——公司各单位高质量召开民主生活会和党员组织生活会

       公司各单位精心筹备，保证了“两学一做”专题民主生活会和党员组织生活会按照既定程序顺利召开。

重庆轻轨项目部

       3月12日，公司副总经理陈明科，总会计师苏世方，工会副主席牛红进、人力资源部、党委干部部部长薛义含出席重庆轻轨项目部民主生活会及党员组织生活会。

       牛红进对项目部提出六方面要求。

       苏世方针对廉洁从业着重指出：“贪”字只是今天的财物，但会是以后的证据，希望广大党员严格遵守廉洁从业准则。

会议现场

物业管理公司

         3月13日，物业管理公司召开党员组织生活会。公司工会主席李峰，党委工作部部长青长军出席会议。

　　李峰对物业管理公司提出要求：一是转变观念，理清思路，突出重点。二要关心职工，服务职工，不断增强团队凝聚力。三要加强学习，增强党性认识，严格纪律，廉洁自律，提高业务能力。　

濯

水

景

区

项

目

部

        3月13日，濯水景区项目部召开2016年度党员组织生活会，公司总会计师苏世方，工会副主席牛红进，党委干部部、人力资源部部长薛义含及职工共计16人参加了会议。 

银西项目部

      3月15日，银西项目部召开领导班子“两学一做”学习教育专题民主生活会、党员组织生活会。公司党委书记、执行董事陈秀选，工会主席李峰，党委工作部部长青长军出席了会议。

　　李峰要求项目部要加强班子建设，定期确定主题，并围绕主题展开讨论与剖析，充分发挥班子的作用。对银西项目部班子提出四点要求：一是讲学习、谋发展；二是讲政治、顾大局；三是讲协作、促团结；四是讲规矩、保执行。

　　陈秀选对全体党员及支部工作提出七点要求：一是要加强政治理论和业务知识学习，提高思想认识和素质；二是老党员要做好传、帮、带工作；三是支部要加强党建带团建工作；四是要深刻理解当前党和国家的形势和要求；五是党员要遵守党纪党规，加强廉洁自律；六是党员组织生活会要常态化；七是支部组织的会议，会前必须组织集中学习。

黔张常项目部

　　邓晓峰对项目领导班子及党员开展的自我剖析表示认可，鼓励今后继续加强这方面工作，将组织生活会形成一项完善的制度。随后，邓晓峰重点就加强党的领导、倾听党员心声以及宣传教育等方面的工作做出指示。

     陈明科针对项目班子的工作提出了四点建议：一要加强领导班子的作风建设；二要提质增效，干好现场，算好成本；三要抓好经营开发，保证施工建设进展；四要树立危机意识，面对问题攻坚克难，迎难而上，坚定不移地完成公司下达的各项目标任务。

涪秀二线项目部

      3月12日，涪秀二线项目部召开了班子民主生活会、党员组织生活会。公司总工程师、副总经理邓晓峰，副总经理陈明科，工会副主席牛红进到会指导。

        邓晓峰对参加民主生活会的项目部班子成员进行了逐一点评，肯定了成绩，指出了不足，提出了要求。他说，通过召开民主生活会，对项目部整体情况进行了了解，班子是一个团结、廉洁、务实的领导班子集体，真正做到了干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋。他要求，项目部要从大局出发，把项目发展好、建设好，为企业的发展做强做大、创造效益多做贡献。

      榆林长庆油田项目部

       3月17日，榆林长庆油田项目部召开了项目部班子民主生活会和党员专题组织生活会。公司工会主席李峰，副总经理郭正安，党委工作部部长青长军参加会议。

　    郭正安对会议和项目部以前的工作给予肯定，要求项目部要重视问题地整改，加强沟通交流。并根据项目目前的实际从加强政治和业务学习；宣贯公司形势，统一思想认识；细化项目制度、修订制度；抓好项目考核管理；做好项目管理创新；组织好项目清收清算、创效创收；关心职工生活等七个方面对项目部的下一步工作提出了具体要求。

　　李峰认为这次民主生活会和组织生活会开的比较成功。并对项目班子提出三点要求：一要明确民主生活会和组织生活会是党内的一项基本制度，必须长期坚持下去；二是无论是自查的问题和同志的批评意见都要做好总结和真实改进；三是正确对待提出的意见，要把意见作为下一步工作的方向，把相互批评作为团结和进步源泉。

      宁和城际项目部

       3月21日，宁和城际项目部召开领导班子民主生活会和党员组织生活会。公司党委书记、执行董事陈秀选，工会主席李峰，副总经理聂东升，党委工作部部长青长军到会指导。

        聂东升指出：本次民主生活会是领导班子成员思想意识的一次碰撞，目的也已基本达到，但在会议过程中也存在一定问题。

　　李峰对本次民主生活会和党员组织生活会召开中存在的问题进行点评：一是自身存在的问题要找得准，整改措施要得当；二是项目部要对大家的批评意见和当场表态做好归类收集工作；三是把实实在在存在的问题要作为提高自己的起点；四是党建制度要切实落实，领导班子之间加强交流沟通，提高自己的学习热情。

　　陈秀选对本次民主管理大会和党员组织生活会的顺利召开提出表扬，对项目下步工作提出了五点要求：一是党员干部加强学习。提高自己的业务能力和技术水平；二是开展批评与自我批评不仅限于民主生活会等特定场合，要将其常态化，使其成为一个沟通交流的方法；三要加强党风廉政建设；四要传承好项目部提炼的项目文化，项目文化宣传要到位；五要围绕宁和城际项目收尾做好各项管理工作，保证企业的信誉，为公司赢得市场做出努力。

巨亭项目部

       3月22日，巨亭项目部召开了2016年度领导班子“两学一做”学习教育专题民主生活会、党员组织生活会。公司安全总监张选良，工会副主席牛红进出席会议。                      

        牛红进用财务数据对公司重组后几年来的变化进行了通报，同时结合公司“两会”精神进行了形势任务宣讲，并对项目部提出了要求。       

       张选良对项目领导班子及全体党员提出了五点要求：一要继续加强项目安全培训教育，确保剩余工程施工安全稳定；二是领导班子要带头加强学习，“学理论，学法规，学业务技能”，提升项目职工队伍整体水平；三要进一步加强团结，严肃工作纪律；四是领导班子及党员要认真履职，为职工群众做好表率；五是做好现场收尾、清算及竣工交验工作。

水蚌项目部

      3月23日，水蚌项目部召开2016年度项目领导班子“两学一做”专题民主生活会、党员组织生活会。       

        公司党委书记、执行董事陈秀选，工会主席李峰，党委工作部部长青长军出席会议。

       李峰对项目部领导班子和党员提出四点要求：一是切实转变观念、适应改革发展，树立永争第一的思想；二是班子成员间要真诚贴心交流、形成全力，发挥作用；三要扎实解决项目实际问题，推进工作落实；四要关心职工生活，增强团队凝聚力。

　　  陈秀选对项目领导班子和党员提出五点要求：一是要结合“两学一做”学习教育活动，带头学理论、学业务，提升学习、办事、领导能力；二要加强班子建设；三要严控施工安全、质量，以问题为导向；四要坚持高标准工作，树立永争一流一的中铁一局品牌；五要多关心职工生活，多举行职工文体活动，提升团队凝聚力。

     既有线专业化分公司

　  3月23日下午，既有线施工专业化分公司全体职工在水九路下穿水蚌线铁路立交工程施工现场召开了组织生活会公司党委书记、执行董事陈秀选，工会主席李峰，副总经理聂东升，出席了会议并作了重要讲话。

　　公司领导在点评中对本次会议给予了充分肯定：认为全体党员高度重视，认真准备，敢于挖掘自身思想上存在的深层次问题并提出了切实可行的整改措施，达到了召开会议的目的。

阳安二线项目部

        3月31日，阳安二线项目部召开了2016年度领导班子民主生活会和党员组织生活会。公司党委书记、执行董事陈秀选，工会主席李峰，副总经理、项目经理史红军出席会议，项目部23名党员参加了会议。

会议现场

       史红军对项目部建设提出了六点要求：一是项目班子要精诚团结，凝聚合力；二要具备分析问题、找准关键和及时解决的能力；三要积极主动开展工作；四要结合不同情况，讲究工作方式方法；五要强化执行意识，做事雷厉风行；六要抓好管理，练好内功。

       李峰对全体党员提出了三点要求：一要明确民主生活会和组织生活会是党内的一项基本制度，并且要长期坚持下去；二是党员和领导干部要及时查找自身在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在问题；三是要加强自身管理，充分发挥党员干部模范带头作用，为项目施工生产贡献力量。

        陈秀选书记对项目党支部提出五点要求：一要切实加强支部建设，要创新和丰富党组织活动，有效发挥党组织作用；二是党员干部要加强学习，提升素养；三是党员干部要要争当先进、争做骨干，充分发挥模范作用；四要加强党风廉政建设；五要科学部署施工组织安排，强化措施落实，确保安全、优质高效完成业主下达的各项节点工期和铺架任务。