怎么“理性”消费？

1、商业思维下的消费观

产品力三角形，告诉我们，买东西首先要有使用价值，不然就是智商税或者品牌溢价了。手机是个科技产品，因此对于你来说，使用价值一般指通讯、娱乐、社交等功能，你弄清楚自己主要在意的功能点，然后（价格负担得起）挑科技水平高的买，就这么简单

2、用户思维下的消费观

产品力三角形，也告诉我们，手机其实哪个牌子什么价位的都能用，差异在于不同品牌给自己的感觉不一样，这就是指产品力三角形的附加值，附加值一般指马斯洛需求，早年苹果粉丝会觉得用这样酷的手机，好像就看到了一个更酷更好的自己，这就叫“自我实现”，是马斯洛需求最高的层次。

但是，世上这么多人，怎么可能每个人想要的“自我实现”，都一样？！

所以，大多数买某个牌子手机的顾客，叫流量，更多看重性价比；少数人在意的是品牌和产品的独特调性，就是那个我喜欢的味道，对，肯定是一种独特！

至于我，我以前是苹果的用户，因为那种对科技和美学的追求，是我自己想要实现的，苹果在替我实现自己。但是现在我肯定不是库克领导下的“挤牙膏式手机升级策略”的用户，巴菲特喜欢这种多收溢价的赚钱方式，少搞新科技，我很讨厌这种做法。

看看这张图，“这颗芯，震撼人心”

我是一个创业者，是希望唤醒大家一起建造新世界的人，所以我就是喜欢华为现在身处逆境时的这股调调，就是喜欢这款”短命芯片“背后的意义，老子就是不服！老子就是要站起来！

所以，我现在是华为的用户，再说我本来就是中国的用户，这是命，也是我的意义。

最后，每个人是什么产品的用户，既要看时代背景对人内心的影响，也要看每个人在不同成长阶段对自己内心的疑问“活着到底是为了什么”，更要看人生最后那个终极WHY“我想为什么奋斗到死？”

你是谁的用户？

11月大课，商业教育大课，初定在广州，南方的朋友们一起来high啊！

明晚七点半，B站直播，聊聊最近很棒的一部电视剧《后翼弃兵》，又叫《女王的棋局》，进而说说什么是师父、什么是教练，会很有趣的。