人民反对 ERP

在卸任 CEO 后，孙东旭辞任东方甄选的非执行董事，被撸掉东方甄选一切职务，按照东方甄选董事会的说法，是因为得罪了东方甄选的消费者而彻底谢罪。

热爱才情方脸主播的人民，痛扁了意欲作为的企业管理者，大获全胜。

就在同一天，有关部门整顿氪金游戏，限制诱导消费，设置消费上限，又被人民一通痛扁，资本用脚投票。

网游是中国一年 3000 亿产值的行业，足以匹敌美国，笑傲全球。在信息技术产业里，中国人干 ERP 不行，干工业软件不行，干数据库不行，干芯片设计不行，这些产业连米国的零头都不到，可是，我们会玩游戏啊，爱玩游戏啊！人民支持游戏甚过 ERP ！

“管理”和“被管理”本来就是一对矛盾。

ERP是用来做管理的。在中国的管理理论界里，“中国的德鲁克”经常教导中国企业家们：“管理要服从经营”，所以，ERP 要服从人民。

干 ERP 的不如干网游，这就是数字化时代版的“搞原子弹的不如搞茶叶蛋的、拿手术刀的不如拿剃头刀的。”

做企业的人，确实不会把管理放在第一位，就连中国最杰出的企业阿里巴巴的二号人物蔡崇信先生，也会在其母校耶鲁大学的论坛上，公开鄙视萨班斯·奥克斯利法案的内控——公司管理的底线——把鼓励年轻人创新放在公司内控之上。

然而《萨班斯-奥克斯利法案》就是ERP兴盛的重要推手。

第一轮ERP 热是 90 年代初美国大公司的的业务流程再造（BPR）兴起，到了 90 年代末期由于互联网兴起，企业 IT 投资兴趣转移，同时 BPR 被扣上了“变相裁员”的帽子，使得 ERP 进入发展低潮期。

从2003 年开始，安然事件后美国国会通过了《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley，简称 SOX)，对公司治理和审计要求做出了详细规定，其中第 404 条款关于内部控制的管理评估，促使上市公司检查财务内部控制体系，在必要时改进，并确保对业务流程进行充分的文档记录，要求高管们能够证明，他们了解组织中的财务决策是在哪里以及如何做出的。

为了符合SOX 404的要求，在美国上市公司里推动起了一波持续了数年的业务流程标准化运动，他们纷纷梳理不同业务单元以及不同区域跟财务相关的业务流程，例如客户订单处理和收入确认流程、费用管理流程、采购和应付账流程等，提升全公司的流程简化和标准化，从而确保合并报表的效率以及财务信息披露的准确性。在这个过程中，大量的手工流程、手工账以及公司各个业务单元使用不一致的信息系统，被流程管理软件以及集团的一体化ERP系统所替代，这些管理软件本身经过严格的合规性审查和测试，确保软件里的流程符合SOX 404 的要求。SAP、Oracle 等标准化ERP软件的采用不仅有利于帮助企业降低软件开发成本，企业使用这些软件本身固有的流程，也增强了审计机构对其合规性的信心。2004-2010 年期间是 ERP行业的第二个黄金时期，蔡崇信说不的《萨班斯－奥克斯利法案》起到了重要的推动作用。

人民不喜欢被管，资本和管理者当然要对人民下跪，所以大家都不太喜欢 ERP 。

没有工业文明时，先数字化野蛮够吧。