阿里大裁员，曝出一个真相，低价才是电商的本质。

前几日，阿里发布了最新财报，并且公布了分拆后的董事会名单，还有菜鸟、盒马、云智能集团独立上市计划。

一旦上市，又是一场财富盛宴，所以，听说这几家公司要在一年内完成上市，让很多老员工兴奋不已。然而没想到的是期权还没变现，却先迎来了裁员。

阿里大裁员的消息已经是满天飞，有说裁员2.5万人的，有说裁员20%的，也有说六大子集团，除了国际数字商业，其它5个全部裁员。但目前只有阿里云做出了回应，整体比例约7%，赔偿标准为“N+1+1”。

实际上，早在去年，阿里就开启了裁员，淘菜菜被传出裁员20%，本地生活成重灾区，饿了么裁员比例在15-20%之间。2021年末，阿里员工总数为259316人，到2022年末，变成了239740人，也就是说2022年，阿里减少了近2万员工。

今年一季度也没闲着，员工总数下降至235216人，减少4000多名员工。而这一次开启的大裁员，将从5月开始。阿里开启大裁员背后，电商的护城河已经坍塌，遮羞布也被撕开。

阿里拆分为六大子集团，目的是为了让它们独立融资，开启上市。按道理来说，应该继续招兵买马，将规模不断做大，现在反其道而行之，先来了一波裁员，收缩规模，这到底是怎么回事呢？

原因其实很简单，就是没钱。过去阿里吃大锅饭，全靠“长子”电商业务赚钱养家，其它儿子只知道花钱，根本不赚钱。所以，其它5个儿子也没什么压力，亏就亏吧，反正不影响工资和分红。

来看看阿里两个拖后腿的业务，本地生活和大文娱基本上是连年亏损。本地生活包括饿了么、高德、飞猪，2023财年收入501亿元，经营亏损却高达233亿元。大文娱包括优酷、阿里影业、大麦网等业务，2023财年净亏损18.74亿元。

即便是增长最快的阿里云，也是这两年才开始盈利，2023年净利润为14.22亿元。这么一点利润，相比过去十几年的巨额投入，几乎可以忽略。

如今分家了，要自负盈亏了，没人给输血了，那不就得省着点花，所以，裁员优化一部分人是正常的。

另外，裁员也可能是为了换血。现在就业市场饱和，阿里虽然给出了不错的裁员补偿，但这些拿着一两百万年薪的人，据说想找到一份60万年薪的工作都难。

对于阿里来说，裁掉这些拿着上百万年薪的中层，再去招薪酬更低，能力同等的人，不就能够实现降本增效吗？这算盘打得非常不错。

不过，说来说去，阿里大裁员背后，一个真相被忽略了，那就是电商行业的本质是低价。这几年，阿里的电商市场被蚕食，一部分是传统电商领域的拼多多，一部分是直播电商领域的抖音、快手。

无论是拼多多，还是抖音和快手电商，它们其实没什么套路，就是一个词：低价。只要你把价格打到更低，那你就能卖出去。

拼多多这家公司很神奇，一边被骂，一边却保持高速增长。从2017年到2022年，拼多多员工数量分别为1159人、3683人、5828人、7986人、9762人、12992人。即便是2022年，也没有裁员，反而增加了3000多人。

之所以这么有底气，还不是因为业绩增长迅猛，之前几年营收增速都超过了100%，2022年仍然有38.97%，而京东增速下降至9.95%，阿里就更惨了，2023财年营收增长只有2%，其中中国零售商业板块（淘宝+天猫）收入更是下滑了2%。

在利润方面，拼多多已经不亏损了，2022年赚了315亿元。低价就是拼多多的核武器，不只是国内，拼多多在海外上线的电商平台Temu，也是主打低价，增长迅猛，冲上了下载榜首。

抖音电商增长就更猛了，年初就传其2022年GMV超过了1.4万亿元，增长高达80%。直播电商的本质就是低价，没有任何其它技术含量。

拼多多和抖音电商等平台的快速增长，也验证了当初阿里、京东抛弃低价，走所谓的品质电商这条路是错误的。

在当下内需不足，外需疲软，生产过剩的大背景下，低价更是备受追捧。京东也已经低头，推出了百亿补贴。低价才是王道，才是电商行业的本质。

不过，阿里开启大裁员，其它巨头预计也会跟进。本来青年失业率都超过了20%，马上又有1000多万毕业生，接下来找工作的难度将是地狱级。

对于还有工作的人来说，什么都别想，先保住工作再说，挺住意味着一切！

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