助力行业，共创土壤 | 第四期景观HR沙龙活动报道
Beginning
第四期景观行业HR公益沙龙圆满落地！
沙龙再创新——将带领大家走进景观行业内各个优秀公司，突破屏障，行业互通。
各位HR们，一起加入！来学习与探讨优秀企业的人才策略与行业发展相关话题吧！
PART 01 企业参观
Enterprise Visit
HR一行人参观柏涛
参观完柏涛，HR伙伴们来到多功能室落座。本次没有像以往一样给大家事先进行分组，而是让大家“随缘”组队。成员自行选择小组
PART 02 破冰
Ice Breaking
PART 03 嘉宾分享
Share Of Guests
热身过后，大家期待的第一个嘉宾分享环节到来，由“顾问+教练”型领导力系统创始人、美国领导力研究中心认证讲师——何边老师给大家分享了《人员激励》。人员激励内容主要包含了以下内容：
激励的心理学原理
激励的作用机制
激励的有效方法
何老师讲解人员激励
何老师讲到，人员激励要遵循“马斯洛需求理论”，已经被满足的需求是不具有激励作用的，物质激励起到的作用不像我们以为的那样大，而精神激励的运用往往能发挥意想不到的效果。李婕琪女士讲解自身发展经历
李婕琪通过自身经历告诉大家：HR的发展是广阔的一片海，打开思域，学习与接触更多的事物，突破HR思维定势，站在经营事业的立场，将能获得更多的可能性。PART 04 小组共创
Group co Creation
两位嘉宾分享后，各小组HR们进行头脑风暴，每位HR将日常工作中经常出现的问题与障碍写在便利贴上，分为“选、用、育、留”四个区间进行归纳总结，贴于墙上。
不多时，墙面就出现了很多小小的便签，大家平日在行业群内的各种吐槽，终于有机会被整理出来了。
各小组提出问题
各组的代表进行了发言，提出的思路或方案都是十分具有可行性的，也收获了其他小组的认同。
讨论与分享中，大家看到了群体的智慧与力量，各自发挥经验与经历进行取长补短，这是一个破壁的过程，破壁之后，大家能进行知识与能量交换，使得我们也能获得其他人的能量。
原来我们认为是问题的问题，在汲取了其他人的智慧后，也能寻找到它的解决之道。
PART 05 从企业到行业
From Enterprise To Industry
在活动结尾，奥雅设计与管理学院学习发展总监黄河先生，以奥雅设计的新员工“乡建营”对招聘的影响为案例，为大家解答了“育”的重要性。做好企业文化建设与培训，能为企业吸引人才来带来更多帮助，为HR招聘节省更多气力，也能激活企业人才的“选用育留”系统。
黄河先生讲解“育”的问题
同时奥雅学院旗下“奥雅咨询”作为专业的人力资源管理咨询机构，也积极对行业输出标准化及定制化的优质课程与人才管理咨询服务，助力行业共同发展。也呼吁更多景观企业走出企业，加入到行业联盟中来。
“积土成丘，积水成海”，我们为整个行业发展献策献力，也为各个企业的成长共创良性土壤。
第四期沙龙成员合影
特 别 感 谢
Thank The Partners
感谢此次活动协办方 柏涛景观 对场地的支持
感谢分享嘉宾何边老师、李婕琪女士
欢迎给我们留言，说说你感兴趣的沙龙主题
下期沙龙，敬请关注！
采编 / Yuli
摄影 / Sylvia
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奥雅设计与管理学院（以下简称学院）是国内顶级综合设计机构奥雅设计（股票代码：300949）旗下教育板块，于2014年7月1日正式成立。奥雅学院由李宝章先生亲自担任院长，作为奥雅设计集团高度重视人才培养和发展理念的创新实践，学院秉承奥雅特有的人才观，坚持“忠于品质要求，注重情景学习，致力教学相长”的教学理念，不仅承担着企业内部各层次人才培养与规划的职责，同时把优秀的培训资源对外部开放，结合行业发展需要，为行业的人才培养、为美好人居环境贡献自己的力量。