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对“下一代ERP”的再思考

GEORGE陈果 陈果George 2023-05-12

首先,我认为“下一代ERP”还是ERP,它是企业核心系统发展的一个历史阶段:

  • 前ERP:70年代中期,独立企业套装软件的出现,以MRP/MRPii为代表,在此之前,企业软件是跟硬件捆绑,并定制化开发的;

  • ERP:80年代末兴起,到1992年Gartner正式提出这个名词,90年代中后期迅速崛起,成为企业管理核心信息系统的代名词;

  • 后现代ERP(Post-modern ERP):2010年前后,很多大型公司或多或少都建设好了ERP核心系统,开始着手核心系统之外的扩展系统,例如SCM、CRM、PLM、MES、BI等等,同时,互联网技术带来的企业软件系统架构以及企业级集成中间件发展,使得通过中间件集成的“核心系统+扩展系统”称为后现代ERP;

  • 下一代ERP:2015年后,随着云、大数据、人工智能、物联网、移动等企业级计算技术升级——其中以云转型为核心,传统企业系统的技术架构升级,它承继了上述ERP的各个发展阶段。

👆昨晚的论坛在和世界杯球赛抢流量的情况下,仍然有将近10000的观看次数,这在专业话题直播中实属难得;通过和SAP原厂专家和国内先进的SAP用户企业交流中,我对“下一代ERP”这个话题又有些心得:

1, “下一代ERP”是否等于“瘦核心”(lean core)?

“核心系统解耦”是从2006年前后的SOA到2016年的“微服务”等企业系统架构现代化的主要课题。在这样的背景下,把核心系统“拆散”,原来多个业务高度集成的ERP越缩越小,就被称为“瘦核心”;但是这只是技术架构方式的变化, 并不意味着ERP业务集成的原理(例如业财一体化、产销集成、计划驱动等)发生了变化。

所以,即便传统ERP核心系统软件因为解耦而变成了“瘦核心”,“下一代ERP”是指“瘦核心”加上承载解耦化服务的集合。

2、SAP S4是“下一代ERP”吗?

前段时间有家大企业ERP负责人问我一个问题:“你说下一代ERP是lean core,怎么我看SAP S4 和上代产品ECC比,它的功能不是变少了,而是更多了?那S4算你说的Lean Core吗?”我很赞成SAP专家Echo的一个说法——SAP目前正处在向“下一代ERP”转型过程中,或者说,我认为“下一代ERP”是一种架构方法,而并不具体指某个软件。

今天S4本身的确并不是完全解耦的,SAP的云原生平台是“BTP”(亦即原来的“SAP云平台”——SCP),应用“下一代ERP”思想来实施SAP的主流架构仍是SAP ERP和SAP云平台并行(side by side)的方式,云平台更多起到了数据管理、内外部集成以及扩展开发的PaaS的作用——俗称“中台”:

3、SAP有中台吗?

“中台”是从互联网公司出来的叫法,今天国内几家主流ERP厂商正在弯道超车,都借用了“业务中台”、“技术中台”、“数据中台”等说法,虽然起了不同的英文名字,但是按照云原生架构思想,画出来的解决方案图都大同小异。

由于三十多年的历史积淀,SAP形成了自己的庞大的技术栈,这些技术栈很难在很短时间内全部切换到目前时髦的云原生和开源技术框架上。所以,至少今天的SAP技术体系和市面上流行的开源技术栈并不完全相同,但是,有技术栈的对应关系和集成方法,也能实现互操作。SAP和开源技术相比,就是总体拥有成本、技术成熟性、性能可靠性以及技术社区生态的差别。

打个比方,SAP和中台的比较,就像是苹果和安卓。SAP是企业软件界的苹果,苹果是封闭系统,封闭有封闭的缺点——总体拥有成本高、用户锁定度强,也有其优点——生态稳定、技术成熟、性能良好。中台是企业软件界的安卓,兼容性强,从屌丝到高富帅都可以用,丰俭由人,但是技术波动大,企业投入不稳定性高。

4、“下一代ERP”是企业上ERP的必选项吗?

下一代ERP就是ERP系统的云原生化,而上云是企业计算的大趋势,不可逆转。不过中国目前由于用户方的观念意识以及驾驭云的能力(云架构的技术和业务管理能力,和对于云计算的费用管理能力等),以及云供应商自身的专业化、可信赖程度,中国企业的上云进度明显低于欧美国家,这种状态可能还要持续几年。在这样的客观环境下,中国企业的ERP变成“下一代ERP”,目前营销意义大于实际意义。

此外,企业核心系统上云本身是由业务场景决定,例如业务规则简单、变化频繁、交易峰值高的业务场景适合做微服务化(例如电商的订单处理),而规则复杂、变化不频繁、长流程的业务并没有必要微服务化,所以对ERP系统选择没必要纠结微服务、云原生等技术要求;企业计算的技术进化,往往是社会技术发展的随波逐流,而非完全由企业需求驱动,就像果总开车喜欢开手动档的车,但是现在市面上已经买不到手动档的普通车了,ERP软件到某一天在技术上都是“下一代ERP”上了,也是自然而然地发生的。

“下一代ERP”转型一定要从业务流程规划(包括运用业务流程挖掘工具)入手,这也是今天SAP推荐的RISE with SAP方法:

最后,给关心“前因后果说DT”的数字化转型系列直播的朋友送个福利:


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