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3000附院人向党汇报——
近年来，在南通大学附属医院党委的领导下，医院充分发挥党建引领作用，秉持着为千万江海百姓的健康与生命保驾护航这颗初心，承载着为千万江海百姓享受美好生活提供更高的生活质量和更长的生命周期这一使命，紧紧围绕打造具有区域影响力的长三角北翼和沿海经济带高水平医疗服务高地这一目标和任务，以推行现代医院管理制度为抓手，以改革促发展，不断提升医院内涵建设，医疗服务质量和效率得到全方位提升，医疗业务平稳增长，各项综合改革工作取得阶段性成果。
遵循着“大医精诚 以宏慈善”的院训，南通大学附属医院在党旗的引领下正不断走出医院高质量发展的加速度。
新中国成立后，南通大学附属医院党的建设工作不断蓬勃发展。1949年医院有了第一位中共党员，1951年1月成立党支部，1956年9月成立党总支，1981年12月建立党委后共召开了五次党代会。院党委现下辖7个党总支、1个党工委、51个党支部，共有党员1300余名。
2019年1月，南通大学附属医院即按照中办文件要求完成了医院领导体制的转变。作为江苏省最早实行党委领导下院长负责制的大型医院之一，医院新一届领导班子任职以来，确立了以医疗为中心、以科技创新和人才培养为两翼的“一体两翼、强体健翼”发展战略，紧跟医药卫生体制改革形势，以综合目标管理责任制考核指标为抓手，扎实推进“医疗服务品牌建设工程”。扎实有效的党建工作为医院打赢疫情防控阻击战、为推动医院高质量建设发展提供了坚强的保证、奠定了坚实的基础。
近几年，医院先后荣获全国文明单位、全国医药卫生系统创先争优活动先进集体、省先进基层党组织、省卫生系统先进党组织、省教育系统先进党组织等荣誉,初步实现“百强梦”“新院梦”。
党委全面领导 推进体制转变
党建为统领,发展是目的。只有坚持党建工作与业务工作两手抓两手管，才能有效激活内生动力,形成基层党建与医院业务工作融合共进的良好局面,为医疗服务能力的提升凝聚新动力。这就要求进一步加强医院党委班子建设，推进体制改革和转变。
为此，2019年1月初，结合医院领导体制的转变，南通大学党委对南通大学附属医院党委、行政领导进行了调整，调整充实了整个领导班子，为实行党委领导下的院长负责制打下了组织基础。
紧接着，通大附院在2019年年初明确了医院党的领导与党的建设工作实施细则、党委会议事规则、院长办公会议事规则、“三重一大”决策制度、党委书记和院长经常性沟通制度、党风廉政建设“一岗双责”实施办法等一系列规章制度，健全完善议事规则，完成医院《章程》制定。近期，又对医院党委会和院长办公会议事规则进行了修订，不断健全完善制度基础。
与此同时，加强医院内部治理，对党委职能部门进行充实完善，设立党委办公室、党委组织部、党委统战部、党委宣传部、党委人才工作部、纪委办公室等，配齐配强专职党务工作人员。在省内率先探索实施内设业务机构党政共同负责制，将党的全面领导贯彻延伸到基层末梢，持续深化内部改革。
为了健全干部选拔任用机制，通大附院修订了中层干部选拔任用工作办法，注重在重大战斗一线考察识别干部，提拔使用8名在疫情防控工作、重点任务完成中表现突出的干部。加强干部日常培养与管理考核，打造了一支忠诚干净担当的新时代干部队伍。
在推进基层组织全面进步方面，完成了基层组织的建制调整和基层组织换届，双带头人比例达73.33%。印发党支部建设提质增效三年行动计划、党建质量评价办法，全面签订基层党建目标责任书。此外，通过实施基层党组织书记党建工作述职评议、主题党日活动、抗疫先进事迹宣讲会、微党课比赛等活动，积极选树典型，不断提升党支部标准化、规范化建设。
全面加强行业行风建设，独立设置行风监督处，启用医疗服务监督电话，实行“首诉首接负责制”。强化医德医风“一票否决制”，将行风投诉、医德医风情况作为职称晋升、评先评优等的重要依据，纳入干部职工奖惩评价体系。
全力提升人才培养力度，落实党管人才要求，明确领导班子联系服务高层次人才制度。健全完善职称聘期考核、临床首席专家聘任等一系列工作制度，实施江海英才、俊才培养计划，不断加大人才引培力度。还加强师资队伍建设，实施“医学教育家”培养工程。
党员冲锋在前 抗击新冠疫情
在疫情期间，通大附院在全市率先利用大数据技术研究开发了新冠肺炎疫情防控信息系统，率先使用红外线测温系统，组建13人的专职督查专员队伍，在有力有序有效做好疫情防控工作同时，确保医院年度重点工作不打折扣如期完成。
硬核医疗技术 造福广大患者
达芬奇手术机器人很忙，医院的“五大中心”的运行也如火如荼。去年底，国家卫生健康委脑防委办公室公布了全国高级卒中中心的排名，通大附院国家高级卒中中心排名全国第13名，标志着医院卒中救治处于全国前列。通大附院再次获批国家高级卒中中心，并获得四星级卒中中心称号。包括国家高级卒中中心、中国胸痛中心、省级孕产妇危急重症救治指导中心、省级创伤中心、省级新生儿危急重症救治中心在内的“五大中心”，为江海百姓构建了一张急危重症救治保障网。
高建林介绍，新院区总占地面积281亩，总建筑56.6万平方米，容纳床位2500张，分三期建成。新院区坚持以患者为中心、以流程为主线，注重绿色融合、高效便捷、科技创新、人文关怀。一期、二期采取“一轴、一园、两翼”的规划布局结构，通过一条南北方向的主轴串联起南北两个地块，两个地块间建有共享花园，住院、后勤、教学、培训等分置于主轴两边形成两翼，构建内部共享交流的专属空间。门诊楼沿北侧主广场一字展开，形成完整的城市主界面，为患者就医打造最佳服务空间。
2020年5月8日，通大附院新院区奠基。在建设过程中面临了不少的难题，比如阴雨连绵时如何保证工期？面对疫情怎样做到安全施工？技术难关应该怎样克服……通大附院领导班子没有畏葸不前，而是拿出百倍的钻研精神，在学中干、在干中学，开展了一系列卓有成效的工作，使新院区一步一个脚印地朝着既定目标前进。
去年初，新冠疫情的突袭给医疗行业带来了巨大压力。面对疫情，通大附院积极响应和贯彻党中央决策部署，第一时间调整流程布局将一部分普通病房用作疫情防控的观察病房，腾挪了空间，也赢得这场战役的胜利。抗疫过程中的流程再造，给新院区的建设带来了思考和启示，以高建林、施炜为首的党政领导班子主动作为、乘势而上，决定在新院区建设平疫结合楼。
机会永远垂青于有准备的人，建设平疫结合楼的项目刚刚落地，医院领导关注到这个项目有机会争取到中央政策补助。新院区建设，正是处处用钱的时候，如果能争取到中央政策补助，无疑是锦上添花的好事情。医院领导班子率领相关职能部门研究中央政策要求，对照自身条件，逐级请示汇报，争取一切支持。两个多月的时间里，院领导辗转省市多个部门，拿出不怕磨破嘴、不怕跑断腿的执着精神，开始了新一轮的跑、盯、催。两个多月过去了，终于守得云开见月明，以往需要数年时间才能获批的新院区平疫结合病房楼项目成功立项，并获得国家一亿元的资金补助，陆续成功办理了土地证、环评、工程规划许可证、审图合格证、施工许可证及桩基、总包的招投标等，创造了一系列把“不可能”变成现实的奇迹。
2021年11月19日通大附院建院110周年之际保质保量地完成主体建筑封顶，是通大附院领导班子的既定目标。高建林表示，通大附院是省卫健委确定的高水平省级综合类医疗中心，是具有区域影响力长三角北翼和沿海经济带高水平医疗服务高地。新院区建设是百年大计，更是千秋大业，新院区这艘“巨轮”，是医院增强核心竞争力的硬核驱动，必将为江海百姓带来更多、更新、更实惠、更便捷的健康福祉。医院将竭尽智慧和才能，挥洒汗水和心血，不负各级领导的信任重托，不负江海儿女的期待关注，共同奏响南通发展进入更新时代的铿锵乐章。
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供稿 | 文章来源于“南通日报”
编辑 | 吴丹丹
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