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读百本书089《原则》



第一部分 此书情境


 【主要内容】《原则》是对冲基金公司桥水创始人瑞·达利欧人生经验之作。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。瑞·达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。

  瑞·达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石--极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。

  瑞·达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。

  多角度、立体阐述生活、工作、管理原则,包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合瑞·达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。

  2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者、职场人士争相阅读。从为人处世、理解现实到日常工作、企业管理,覆盖管理者、普通白领、一般大众。所提炼的原则,也包括投资方面的感悟、公司治理、人类进化等,合适多层次、多领域的读者阅读。

 【作者介绍】瑞·达利欧,华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室公寓内创办了桥水。现在桥水管理资金超过1500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。瑞·达利欧曾成功预测2008年金融危机。

  经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫乔布斯”。

 【出版时间】中信出版集团股份有限公司2018年1月第1版,2019年4月第14次印刷。


第二部分 阅读情境


 【读书插曲】这本书是今年生日之际国融基金运营支持团队送的生日书,也是兄弟们让我选择的一本书。2018年《原则》火爆,一直没有买来读一读,正好借此机会领略一下大师的风采。

  2019年7月28日,周日晨读,看到书中瑞·达利欧说,曾送给王歧山三本书:约瑟夫·坎贝尔的《千面英雄》;威尔·杜兰特和他妻子艾丽尔合写的《历史的教训》;理查德·道金斯的《基因之河》。王歧山也曾送瑞·达利欧一本书,格奥尔基·普列汉诺夫的《论个人在历史上的作用》。马上下单买了这四本书,后续看看大师们推荐的书,也许能悟出点啥。鸡汤喝多了容易腻,但大师们的书读读还是能够优化思维方式的。

 【阅读时间】2019年07月15日至08月05日。

 【阅读感悟】

  ※为什么要读书?一是增长知识;二是提高认知能力。增长知识,不必细说,这是步入职场之前的主要任务;步入职场之后,增长知识与提高认知能力两者需要兼而有之;人生的后半段,直至爬烟囱之前,提高认知能力是主要的。认知能力决定了思维方式,思维方式决定了人的命运。认知能力,最主要的是认知自己,然后是认知别人、认知群体、认知社会、认知世界。认知能力的提升过程,就是攀登珠峰的过程,只有读书、思考才可能一览众山小。

  ※一件事情的决策需要综合多个层次,才可能更正确,才可能更符合宏观需要。这句话很抽象,不好理解。用生活中的例子就一目了然。要全球定位一个人,可以是这样的:×国×市×区×街道×小区×号楼×单元×室。每个×都是一个层次。要想对这个人的位置有个全面的了解,需要一层层地了解。在电子地图上可以不断放大比例尺。一件事情要决策也一样,不同层次有不同的视角。员工、主管、部门领导、分管领导、公司领导、行业领导等等。从不同的视角看问题的能力取决于认知能力,认知能力越高,一件事情决策的正确概率越大。

  ※《原则》很原则,要与自己的实践结合起来,需要思考、需要感悟,需要有认知能力和经历的背景。

 【之前阅读】

《2019年上半年阅读书目》

《2018年下半年阅读书目》

《2018年上半年阅读书目》

《2017年阅读书目》


第三部分 精彩书摘


  ※我现在分享这些原则的原因是,到了生命的这个阶段,我更关心的是如何帮助他人取得成功,而不是让自己变得更成功。


  ※我觉得生命有三个阶段:

  第一个阶段,你会依赖于别人去学习,你是一个学生;

  第二个阶段,你去工作,希望取得成功,他人可能会依赖你;

  第三个阶段,你希望在没有你的情况下,别人也能够获得成功。


  ※本书意在为你提供一些帮助,而怎么运用则由你自己决定。……本书可用来激发你去思考,而不是当作必须遵循的模式。


  ※创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策。创意择优:谨慎权衡各个成员观点的优劣,开诚布公地亮出观点,针对分歧认真讨论并按照共识行动。极度求真:开诚布公地讨论问题,寻找解决路径,找到同甘共苦的伙伴。极度透明:让每个人了解全面信息。可信度加权的决策:与能力较弱的决策者相比,要对那些能力更强的决策者的观点赋予更大的权重,给予更多的重视。


  ※痛苦+反思=进步。痛苦代表你所犯的错误,你需要有反思痛苦的能力,然后需要花一点时间诊断你的痛苦究竟是怎么来的,你的痛苦加上你不断的反思,最后会不断成为你进步的动力。


  ※先把你的“必做之事”做完,再做你的“想做之事”。区分你的“必做之事”和“想做之事”,不要错误地把任何“想做之事”排列最前面。


  ※生活总有顺境和逆境,努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好,还会让你的逆境变得不那么糟糕。我至今仍在苦拼,我将这么做下去直到离世,因为就算我想躲避,痛苦也会找上我。


  ※人一生中最好的机会大多数来自苦拼的经历。苦拼是对人的创造性和个性的考验,你应该从这些考验中挖掘出最大的价值。


  ※如果你没有经历过失败,就说明你没有努力突破极限,而如果你不努力突破极限,你就不能最大限度地挖掘自己的潜能。……当你到达了更高一层的境界,你就会发现,你原来只是因为境界低才觉得之前包围着你的那些纷至沓来的东西令人头疼,但其实并没有那么糟。……你的层次越高,你就越能有效地应对现实,塑造符合你目标的结果。而曾经看起来复杂得不可思议的东西,也会变得简单。


  ※我把这种超越自己和其他人的处境并客观地俯视处境的能力,称为“更高层次的思考”。……更高层次的思考是成功的关键。


  ※在我看来,人们在发生分歧时变得愤怒是毫无意义的,因为大多数分歧与其说是威胁,不如说是学习的机会。……我建议分歧双方都遵守“两分钟法则”,两分钟内不许打断对方,以便对方有时间把想法说清楚。一些人担心这样做太费时间。通过了解分歧来解决问题确实很费时间,但你把时间花在这上面才叫物有所值。


  注:本文将归档在本公众号的“小编备忘-读书笔记-阅读书目”栏目。

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