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月薪2500在中国什么水平?看完你就不焦虑了

星主专栏 知识星球 2022-10-27


直到今天,敏哥还是常常回想起七年前的那一天。
他兜里揣着一千块钱,几颗碎了皮的煮鸡蛋,一个破烂的充电宝,踏上了开往深圳的列车。十几个小时里,不敢多看一眼手机,怕浪费电。
他在朋友家的充气床上借宿了一个月,南方彻骨的寒气钻进骨子里,熬不住的时候,他总想起这样一句话——
“一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活。”

他明白。
这是一个人人都想吃口热豆腐的时代,谁都急于从转瞬即逝的风口里分一杯羹。
可别人越是求“快”,他越是愿意承受“慢”的代价,一步一个脚印,总能耕耘到最终想要去的地方。
好在,命运从不会辜负脚踏实地的人。从一无所有,到财富自由;从穷到和老婆分食一个馒头,到成为操盘过十几亿的行业领头人,拥有3300+知识星球付费星友。
敏哥用他七年的漫漫成功路,帮我们悟透了一个道理——
流水不争先,争的是滔滔不绝。真正的顶尖高手,都是长期主义者。



01

真正聪明的人,都在做“笨”的事情


书上说,成年人的标志,是懂得权衡利弊。
可敏哥却恰恰相反。
在人生一些转折点的选择上,他似乎总在做“笨”的事情。
敏哥的青涩年代

刚毕业时,一个千里挑一的馅饼砸到了他的头上—— 一家非常不错的企业,邀请他去深圳研究所。无论是薪资还是行业地位,都足以秒杀一水儿同龄人。
可他却放弃了。为了一个心爱的女孩。
那时候,敏哥的女朋友决定留在南京就业。送她去车站的路上,女孩因为害怕即将到来的异地,一直在哭。
敏哥默默问自己:如果十年后回头看,错过她,与错过深圳的机会,哪个更后悔?
几乎没有犹豫,敏哥当下就决定:放弃深圳的机会,陪伴爱人,一起留在南京。
这在无数“过来人”眼中,或许极其幼稚又愚蠢。毕竟当前途与爱情不能共存时,剑斩意中人,先立业后成家,似乎才更具“性价比”。
可在敏哥心里,爱人从来都不是权衡利弊之下的牺牲品。
一个offer固然重要,但如果要以错过爱人为代价,失去未来妻子为垫脚石,那他宁愿当一个不懂权谋的“傻子”。
真正的长期主义者,从不只着眼于当下的“最优选”,而是专注地做好一件事,专心地爱好一个人。
也正是这个有点“笨”的决定,让敏哥没过几年,就收获了一个人人称羡的三口之家。 
敏哥的幸福朋友圈日常


在南京刚开始一起打拼的日子,确实很苦。
敏哥小两口,在离公司很远的地方,租了一个小单间。房租830块钱一个月,要一次性付清半年。
那时候,月薪只有2500,掏光了房租,兜里只剩下钢镚,穷得连一块钱的冰棒都舍不得吃。
敏哥在事业上又初出茅庐,涉足ToB的传统外贸,是实打实的愣头青一个。工厂里的业务员资历都很老,根本不可能分一丁点资源给新人。用他的话说:
“可以躺平不干活,就是不能从他们碗里捞油水喝。”
没办法,敏哥只能自学,从一切别人看不上的犄角旮旯里挤一点点养分。能从别人扔掉的文件里学,就去收集别人用剩的废纸。能从网上搜索课程,就加班到半夜十二点连轴转。
其实那时候的他,真的没有捷径可走吗?他心里清楚,不是。
大可以玩那套人人都心知肚明的潜规则,送礼、走后门、拉关系、攀附几个资深的业务员给一些回扣……不说能多拿多少业绩吧,起码也算是一种省时省力的“聪明之举”。
可他偏偏不想要这个聪明。就像胡适说的那句——
“这个世界上聪明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少数人。”
就像敏哥。
他明白,走捷径讨来的短期利益,吃不够未来几十年的饭。虽然现在苦一点,孤立无援一点,可眼里的见识、手上的资源、肚子里的经验,都是实打实谁也拿不走的。
没过几个月,他就啃下了还不错的业绩,火速搬离了狭窄的小单间,在公司里自立门户,不用套谁的资源,资源自己就会靠前。
更重要的是,在深耕的过程中,他敏锐地察觉到外贸To B到To C的转型,是未来的必然趋势。于是才超前入局,杀回当年放弃的深圳,正式开启了自己的跨境电商之旅。


02

“重视长远价值,

往往不会失去眼前利益”


亚马逊创始人杰夫·贝索斯,有一次问巴菲特:
“你的投资理念非常简单,为什么大家不直接复制你的做法呢?”
巴菲特说:“因为没有人愿意慢慢地变富。”
是啊,太多焦虑的人,宁愿追逐短平快的利润,也不想放长线钓大鱼。可事实上,守住长期利益,又真的一定会损耗短期利益吗?
未必如此。
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刚当上销售主管那一年,敏哥所在的公司,存在非常严重的利益争夺。
资源就那么多,饼就那么大,每个运营团队都视彼此为争肉抢食的对手,恶意攻击、勾心斗角随处可见,似乎只有遵循这一套游戏规则,才能生存下去。
可在敏哥看来,这样的利益,就算争到手,也只是加速了团队的内耗,于长期无益。为此,他特意给团队内部定下了3个原则:
1)不做任何越界的恶意竞争
2)不参与任何损害公司利益的无效争斗
3)永远站在公司的角度考虑问题
甚至,他还专程跑了几次上海,与其他竞争团队的leader恳切地去谈,从公司的角度去分析——如果这么内斗下去,小团队赢了,大公司却散了,那大家都完蛋。
而即使从来没有违规操作,敏哥带领的团队,利润率也是断层超前。正因如此,老板才通过此事,一眼看到了原本有点低调的敏哥。
他知道,这个年轻人有着不俗的全局观,有底线,有领导力,更有协作能力。没过多久,就给了敏哥更重要的职位,助他成为公司二把手,操盘过亿的跨境项目。
再回想起这件事,敏哥依然觉得感慨:
人生很多时候,争也是不争,不争也是争。
有些事你不去做,不是唯唯诺诺,也不是不识时务,而是因小失大,得不偿失,不如通过正当努力,踏踏实实一步一个脚印。
人的回报是非线性的,你的美德与价值观,回报从来都不在短期的当下,而在更长期的未来。
正如敏哥所说:老板不是傻子。
当你刻意训练自己站在更高层的思维模式下思考,不止会获得更具性价比的回报,还会获得经验与眼界的提升。
而放眼未来去思考,则是长期主义者最大的特征。
刚创业时的敏哥


03

有危机感,不等于急功近利
长期主义,不等于无所作为


看到这儿你可能会觉得,敏哥一定是一个心如止水的人,才会行事作风这么冷静。
其实不然。
敏哥骨子里,危机感很强,焦虑心很重。他甚至要求自己每一天都要有进步,像一个冷眼旁观的审判者,每隔24小时就给自己打一次分。
可有危机感,并不等于急功近利。
什么钱都赚,什么圈子都融,不是敏哥的风格。
在步入跨境电商top行列之后,他经常会收到各种“豪横”的个人卖家邀约—— 一次性付清丰厚的报酬,请敏哥在短期内,代为操盘项目。
说白了,这种短平快的钱,很好赚。但敏哥却从来没开过这种合作的口子。
因为他坚信,唯有选择价值观一致的长期合作客户,才能获得双赢。
“豪横”的个人卖家,虽然出手阔绰,但绝大多数都没有自己的工厂、生产线,选择的产品也都是市面上供应商现成的。
产品一旦上线,他们既没能力、没耐心去迭代,更没有稳健的后端维持运转……短期看,利润是不小;长期看,麻烦却一堆!
正如敏哥总挂在嘴边的那句话:
“世上所有事情都没有捷径可走。你以为的捷径,其实是最大的弯路。”
敏哥日常看的书
罗振宇曾说过:“任何一个人,不管你的能量强弱,放眼足够长的时间,你都可以通过长期主义这种行为,成为时间的朋友。”
而这种长期主义,并非无所作为。
直到现在,敏哥创建了3个星球,最高问答数高达22.4k,他也依然会花大量时间去研究写作、搜罗全网跨境第一手资料,保持最大限度的输入与内化,不断自省。
因为他说,“只有你能抓住的风口,才叫风口。”
他认为,很多人创业之所以失败,不是因为创业本身难,而只是超过了个人的能力范围。而自己唯有不断扩大认知能力圈,才有可能在风口来临的时候,有能力驾驭。
在敏哥身上,长期主义与危机感,已经形成了一种平衡。
他不会因为想要结果,而急功近利,赚快钱;而是提前意识到市场残酷,提前规划好三五年的发展方向。
他不会因为时间线长,而安心躺平、无为而治;而是把心思专注于投资自己,无论是跨境电商还是付费社群、写作副业,都为自己开拓了不同的人生planb。
正如敏哥自己说的:慢就是快,少就是多。
当一个人完成了如此长期主义的闭环,那任凭什么时代与行情,都拦不住他成功的步子。


04

写在最后


采访的最后,我问了敏哥一个问题:
有没有哪句话,最能代表你的人生?
他有点小害羞地说,有句话,我自己写的,觉得还挺好——
“人贵在两知,自知与求知。”
自知,即有自知之明,始终保持谦卑心态,明白自己的能力范围圈。
求知,即保持求知欲,不断接触新鲜事物,身体和心灵永远在路上。

为了方便星友,敏哥为几万条主题打了精细化标签

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这让我想起,阿里巴巴前政委张丽俊说过的那句:
“长期主义是一个愿景、理想或者说终极目标,再加上坚持,才是真正的长期主义。”
敏哥追求的生活,或许不够轰轰烈烈,或许也只是平凡普通如你我。
但当他能一生都用「自知」与「求知」勉励自己,哪怕没有爬上最顶峰的山,也终将能在长期主义的沿途中,看遍最好的风景。
与你共勉。

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END




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