,可以点击查看我们团队整理的这张《常用数据指标释义一览》,相信会对你有帮助。链接如下:

https://docs.qq.com/sheet/DS1pHcWl0SFJQdHZp。


三、学会如何简单的分析数据

在项目团队里,设计师主要是一个利用数据做设计洞察和分析的角色,而非收集、处理、呈现、深度分析、沉淀数据的角色。所以,设计师若能完成以下基本的数据分析,就可以在日常的设计分析中游刃有余。

3.1 看数据

知道公司有哪些数据平台,分别可以查看哪些数据,能够做到对产品的核心数据指标脱口而出。

知道并且能够看懂产品的埋点数据表,当对数据释义有疑问时,可以通过查阅埋点数据表,了解数据的真实含义和统计口径;

知道如何查看或下载数据报表中没有的埋点数据,减少对数据分析师的设计依赖,提高设计效率;

3.2 算数据

会使用公司的数据平台,如果数据平台支持,可以直接在数据平台中选择简单的数据埋点,完成点击率和转化漏斗的数据计算(更快速和直观)。

如果公司数据平台不够完善,可以用Excel完成以下简单的数据计算。

3.2.1求数据平均值(=AVERAGE(单元格范围))。

进行数据分析时,为了避免单日数据波动带来的误差,通常会将一段时间内的数据取平均值作为基础运算基准值。

(我自己取数据时通常会取一周的数据算平均值,而且尽量避开节假日,这样做是为了避免节假日的流量和特殊需求波动带来的影响,也避免工作日和休息日的用户行为差异)

3.2.2求数据点击率(=点击PV/曝光PV)

这是最基础也最常用的数据运算,就是一个简单的除法。

(注意曝光的PV要取对应的点击元素的,而非整体页面的。根据具体情况选择PV的点击率或UV的点击率)

3.2.3会用数据透视表,实现批量计算平均值/点击率/转化率。

一个个的计算数据还是比较麻烦的,透视表可以帮助我们批量计算和呈现想要查看的数据,非常方便快捷。坦白来说,从业多年,虽然一直很关注数据,但我的数据计算就仅仅止步于Excel的透视表,基本上可以解决我日常的数据分析需求。如果遇到真的不会计算的数据,可以直接求助于数据分析师,毕竟术业有专攻,我们可以把更多的精力放在数据分析和对设计方案的思考上。

3.3 分析数据

数据说到底就是一堆数值,知道这些数值并没有意义,有意义的是从这些数值中,提炼自己的洞察,辅助自己的思考,这才是数据真正的价值。

具体如何做数据分析可以参考以下分析脉络:

1、确认分析目标;

2、确认与分析目标相关的数据指标;

3、查看并提取相关数据指标,根据分析目标作出相应的计算;

4、将计算出来的数值做横向/纵向/分层的对比,寻找数据与竞品/历史/人群之间差距,并思考如何通过设计的方式,弥补甚至反超这些数据差异。(具体案例可以参考本文第一节)


小结

现在,我们再回顾一下本文的知识要点:

1、明确数据对设计的价值(发现问题、辅助决策、验证设计),建立数据分析的全局观。

2、了解设计师常用的数据模型(5度模型和AARRR模型)及数据指标,知道数据分析的框架,知道从哪些指标开始入手分析。

3、知道如何进行简单的数据计算和分析,消除数据学习的未知恐惧感。

最后,补充说一句,对于设计师,会不会数据计算其实不重要,(确实很多设计师,一提到数据计算就头大,但依然可以通过与数据分析师/数据产品经理的合作,培养数据设计意识),重要的是具备数据思维,能够从现有的数据中发现问题、辅助决策,验证方案,从而帮助我们做出更理性的决策。


参考文献

课件:《数据的基础知识及应用》

② 书籍:《U一点料》《产品经理数据修炼30问》

③ 文章:学习数据分析,从了解数据模型开始

④ 文章:写给设计师看的基础数据知识






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编辑|Joyce、田心



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