今天分享的是《极简管理法则》。作为管理者，你既要出色地完成自己的本职工作，让高层赏识，成为公司的中流砥柱；又要照顾好自己的团队，激发其中每个人的最大潜力，随时调节部门的摩擦与不和。这听起来的确很不容易，如何才能办到呢？
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