中国Web3.0创新路上的受冤者 --无锡区块链冤案当事人真实自述

梁亮自述

2021年4月14日，对于区块链创业者，特别对于我来说，这一天真是非常讽刺的一天。这一天，Coinbase在美国纳斯达克交易所上市，当日市值一度突破1,000亿美元，远超过了京东、特斯拉这些知名科技互联网公司上市当日表现。这一天，全球科技创投界、区块链和数字货币领域的创业者和投资者，通过Coinbase高调登陆资本市场，光明正大地得到了市场的认可。2021年4月14日，无疑是加密数字货币发展的重要转折点，开启了区块链创业史上一个全新时代。然而，就在同一天，我本人，一名中国区块链创业者，在北京家中被无锡警察跨省抓捕，我们技术团队核心成员陈华、王阳在长春、成都被无锡警察抓捕，我们创业项目数字资产交易公链COINXP和数字资产交易所HUBDEX被强制关停，凝聚着全球20多家主流数字货币基金高额初始投资和我们技术团队一年半研发智力投入的区块链技术项目成果毁于一旦。这一边，全球资本市场欢庆第一家数字货币交易所上市，数字货币交易规模不断攀高；另一边，我和技术团队因为创业去中心化交易所而身陷囹圄，交易所用户数字货币面临价值清零风险。

我被带到无锡看守所后，先后被指控 “非法利用信息网络罪”“组织领导传销罪”和“非法吸收公众存款罪”，罪名不断变化，调查历时一年半时间，至今未果。这一年多我遭遇的所有事情，被捕，被打，是我人生中最大的灾难，带给我和家人的伤痛无法弥补。

同时，我的遭遇对于整个中国科技互联网创业圈、区块链创业圈来说，也是一个巨大的灾难。国家政策已经充分肯定数字经济，将区块链技术列为七大数字经济重点产业之一，列入十四五规划，而我们这些真正掌握区块链技术、立志于底层技术突破、也真正产出了研发成果的技术团队，却因为落地了一个真实的区块链技术项目被指控犯罪。因为这同一个项目，澳洲曾给我发出过全球杰出人才邀请，无锡公安给我的定性却是犯罪嫌疑人！我想不仅是我、技术团队，还有所有关注或致力于区块链行业创新与发展的投资者、创业者、用户都会非常困惑于这种政策和现实的割裂。我的案件必将成为中国区块链创业历史上一个具有里程碑意义的案件。

我的案件是一个冤案。我希望用这份自述，将我们是什么样的人，我们研发、落地COINXP、HUBDEX过程中发生的所有事实，全部呈现给法官、检察官，呈现给机构投资者、社区用户和社会大众，让关心CoinXP和Hubdex案件、希望探究真相的人们可以了解案件事实，思考为何会出现现在的局面？我希望法庭依据事实真相，做出公正的审判。

我这份自述材料本该是由我用笔和纸亲自写下来。然而，我多次向公安机关、检察机关、无锡市看守所申请写自述材料，澄清我的案情，做自我辩护，希望给我纸笔，都没得到批准。作为一名犯罪嫌疑犯人，我连最基本的自我辩护、写字的权利都没有，只能通过口述，请我的律师记录下来。

一、认真读书，改变自己的命运

我叫梁亮，1972年出生，是农民的孩子。我天生学习能力比较强，喜欢学习和钻研，有强烈的创新创业意识。这点可能是继承自我父亲梁梦生。父亲他敦厚老实、热爱读书，充满了智慧和斗志，虽然是一位毫无背景和关系的煤矿工人， 但敢想敢干，也擅长学以致用。1983年，联合国世界银行支持中国中小企业家发展，提供无息贷款，一般人都不敢贷，我父亲第一批去申请贷了1000元，自己开办养鸡场，比刘永好1997年创立新希望早了14年。我父亲自己研究如何科学养鸡，给鸡打疫苗，研究饲养种鸡，然后开始卖种蛋，当时别人的蛋只卖几分钱一个，我们家的要卖到2毛5一个。刚开始生意非常好，鸡蛋卖得风风火火，我父亲却在第二年就发生意外高位瘫痪，一夜之间家里的顶梁柱就倒了，父亲在床上一躺就是八年，生活重担完全落在我母亲身上。我母亲代乔芳，是一位极其本分的农民。我有一个姐姐和一个弟弟，父亲出事的时候我们三姊弟都年幼在读书，要养活一大家人，要照顾生活不能自理的父亲，母亲的负担实在是太重了。家里实在太困难了，姐姐读到初中就辍学了。后来国家改革开放，我们家从农村搬到镇上，母亲就去倒卖蔬菜，做小菜贩勉强养活一家人。我读初中时，身体弱，又顾念母亲太艰辛家里太困难，也跟着辍学了，出去卖菜、卖草帽，做一些倒买倒卖的小生意帮着贴补家用。后来我们中学的校长，来家里劝我父母，说我还是应该尽量读书，又把我劝回去。回到学校，我还在原来的班级，功课拉下了整整一学期，我一心想着不辜负家里这么艰难，还要培养我读书，就非常努力和用功，渴望着自己能有出息，报答家里父母和姐姐。

这样的成长经历，让我从小就深刻理解万般皆下品、惟有读书高，我们穷苦的孩子只有通过读书才能走出来，我一直就相信这条路，认认真真努力读书，希望改变自己的命运。

初中毕业，我以全县第二名的成绩考上了仁寿师范学校。当时，我的成绩可以轻松进入全国重点高中仁寿一中，这所高中大学升学率高达90%以上，我还能继续考重点大学。但是，为了减轻家里的负担，我选择去了仁寿师范。

后来，我以全市第一的专业成绩从仁寿师范毕业，又以全市第一的专业成绩考上了乐山师范学院美术系。当时师范类的美术专业只招收一名，我成为这唯一的幸运儿考了进去。大学毕业，我被评为全省优秀大学生，被分配到了成都市高新一中当美术老师。两年后，学校希望重点培养我，选我做团委书记，派我在政教处工作。

那时，我工作发展得越来越好，但我还是想继续深造，希望考研究生，1996年报考了清华大学美术学院的前身中央工艺美术学院，我的专业都考得都非常好，但英语考了59分，一分之差没有通过。面试时，中央工艺美术学院一位老师很欣赏我，希望我能继续深造，建议我去读委培。委培是自费，于是我就回家借钱，但那时候大家条件都很艰苦，借不到钱，家里更实在没有钱，最后没有办法，只有放弃。这件事让我下决心不当老师了，先出去挣钱，赚完钱再去读书。于是，我毅然决然辞掉了成都市高新一中的工作，开始下海做生意。

二、我一直在创业路上

辞职后，我先去一家广告公司打工，又去一家外贸公司做机器设备相关英文翻译。1998年，我创建了自己的第一家公司，成都奔流标识，这家公司目前依然运行得非常好，立足于成都在全国范围取得成功，是全国标识领域排名前列的专业化公司，公司客户有中国科技馆、大运会等国家级公共事业单位，万达等国内大型地产公司，以及沃尔玛、家乐福、宜家等世界500强外企。成都奔流标识的成功，部分得益于我对新鲜事物都保持着极大的好奇心。九十年代初，国内刚开始出现电脑时，我就对计算机技术非常感兴趣。在刚有286、386计算机时，我每晚去川大的计算机中心，自己花钱学电脑，自学学会了编程。创业后，2001年，我自己一个人写了10多万行代码，搭建了成都奔流标识公司ERP系统，这在当时，可以说是世界范围内标识制作行业里最好的一套行业标准化的ERP管理系统，这套系统一直被使用至今，公司所有的客户信息（CRM）和合同管理等全部适用系统标准化管理。可以说，我个人的爱好和经历造就了我对于 IT技术、信息软件技术，乃至后来金融领域的研究都很专业，这也是为什么我会和清华、北大、中科大、斯坦福大学等这些顶级院校的数学、计算机系科班出身的留美博士人才们可以交流得非常深，乃至后来他们跟着我一起创业COINXP公链。我们在切磋技术和应用时，大家会产生强烈的共识和共鸣，甚至我会提出计算机科班出身的专业人士们从未想到过的思路和解决方案。

成都奔流标识公司之后，我在多个领域连续创业，做过广告公司、装修公司、虚拟现实、3D动画的公司，最重要的是去美国学习和创建量化投资基金，再带着人才和资金回国投身到移动互联网创业大潮中，先做了服装共享租赁平台，后做了区块链项目数字资产交易公链，从来没有停止学习、创新、实践的脚步。

2000年，我在西南财经大学读了DBA工商管理博士课程，开始深入研究金融、经济和证券交易市场。当时一位经济学教授很器重我，经常邀请我协助整理、分析股票交易类数据，我主动和教授讨论是否可以将股票价格走势规律用计算机编程的方式模拟出来，再用计算机做低买高卖，他很支持我按照这个方向探索，并且告诉我目前国内的证券交易所不支持计算机程序交易，但在美国已经有量化交易了，不妨去美国考察学习一下。

于是，我在2007年去美国学习量化交易，初期在交易论坛学习和试水量化交易。我在论坛的模拟量化交易比赛中经常排名第一，有一些国内计算机背景在美国读博士和大企业做计算机编程相关工作的的交易爱好者来找我切磋交流，其中就包括现在一起区块链创业的两位合伙人：清华大学计算机系本硕、美国加州大学计算机博士的陈华，和北京大学生命科学院本科来美国读癌症研究方向硕士和博士的王阳。那时，除了他们两位，还有一位清华大学本科、普渡大学博士和一位SAP公司的高级工程师，大家经常交流，而我喜欢无偿分享我的思路和策略，大家拿到我的策略，坚持策略的人都赚钱了，于是大家认可和信任我的技术和人品，就一起创办了纵横量化私募基金，主要由我出策略，王阳擅长数学公式，他会用数学算法验证测试我的策略，由陈华编程写代码执行，我们在合作中共同成长和收获，业绩做得非常好，最高年化收益做到过40%以上，平均达到20%。后来，国内的申银万国邀请我管理量化基金，我当时认为自己的钱做私募压力小，也更自由，就拒绝了。

2015年，国内互联网和移动互联网发展得非常好，我和我的合伙人们经常探讨在美国很成功的互联网公司的商业模式，头脑风暴是否可以带回中国去，我们对于计算机互联网科技改变中国民生的创业非常关注。比如，Netfelix（奈飞公司）的订阅式模式。用户每月付给公司很少的费用，就可以无限地观看Netflix出租的所有影碟，用户仅支付低于售价1/10的价格，就能完整享用商品。后来，我在收音机里听到Rent The Runway的创始人CEO Jennifer的采访，介绍如何为用户提供常服月租的服务，满足女生对服装多样性和时尚追求的需求。我认为这是一个很棒的主意，用订阅式模式来做日常服装租赁。于是，我说服我的量化基金其中三位合伙人，陈华、王阳，还有一位加拿大的工程师，一起回国创业，创建了多啦衣梦共享衣橱，以共享服装代替购买和拥有服装。大家愿意一起回国创业，是因为我们志同道合，希望在国内作出真正有益于改善民生的科技创新，而不仅仅是投资赚钱。

当时，在共享经济赛道里，住行相关的共享经济项目Airbnb（爱彼迎）和Uber（国内对标滴滴和快滴）最为成功。穿衣领域，我认为这个市场同样足够大，女性对于买衣服的需求更多来自于追求多样性，而非刚需，“衣柜里总是少了一件衣服”是女性选衣的普遍痛点。多啦衣梦共享衣橱，用户只需小额月费/年费即可享受无限穿衣、往返包邮、五星级免洗衣等服务。短短时间，多啦衣梦App端有了几万名活跃付费用户，我们运营着西南地区规模最大的服装租赁仓储和洗衣中心。2016年，主流创投圈开始关注我们，国内顶级VC君联资本和服装领域上市公司拉夏贝尔给我们3,000万美元的A+轮投资，同时e代洗、阿里战略投资也在关注我们，服装租赁共享平台，成为创新资本热切关注的赛道。短短两年时间，我们总共投资近三亿人民币。2016年，多啦衣梦荣获“ 中国民营经济十大创新企业”称号，我本人作为CEO也荣获“中国经济新模式发展十大创新人物”称号，受邀CCTV中央电视台经济频道《对话中国品牌》栏目的专题采访。不幸的是，2017年经济危机，多啦衣梦的单体模型还没有盈利，尚处于亏损的烧钱阶段，2018年资本市场突然降温，VC风险投资家们都开始避开模式类创新项目，多啦衣梦未能跑过资本寒冬。

我想成功分为两种：一种是项目退出给投资人和创业团队带来回报的收益成功，还有一种就是我们敢于冒风险投入去试错一个大的赛道从而总结出经验教训，成为稀缺的身经百战的连续创新创业者，还能够从失败中爬起来继续为这个社会和世界贡献我们的智慧和努力，这个是对成功的两种不同定义。对于后者的持续鼓励和支持，会让风险投资家和创业者这个生态获得更为长远的成功，从而推动社会的发展。风险投资家们一直为这个生态贡献着巨大力量，他们为创新者插上翅膀，也因着长远利益的眼界，在每一轮创新浪潮下，收获颇丰。

在创办多啦衣梦期间，我们创业团队作为计算机技术极度爱好者，一直保持着持续学习新技术的习惯，自然地学习到区块链技术。多啦衣梦关停后，我们复盘也是认为还是要集合技术优势和既往量化交易经验做最擅长的事情。我们阅读了区块链领域大量资料，像是比特币、以太坊等公链的白皮书，以太坊创始人Vitalik的所有论文，以及市面上大量书籍。通过不断地学习和思考，我们一致认为一些阻碍当前互联网继续发展的问题可以通过区块链技术和去中心化组织去解决，从世界发展趋势上看，日益加剧的集中化世界必将开始往去中心化方向发展，让社会资源分配和世界经济发展更加公平，社区自治理念也开始深入人心，所以我们三人就决定要在这个行业里面做点我们感兴趣的事情。

三、投身区块链行业的初心和愿景

我们之前长期做传统金融量化交易，对交易规则非常了解，对资金安全非常敏感，而进入区块链行业的用户首先需要面对的就是交易所，不管是什么公链上的数字资产都要通过交易所内的交易活动来定价，所以交易所是区块链世界中非常关键的第一环，而当时全球的交易所都面临极大的风险，规模最大的交易所很多都出过资金安全丑闻事件。最著名的就是日本Mt. Gox交易所2013年门头沟事件，全世界规模最大的数字货币交易所，价值4.3亿美元的数字资产一夜之间消失，交易所爆出亏空，无法提币，联邦调查调查结果是交易所内部监守自盗。在我们决定投身区块链创业的2018年，Coincheck也发生了事故，超过价值5.3亿美元的数字资产丢失。

比特币背后的区块链技术是一个非常可信的技术，《经济学人》杂志称之为“信任的机器”。然而，数字货币资产的交易环节异常薄弱，远不如传统金融市场里的股票、期货的交易所更安全和可信，技术愿景和现实形成巨大的反差。

我们进行了大量的调研，先后去日本、新加坡、泰国和澳大利亚进行考察，日本金融厅的政府官员也曾接待我们。我们发现，据CoinMarketCap统计，2018年数字货币交易所数量超过17,000家，数字货币大约1,700种，交易所数量远大于数字货币种类，而从最早的比特币中国到火币、OKex、币安等，所有主流数字货币交易所都是中心化的，可以看出当时正是中心化交易所主导下数字货币交易的野蛮发展时期。

这里必须先说下中心化交易所出现了什么问题，就可以理解我们为什么想要去改善。中心化交易所的交易数据、交易资产都是被一家公司或者一位老板控制，具有以下特点：第一，资产是由某一个人控制，掌控用户密钥；第二，数据是由某一个人控制，可以被修改篡改；第三，也是最要命的特点，交易所可以因为掌握了这两项，而卖空资产，比如说，交易所没有比特币，但你要来买比特币的时候，交易所可以空着卖给你，记账在交易所的中心化账本上，你看到账本里有BTC，但实际上是“I owe you”（“我欠你的”）的形式存在的，这就相当于交易所具有无限发行数字货币的能力。很多中心化交易所都在利用这种能力使用超级杠杆，一旦触发风险就会出现巨大的亏空，后果就是交易所跑路。

经过反复论证，我们一致认为，引发数字资产安全乱象的重要原因，一是没有法律监管，二是中心化交易所没有用区块链本身可信的技术去做基础设施，导致数字资产实际处于无监管下公司中心化账本保管的荒蛮时代。所以，我们决定在交易环节作出去中心化的重大改进，利用区块链技术和共识机制来建造、维护网络，借助于分布式账本创造所有交易信息公开透明的规则，所有参与者能够亲自监督落实透明规则，用加密数字货币激励参与者持续去关注、实践交易系统，建设全网参与者生态的价值互联网，让数字资产的交易环节真正可信安全，保护投资者利益。如能解决这个问题，不仅有巨大的商业价值，还可以推动数字货币和区块链行业良性发展，用真实技术和社区建设治理数字货币乱象，让金融领域人才和资金更愿意投入到数字货币领域，良币驱逐劣币。

回顾我们的创业初心，可以看出我们的设想正是完全契合目前互联网技术创业最新趋势Web3.0。

第一代互联网服务是建立在由互联网社区控制的开放协议之上，个人或组织可以在遵循公开规则下，在互联网上发布信息，发展出第一代互联网巨头，如国外的Yahoo、Google、YouTube，国内的新浪、网易、搜狐。渐渐在互联网巨头化进程中，以盈利为目的科技公司，如Google、Apple、Facebook、Amazon（GAFA）、百度、阿里、腾讯（BAT）、美团、滴滴，快速建立起了超越开放协议能力的软件和服务，也就是第二代互联网服务，用户从使用开放服务转向了这些更复杂、更集中的服务。互联网的发展使得全球人类共享前沿技术，革新了人们的生活模式，但也带来了最大的问题，高度垄断。互联网平台进入一个行业，会很快将细分市场做标准化、产品化，用低价竞争的方式挤垮或者收编小企业，形成头部效应和高度垄断，再改造供应链优化成本、垄断资源，进而继续壮大产业链条和获取流量，构建巨大壁垒，最后成为行业的绝对第一，强者恒强，而第二名不是被并购就是需要和第一名通过巨大的资本烧钱决一胜负。垄断一旦形成，头部公司作为牟利性商业机构，就会寻求最快最大程度谋利，如果没有公正、严格的监管，就会出现诸如互联网平台拥有海量用户数据、可以随意利用数据谋取高利。与此同时，初创公司和大众生存环境就变得艰难了，他们需要担心中心化平台会利用规则，抢走客户和利润。这样一来就抑制了创新，使互联网变得不再有活力。说到底，互联网平台作为商业机构以自我盈利为终极目标，平台很难成长为用户利益至上、商户长远发展的生态。

区块链技术的出现，让根本性改变有了可能。以太坊的联合创始人、CTO Galvin Wood最早提出了Web3.0，即：建立在去中心化基础之上的第三代互联网。Web3.0的加密网络使用多种机制来确保平台在发展过程中保持中立，从而防止了中心化平台可能采用的诱购手段。首先，加密网络与其参与者之间的契约是在开放源代码中执行的。第二，他们在机制中建立相应的检查制度。参与者通过社区治理、“链上”和“链下”发出自己的声音。参与者可以通过离开网络和出售他们的代币退出，或者更为极端地，通过放弃协议来退出。简而言之，加密网络与其参与者有着共同的目标，即：网络的发展和代币的增值。这是比特币作为“数字黄金储备网络”而存在，十年破除怀疑和蓬勃发展的主要原因之一。加密网络结合了互联网发展时代以来的最佳特征：社区管理和去中心化的网络，这决定了它们最终将超越最先进的中心化服务。

用区块链技术支持的加密经济网络重新构建主流互联网服务，是Web3.0的愿景，也正是我们的愿景。将平台建立在区块链技术支撑的网络中，大平台都不掌握在任何一个人的手上，而是用户和商家共同构成的产权主体。那么，没有个人会为了利润最大化，而干预规则去做恶，那个所谓的“万恶的资本家”角色不见了。平台中的每一个角色是主人，平台发展和用户利益是共同体，用户的隐私会得到更大程度的保护，而依托于区块链技术之上虚拟货币交易，无需第三方监管便可借助代码确认的共识规则达到透明、合规，去中心化的网络架构使得数据更加可信、安全、稳定。所有人，为所有人工作，从而满足所有人的需求。

我们看到，互联网的发展，始于去中心化，成熟于中心化，未来将回归原点。

四、开始区块链创业

国家将数字经济作为一个重要战略发展领域，未来的数字资产肯定越来越多，只要有数字资产，就一定需要数字资产的定价和流通，因此，尽管法律合规尚未全面明朗，我们仍决定致力于解决数字资产领域交易不透明、不可信问题，期望先行找到跑通数字资产交易领域方法。我们的目标是构建、升级整个交易领域的基础设施—一条基于区块链技术的交易公链。这条交易公链支撑数字资产交易和实物资产交易，提供最核心、最有信用、最底层的账本，任何人都可以在公链上搭建应用和开展交易活动，从中心化到去中心化，不仅是搭建区块链底层技术，更是大力发展去中心化交易应用生态，从根本上解决数字货币交易乱象。

2018年初，我将我的行业洞见和技术解决思路讲给两位区块链领域资深的风险投资机构创始人，他们只是通过一次线上电话沟通就非常支持我，率先投资500枚以太坊作为天使投资，并且给出时间表和要求，让我做一个公链的概念验证POC，来验证我们的用技术解决去中心化交易底层的思路。

我们的POC很快验证成功，这完全归功于我们技术团队，我要详细介绍下我们技术团队。最初团队成员只有我、陈华、王阳，我提供策略，全局把握研发方向，陈华负责技术开发，王阳研究用户需求和产品调研。我们一边探讨、研发，一边招募技术顶尖的开发者，很快就搭建了一只由七位中美博士组成的研发团队。

陈华无论是学术背景还是经验上都当之无愧成为我们项目的技术总监CTO。陈华和我同龄，是计算机的天才少年、科班出身，15岁就考上清华计算机系本科，清华计算机硕士毕业后去美国加州大学河滨分校继续深造计算机博士，博士还没毕业就进入沃森人工智能实验室（MIT-IBM Watson AI Lab）做人工智能方面的研究。该实验室是IBM和麻省理工学院联合创办的全球知名人工智能实验室，能入职其中的人员都是全球前沿科技研究领域的顶级人才。陈华后来又调到IBM硅谷实验室做分布式网络研究，可以说他是全球最早研究分布式网络，最早研究比特币、挖矿比特币，以及最早了解去中心化网络的一批科学家。我们通过私募基金的共事，成为互相欣赏、信任的伙伴，若不是我拉他回国创业，他在美国可以说是社会地位和收入都是顶尖的。那时，他是在IBM就职20年的资深专家，在硅谷安居乐业，即便他决意回国创业，IBM为了留住人才仍然为他在北京提供了高薪职位。

我的另一位合伙人王阳，1982年出生，爷爷、奶奶都是老革命，爷爷是原吉林省人事厅的厅长，向许多老一辈国家领导人都汇报过工作，去世时国家还为他在八宝山举行了骨灰安放仪式。王阳的爸爸妈妈也是知识分子，王阳的家教很严格。王阳从小品学兼优，高中保送省重点，以优异的成绩考上了北京大学生命科学学院生物系。王阳是千禧年考大学，那一届的北大生物系是全国最热门的专业，时任北大生科院院长的陈章良教授预测说：“21世纪是生物的世纪”，于是就把那一届最优秀的学生都号召进去了，很多优秀的孩子第一志愿就是北大生科，认为是最有发展前途的。王阳大学毕业后，以全额奖学金的优异成绩考入美国纽约州立大学布法罗分校读硕士，硕士读完再继续读博士，当时在做癌症研究，他所在的实验室在生物讯息和人类基因方面是全球顶尖的实验室，曾出过两个诺贝尔奖获得者，其中一位发现了DNA。王阳非常聪明，而且思想很深刻，是非常有才华的青年。我们2008年在美国认识，一起做量化基金，无话不谈，后来他决定放弃做研究，因为他对金融和交易都更感兴趣，他就一直跟着我做交易，我们一起创造了许多好的策略，后来他也跟着我一起回国创业。王阳在我们创业团队，因他性格幽默、随和，和任何人相处都很好，每次创业他都快速学习帮我做公司运营和管理等工作。王阳的奶奶近百岁高龄，她对于孙子的生活、事业都极为上心，我把她最爱的孙子从美国带回国创业，王奶奶还坐飞机到我们北京办公室参观，郑重地把王阳托付给我，嘱托我作为王阳的长辈和领导要像父亲般地爱护和带领好王阳。如今，百岁老人一定心碎至极，每日都期盼孙子能够昭雪、重获自由。

因为陈华和王阳的清华、北大教育背景，使得我们和清华、北大的校友会有一些交流互动，加上区块链领域比较前沿，感兴趣研究和已经有所研究的专业者就是一个很小的圈子，于是我们很快在美国招募到更多顶级人才，包括：中国科技大学计算机本科、亚利桑那州立大学计算机博士，专供分布式平台和高性能计算的车博士；我的弟弟梁无畏，清华大学本科、乔治亚理工大学博士、美国西南研究院高级研究科学家、2009 年美国杰出人才获得者；北京大学数学系本科，路易斯安那理工大学计算机数学博士、密码科学家王博士，专攻密码学；清华大学基础科学班本科、高等研究院物理学博士、荷兰莱顿大学 Lorentz 理论物理院博士后、斯坦福大学国家加速器实验室博士后研究员吴博士，他师从张首晟教授；清华大学基础科学班本科、计算机科学硕士、悉尼科技大学计算机博士，一直在谷歌公司做研发工作的刘博士。可以看出，我们技术团队是非常专业和优秀的，在技术上过硬、严谨，年富力强，原本在美国都有非常好的工作和前途。我们能吸引他们投身区块链底层技术研发，不是靠着高工资，而是靠着我们的愿景和理想。

正是有这么多出色的技术人员合力，POC很快验证成功，当时做出了两个方案。一个方案是基于以太坊公链做了单独的去中心化交易所，当时许多创业公司都做到了，并且也可以募到资，但是我们做完之后发现以基于太坊公链的交易所无法短期解决性能问题，它的处理能力太低了，无法满足我们对于极大提升交易速率的规划。第二个方案单独搭建一条专有公链，突破目前区块链公链普遍存在的性能瓶颈，这就诞生了CoinXP交易公链的产品原型。

我们技术团队一致认为，目前通用型公链什么应用都可以做，但也意味着什么都无法做到极致。这就好比一条通用型公路，什么样的车都可以跑，但它的速度就比不上有专用轨道的高铁。所以，我们想区别于以太坊通用型公链，去做类似高铁一样的专用链，将和交易无关的功能，比如图灵完备、虚拟机等，全部都砍掉，我们只完成单一的核心问题 -- 解决交易，就可以极大提高交易性能。我们做了POC验证之后发现确实如此，我们的速度可以达到很快，当时的以太坊每秒大概十几到二十笔交易（10-20TPS），而我们的CoinXP公链可以轻松达到每秒钟几千笔交易。

概念验证出来之后，我们更坚信利用区块链技术研发数字资产交易专用公链的可能性，于是在对数字货币持开放态度的新加坡依法成立Nocenter基金会，不断打磨技术路线，撰写CoinXP公链白皮书，陆续向各国知名机构投资者开启私募。我们最终获得28家主流货币投资机构风险投资13,000个以太坊，签订了CoinXP公链的代币Token预售协议《Token Purchase Agreement For Private Placement》，约定以交付公链上线CXP代币作为投资回报，投资风险自担。我们按照新加坡基金会的合规流程，对每一个投资机构做了KYC（Know Your Customer），投资机构包括：Collinstar、LinkVC、LD Capital、Queschain、回向基金、丹华资本（DHVC）、节点资本（Node Capital）、清华校友基金（Tsinghua Alumni Capital）、OceanEx、Univalues Associations Inc（新加坡）、Full Imagination Ltd、Insight Capital China Pte. Ltd.、Showhand Group Limited、Async Capital Limited、HECapital、Consensus Lab Ltd.、Byzantine Limited（清华校友公链首席科学家）、Jubliee Technology Fund（SPC新加坡）、Neo Global Capital（NGC）等。这些机构在区块链风险投资领域都非常专业和有影响力，投资额13，000个以太坊市值一度可达千万美金，远远高于无锡公安指控我的犯罪金额。我们如果是想打着区块链技术的幌子搞欺诈，完全可以直接拿走这初始的高额投资款。

事实刚好相反，我们始终专注于研发，在杭州设立杭州希夷科技有限公司，招募更多技术人员，中美技术团队共同致力于研发。CoinXP测试版在2018年底如期上线，我们研发出了用区块链技术作为底层基础的交易公链，在这条公链上，用户可以自行或委托我们二次构建Dapp应用，也就是自己开交易所，开展数字资产交易和实物资产交易。2019年6月18日，为了展示公链性能，吸引用户了解、使用公链，来公链上二次构建应用，我们搭建了Hubdex交易所，这个我后面要详细谈。

目前，无锡公安和检察院对我的指控全部都是基于我们研发和维护Hubdex这个交易平台。无锡公安几次构建我们“诈骗的动机”说，你们做好了CoinXP公链之后没人用，所以就“诈骗”搞这么一个“骗钱的东西”，或者搞了一个烂项目去“骗钱”。其实，完全不是这样的。

在我们搭建Hubdex交易所之前，CoinXP的生态建设和落地应用就是一个又一个交易所，这是之前CoinXP白皮书公开、清晰描绘的愿景和目标，不仅做现货交易所，也可以做期货交易所，类似于Hubdex交易所这种二次应用是必须要走的一步，只有公链上搭建、发展才能完成这个公链的闭环，而形式也是多种多样的，所以建立类似Hubdex的去中心化交易所是一个必须发展的阶段。

之前，行业内有一家非常成功的公司，是由火币联合创始人投资和主导的，为没有建交易所能力的团队提供交易所开发的代码，开发和运营中心化交易所，一般代码卖50万—100万一个平台，如果需要代运营，则每年收几十万上百万的运营费，这个市场是被验证过的，他们卖交易所代码都能每年卖上千万，因此，如果我们希望快速盈利、圈钱，那按照这个模式是可以更轻松的，一套25万是可以卖出去的。这位投资人离开火币后一直在做数字货币的风险投资和交易所生态的建设，他的节点资本（Node Capital）也投资了我，也是希望探索交易公链上支持可信交易生态的路径。

我再进一步澄清下，我们团队在实践Hubdex社区建造交易应用Dapp的同时，也探索了电商的应用，通过智能合约（Smart Contract）将交易规则用代码编程，重塑商品从生产到销售的供应链，可以使得社会经济中最重要的现金流血液流动加快，解决资金效率的问题。目前，生产制造行业普遍存在资金效率低、回款慢问题，将Coinxp公链应用于供应链金融，对于供应链条上的每一个组织按照已写入智能合约的付款规则即时付账，所有交易账户瞬时结算，可以极大降低每个环节流通成本，提高资金使用效率，最终体现为消费者获取物美价廉的商品，得到更大的实惠。事实上，在案发之前，我们已经开始试水帮助实体企业依托Coinxp公链做区块链技术的应用。我们受邀和贵州茅台做交流，一起探索用区块链技术做溯源和供应链金融。我们为他们提供了一些开发支持，若不是我们被捕，贵州茅台应用项目，我们会重点参与。

五、Hubdex成立和运营始末

CoinXP研发成功之后，需要用户了解公链性能和愿意使用公链搭建二次应用，把公链真正用起来，在实践中不断修正优化，而我们技术团队擅长攻克技术难题，并不擅长宣传。

2019年，我和多啦衣梦共享衣橱用户沈婷谈起CoinXP公链，提到希望寻找用户到公链上开发去中心化交易所，又通过沈婷认识了彭刚和杨伦光。沈婷、彭刚、杨伦光三人之前就参与投资过一些数字货币的项目，对数字资产交易领域很感兴趣，但他们曾被一些披着区块链外衣的虚假项目、资金盘、传销盘骗钱。沈婷和我聊过几次对于区块链技术和行业的理解，我给她介绍了CoinXP立足于解决数字资产交易行业的可信交易问题，她就经常来找我咨询，也邀请我在成都参加一些数字货币投资者的聚会，给大家介绍我们的公链和对区块链行业投资判断的逻辑，大家都是有过一些数字资产的投资经验，很热衷学习新知识，可以说是从我这了解到什么是真正的区块链技术和理念。后来，沈婷他们就主动希望来找我合作，商量做一个社区型的去中心化交易所，交易所是社区投资者自己的，没有一位老板，没有人攫取剩余价值，更没有人可以跑路，大家制定交易和运营规则，大家共同监督落实这些规则。这就是我对于CoinXP链上交易所的愿景，CoinXP的存在就是为了建立一个全新的经济体系，用去中心化理念去运行，以社区自治的方式自主运行，不是以公司运营或者哪个创始人控制的形式主导。沈婷他们很认可我们团队的技术背景，认可数字资产交易所这个成熟的商业逻辑，非常看好这个事业和项目的投资潜力。这样大家就决定打造CoinXP交易公链上的第一家去中心化交易所Hubdex。

可以说，从筹建之初，Hubdex就被设定为社区投资人、用户拥有产权、话语权。这在之后Hubdex白皮书中阐述的非常清楚，在交易所实际运营过程中也得到了严格的落实。

为了保障社区投资人、用户真正拥有交易所产权，我们共同设计了DT模式。Hubdex交易所支持数字货币交易活动，以收取交易手续费为盈利模式，交易所作为主体发行一个平台币HUB，HUB既是平台收益的权益凭证，也是可直接在平台上流通的交易标的，社区用户向平台捐赠泰达币USDT，兑换成DT，燃烧DT按一定比例取得HUB币，用户取得了HUB币就成为了交易所平台的产权主体，可以持HUB币等待交易所发展，按持币比例参与分配交易所收取手续费收益，也可以在用户之间自由交易HUB币。我们商定，社区用户在前1万小时内捐赠的泰达币USDT，80%用于交易所系统的运营维护、技术升级，20%给推广人员做劳务报酬，可以说这些捐赠都是用在运营和发展交易所平台，用户是捐赠者，也是受益者。

我们商定之后，技术团队就开始着手搭建Hubdex，沈婷、彭刚、杨伦刚负责推广宣传、运营社区。Hubdex建立在CoinXP之上，让大家投资和共同运营Hubdex去中心化交易所，就必须让大家了解CoinXP公链底层，从而能对Hubdex的差异化和优势有了解和共识。对于如此前沿的技术，产品和市场的匹配需要从教育市场开始，大家都是摸着石头过河，在学习过程中Hubdex的运营。特别是之前讲到的，区块链不仅只是新技术，更重要是从激励方式和组织形式上有创新，是通过代币激励形成商业模式的完整闭环和生态的成长。

在搭建交易所应用的过程中，技术团队不断落实、完善智能合约。考虑到用户在不同时期参与捐赠的资金成本不同、承担投资风险时间起点不同，我们进一步细化泰达币USDT兑换DT的定价规则，借鉴了区块链经济机制中最为常见的Bancor算法。Bancor算法，是一种通过智能合约提供流动性的机制，最早由英国经济学家凯恩斯在二战时期构想的战后国际结算货币流通方式。该算法下，价格根据买卖行为动态调节，可以通过智能合约提供连续的流动性，不再需要直接的交易对手，所有交易行为和信息汇集到智能合约中，是一种更高效的价格形成机制。特别是对于低流动性的“长尾”通证，Bancor机制的引入可以显著地改善价格决定的有效性和提高市场交易的效率。我们正是按照这个算法做成的发行规则，写到代码中。可以说，捐赠定价规则自始就是公开的、明确的，不存在我或者技术团队操纵兑换价格，更不存在我或者技术团队向用户承诺投资回报。

同时，我们技术团队一致认为需要督促沈婷、彭刚、杨伦刚和其他推广人员、社区用户遵纪守法，避免社区用户或者Hubdex交易所日后发生违法乱纪情况。于是，我们和沈婷、彭刚和杨伦光签署了一个合作协议，目的正是防范社区在运营的宣传、上币等环节涉及传销、资金盘项目上币等币圈比较容易踩到的雷，在合作协议中特别约定了推广行为应当符合国内法律规定，不得违法推广。

2019年6月18日，Hubdex正式上线运行，用户可以通过使用Hubdex体验到CoinXP公链所有的性能，以区块链技术为支撑的去中心化数字资产交易终于进入市场实践。

Hubdex启动后，我们技术团队和推广团队一直在探讨如何让交易所持续发展，重点关注了共识机制。我们研究工作量证明POW（Proof-of-Work）、权益证明POS（Proof-of-Stake）和DPOS等主流共识机制，发现：POW工作量证明是运行得最成功一个共识机制，但有着很大的耗电问题，消耗着巨大的能源和社会资源，不可持续；在PoS 机制下，创造区块和接受奖励的几率和参与者“持有代币数量占系统总代币数的百分比”和“持有代币时间的长短”成正比，类似于股权分红制度，每个人可以根据持股比重获得分红，且通常拥有系统里最多权益的人，会更为关心如何维系网络系统的安全，也拥有较高的决定权，POS在一定程度上缩短了共识达成的时间，加快运算速度，且可以防止51%攻击。我们一致认为，POS机制拥有更多的先进性，这一点，从以太坊公链作为全球第二大币种经过多年努力在2022年将共识机制由POW改成POS可以印证。之后，Hubdex社区很多人都提出，平台权益的发行方式是不是可以做POS共识机制。当时，1万小时捐赠机制尚未结束，但CoinXP公链和Hubdex应用日趋成熟，社区用户希望能采用更主流的共识机制以便激励社区长远发展，而从我们技术团队的角度，我们当初设定捐赠机制目的是尽快能让公链功能落地、Dapp得到社区的认可，也不是为了赚取这部分捐赠费用。于是，我们技术团队很快就认可了社区的建议，提前结束了DT捐赠机制，自2020年6月18日起切换成POS权益证明机制。结束DT捐赠机制,意味着平台停止接受用户的捐赠，切断了平台系统运维费用的来源，这实质是影响技术团队获得劳动报酬，损害技术团队正当权益，但我们愿意这样做正是基于我们真正看好对于公链和交易所发展前景，我们是靠一个又一个交易所发展起来、公链正常分配部分交易手续费这种正规商业模式来收益，是要做大做强公链，从没想过搭建一个交易所就去欺诈用户，去割韭菜，去跑路。

POS权益证明机制下，平台不仅停止接受用户捐赠，而且每年无偿拿出固定的1000万HUB币按照智能合约设定的规则分配给持币用户。新用户想要获取HUB币只有向老用户直接购买、一对一公开交易这一种途径。所有的持币用户享有多种收益，以持币数量比例参与分配交易所手续费、出售Hub币获取交易价差、以质押Hub币数量比例获取静态收益，以依据团队质押数量计算算力占比获取动态收益，这里边没有一项是靠拉人头或发展人员数量来计酬的，并且没有一项是上家吃下家获利。更为直观的讲，POS阶段所发生的活动，要么是用户与用户之间自主、公开交易，要么是Hubdex系统给用户分发HUB币，和我们技术团队完全不沾边，技术团队在这个阶段就没有任何获利。

在Hubdex运营期间，我们技术团队主要做两件事。第一件事，是不断升级、更新代码，完善、提升系统性能，这在国际上最大的编程社区和代码托管网站github.com可以查询到，从2018年3月第一次提交CoinXP公链代码，到2019年6月18日Hubdex应用上线，再到我们被捕的2021年的4月14日之前，整整三年，技术团队持续不断的研发、升级、修正，我们代码库有大约50万行源代码，CoinXP交易公链和Hubdex源代码347,427行代码，使用了C++, Java, webAssembly, JavaScript, TypeScript, Solidity, Python, Unix Shell Script, HTML, Dockerfile, YAML, JSON等多种程序语言，区块链行业权威代码审计公司Certik和PeckShield（派盾）的代码审计。

第二件事，是根据用户使用Hubdex情况采取措施保护用户资产安全。比如在全面完善多签钱包之前，委托数字资产保管领域最知名的第三方公司Cobo钱包（中国最权威和有实力的数字资产第三方托管公司，因CoinXP和Hubdex被刑事起诉，Cobo在配合调查后，已经将总部核心团队和核心业务从北京迁至新加坡）保管用户数字货币，用户入金、出金的每一笔数据不仅能够在Hubdex区块链浏览器中公开查询，还由Cobo完整记录，保证在完全实现去中心化资管之前，用户资产的账目清晰和资金安全。又比如在2021年春节系统遭遇三次黑客攻击，我们增设了人工审核提币制度，用于确认提币地址无异常。技术团队人员在持续的提供技术支持，相应的按约领取工资，从未沾染用户的数字货币资产。

从突破区块链底层技术研发CoinXP公链，到不断革新Hubdex交易所运营机制，如此创新性的技术开发和经济模型设计，完全不可能是一个经济犯罪行为。如果我们技术团队是为了非吸、为了传销、为了圈钱跑路，完全没有必要、没有动机花费这么多精力和成本做研发，更无需为了找到能够自运行的经济激励机制不断革新、持续投入技术支持。

六、无锡公安跨省抓捕，违法转移数字货币

2021年4月14日早晨，我在北京家里被无锡公安抓捕，技术团队和推广团队人员也在长春、成都、广州、贵州等地被抓捕，用户和我们个人的全部数字货币资产都扣押，CoinXP公链和Hubdex交易所被强制关停，整个创业心血夭折。

那天早上，无锡公安让我交出我保管的所有密钥，我反复跟无锡公安讲，数字资产交易所一旦关停丧失流动性，数字货币就面临价值清零风险，这里绝大部分是用户的资产，不能随意处理，如果要冻结平台，要给用户进行资产清退，让用户平稳退出，并且数字货币只靠密钥控制，一定要确保密钥不被泄露。当时，无锡公安逐笔查看了数字货币的种类、数量，有以太坊，泰达币、比特币，我非常清楚的记得里边有一项是20多个比特币。到4月30日，无锡公安提审我，但没问我任何问题，也不给我做笔录，就把我人提出来让我坐着，他们就走了。后来我回到监室，管教拿来一张单子让我签字，里边就是列举扣押数字资产种类、数量、钱包地址，里边就没有了那20多个比特币，我当时还以为比特币会单独写张单子让我签字，但到现在也没等来。后来无锡公安再提审，我还问过几次这20多个比特币的扣押怎么不让我签字，没得到过回复。直到律师看了案卷后告诉我，无锡公安出了一份情况说明，这20多个比特币在4月22日被转走了、丢了。我感到非常震惊，这20多个比特币的密钥只有我一个人保管，4月14日公安拿走了我的笔记本电脑、COBO助记词版、笔记本，掌握了全部的密钥，我被抓捕了8天之后，比特币丢了，只能是无锡公安违法转移！

从我知道比特币被盗之后，我也请律师帮我向公安、检察院反映这个情况。现在，不仅比特币没有找回来，在逐项核查被扣押数字货币信息时，又发现公安机关在办案之初转至指定地址的数字货币，早就被二次转移了！

无锡公安放在案卷里的扣押虚拟资产表中的转入地址早就是空地址，无锡公安从来没有告诉过我还进行了二次转移。扣押数字资产绝大部分是用户资产，是谁擅自转走了？转到了哪里去？为什么不公开转移事实？在Hubdex运营的整个期间，从来没有社区用户提出过被我们欺骗了或者不能提币离场了，用户始终能公开查询到自己的资产信息，想提币离场就能提币离场。无锡公安办案之后，不光对我反复申请让用户资产有序清退完全置之不理，还要变本加厉偷偷把用户资产转移走？到底是谁在损害用户的利益？

我们在创业过程中，一直高度关注安全问题，可以说精力全都在这。第一是代码安全，一旦代码有漏洞，技术出了问题，会导致用户交易出问题，比如无法提币等会造成混乱，将会严重影响我们平台和公链的声誉。第二是用户资产安全，这是特别重要的，可以说是平台能够生存和发展的根本，所以我们尽可能防范风险，和行业内最有声誉的第三方数字资产保管公司COBO合作，借助于他们的管理措施进一步防止公链和交易所早期尚不完善时出现监守自盗。但我们万万没想到，守护一方水土百姓财产安全的地方公安，不仅跨省到我们创业的北京、成都捣毁了一个真正的创新项目，抓了没有犯罪企图的创业者们，更直接侵害我们所有用户和投资人的权益。我们如果想骗钱，怎么可能这么毫无防备、轻易地在北京配合把密钥都交给从江苏无锡锡山跨省来抓我的公安去调查真相，我哪怕有一点点犯罪动机、个人私心和贪欲，早就把投资人和用户的资产转移走了，或者将密钥放在国外，这对于我们国际化的团队来说很容易，完全没必要这么正规的聘请国内第三方保管公司，秘钥由我们三位国内的联合创始合伙人分别保管，同时加紧开发技术做由社区用户共同参与的链上托管（链上托管测试版已经开发完毕）。如果是真正的犯罪团伙，肯定会转移、匿藏资产，同时防范被调查和执法；如果是真正的犯罪团伙，如今反而不会被无管辖权的地方公安，趋利执法、跨省抓人、扣罪罚没，从而酿成对整个项目团队和用户的如此之悲剧。我一切向善的初心，最后都变成牵连大家的因素，让我真的无法接受。科技向善、创业向善，却换来了沉痛、悲惨的代价。

七、案子没查清，我被打了，右眼视网膜1/6永久损伤

我先是被抓进无锡市看守所，然后指定监视居住，监居的时候他们一天只给我一个馒头吃，让我睡在地板上，那时候四月份天还很凉，地板冷冰冰的，也没有被子，我后来身体不好，跟这些都有关系的。到九月份，监居结束，我又被关进无锡市看守所，被分到管教胡琪峰名下。

2021年10月8日早晨六点多，我因为睡硬板床睡着腰痛，就翻身在床上撑着固定不动，松快一下腰，类似于平板支撑这样，没有发出任何声音，就被打了一张卡。胡琪峰早晨七点多，在窗台上大骂，问谁睡的15号铺。我说，是我。然后他说，你给我等着。过了一会儿他就下来，让我到监室门外边给我我戴上手铐脚镣，然后就一顿暴揍，用拳头打我的头部。当时第一拳打到我的头上的时候，我就蹦一下头就撞到墙上，然后他连续打了大概五六拳，我一直抱着头，不停地喊他不要在打了，他非常残暴地不停地打我，其中有一拳就打中我的眼睛。我当时看到一团黄色，并且视力已经看不到了，我就蹲在地上喊，我的眼睛受伤了。胡琪峰是把我拉到监室门外面打的，那里刚刚装修安装了监控探头，有高清摄像头完整拍下来。

胡琪峰看到我眼睛受伤了，就发现不对了，给我带到医务室，但不告诉医生我被他打了，医生只给我量了血压，我的血压有些高，我非常气愤，说干部打人，但医生什么都没做就走了，没有给我检查眼睛。回到监室之后，我的眼睛就越来越痛，越来越胀，实在疼痛难忍我就按了监室的报警装置，医生来看了之后问了两句，我说眼睛被干部打伤了，后来医生又走了，也没有反应。直到10月9日，陈医生过来问我的情况，我的眼睛一直非常痛，表面有明显擦伤，他下午带我去无锡人民二院做检查。检查之后，医生说“糟了，视网膜受伤了”。当时警察在身边，医生还没说完，就被警察制止让不要再跟我说了，医生就没有跟我继续说伤情。后来医生给我开了治疗眼底出血的药，一个月的药量，并再三嘱咐让我过几天去复查，我就知道我眼睛肯定是眼底出血受伤了，到这时候带着我一起去的警察还和我说“你的眼睛没事”。10月11日，我被带去复查，医生说“需要治疗，治疗完再看看是否好转”。我自己感觉眼睛受伤很严重，经历了疼痛、模糊、溃烂、化脓、结痂，视力有黄色散光，飞蚊黑影，视力模糊。我知道自己的眼睛受伤很重。

10月20多号，我又被带去去医院检查，因为胡琪峰打我之后，我出现了小便失禁，持续了1个多月时间，看守所陈医生担心我是脑部受伤让带我去查CT，查完医生给我开了修复神经的药。被打后，小便失禁的问题逐步恢复，但眼睛的问题越来越严重，视力持续下降。

我被打了之后才知道，胡琪峰在无锡市看守所当管教干部二十多年，是出了名的爱打人的，外号叫“胡一刀”，是无锡市看守所四大杀手之一。他在知道我被带去外边医院做检查之后，也找过我给我做工作，说打我那天是因为跟另一个干部发生矛盾，自己脾气暴躁，还说若不是这个缺点怎么会在看守所干一辈子，自己天天在外面练拳、练搏击，就想找人来打一打，他说知道自己的问题，给我道歉。

后来锡山区检察院检察官来提审我，我向他反映我被胡琪峰打了，眼睛受伤、小便失禁，一直没有得到回应。我的律师也在听我讲了之后去检察院反映情况。直到2022年5月25日，检察官最后一次提审，监管科许科长找我了解情况。5月26日，锡山区检察院带我去无锡人民二院检查眼睛，看守所所长也在，检查完告诉我没问题。5月27号，无锡市市检察院来调查我被打的事件，给我做了笔录，我详细把这个事情说了，以及提供了当时在监室内哪些人可以作证，监控录像也可以调取。后来，我跟无锡市检察院申请做一个伤情鉴定，6月22日，高检察官带我去苏州大学的江南大学附属医院，医生一下就看出来眼睛受伤了，说“右眼视网膜1/6永久损伤，周边视野受到影响，不可逆转”。医生在写诊断结论之前还问检察官“那我就这样写？眼睛挫伤，视网膜1/6受损”。检察官带着执法记录仪，说“当然了，该怎么写你就怎么写”。这整个问诊过程都可以调检察官的执法记录仪视频。

现在过去近五个月了，医生诊断结论早就明确了，检察院却迟迟不给我调查结论，打人的胡其峰还在继续工作。我提供了同监室的六名证人，申请了调监控录像，可他们根本不去调查。

八、我无罪，我们团队都无罪

无锡公安指控我们“组织、领导传销活动罪”，无锡检察院在提起公诉时突然增加指控了“非法吸收公众存款罪”。我想不管要给我定哪个罪名，最起码要说清楚我到底侵害了谁的利益，我得到了什么非法利益。但是，从起诉意见书到起诉书，到律师向我核对公安调取的证据，没有一份说我非法获利了多少钱、我非法占用了用户多少钱或哪些用户因为我被骗走了多少钱。

我本意是率中美顶级技术人才为区块链技术寻求落地场景，用创新改善大家的生活，哪怕无锡公安、检察院不理解、不认可我们的创业，也不能把一个起码是无害的事情判定成犯罪,更不能打着办案的名义随意拿走广大社区用户的个人资产。

回顾公安、检察院对我的提审，我发现他们在办案之前，完全没有搞清楚我们的团队、项目、商业模式、产品和用户实际收益情况，是把只要和虚拟货币有关就等同于犯罪，极其简单粗暴一刀切对待创新人才，这让我感到非常冤屈。区块链行业在早期发展时，的确充斥着洗钱、传销盘、资金盘等犯罪和欺诈，导致行业口碑差。这些欺诈从项目的团队、做事风格和产品上都可以判断一二，比如团队背景差、宣传离谱、承诺超高额回报、无投资机构和主流媒体背书、无真实代码和产品等等，而被骗的用户也很多是投机心理重、被超高额回报所吸引。我们一直认为，正是币圈如此投机的现状，才亟需连续创业者和传统金融领域的正规军进入，带着对区块链技术和加密货币的经济系统的憧憬和信仰，投入聪明才智建设基础设施和投资这个领域，真正发展新兴技术，真正落地优秀产品。我从早期募资开始，得到投资人的信任，接受过主流媒体的深度采访，特别是这些投资家都是顶级聪明和成功的，他们也是基于和我们持有共同的愿景才投资的。可以说，区块链行业和早期互联网无任何区别，许多人看不懂、许多人投机，也存在持有真正洞见的能人真的想去改变世界。一项新技术，可以向善也可以向恶，善意的初心和动机，是至关重要的。区块链和数字货币不是洪水猛兽，这项技术可以用来造福老百姓和造福社会，不是所有区块链项目都是犯罪分子拿来干坏事和谋私利的工具。就像我们，把所有精力和资金都花在技术力量上，希望构建底层代码开放、自治管理透明的可信交易平台。这比依靠老板背书，在城市CBD租个高端的写字楼，把公司品牌形象包装得高大上等这些传统做法更加有可信基础，这就是“代码即是法律”的新规则。建立在这样透明规则之上的交易平台，不是资金盘、传销盘，而是真实的、具有明显技术优势的区块链创新。

无锡公安和检察院办案人员听我讲我们的创业目的和实施过程后，就取笑我，说“难道你们做项目是做慈善的，你不挣钱吗？我觉得你不可能有这么伟大这么高尚”。我说“赚钱的确是创业的目的之一，但是我们的商业模式不是卖币、不是做传销，是邀请像Hubdex社区一样的去中心化交易所使用CoinXP底层设施，等交易所的数量和规模起来之后，这些链上交易所上所发生的每笔交易手续费，我们收取20%，这个商业模式下收益非常可观。CoinXP上面如果有100家类似于Hubdex的交易所，就像淘宝平台上有这么多家商户，每一家的每一笔交易，我们分账其交易手续费的20%，你们说有多可观？我算一下账给你们听，就在我被抓进来的那个时候，去中心化交易所已经火起来了，一些崭露头角的去中心化交易所的交易量甚至超过了中心化交易所。有一个叫做Uniswap的项目，月交易量达到一千五百亿美金，咱们按照单边千分之三的手续费来算的话，是4.5亿美金的手续费。那么，如果我们CoinXP交易公链上面能有一家像Uniswap这样成功的去中心化交易所，我们一个月仅仅从这一家交易所获得的手续费的20%的分账收益就可达到9,000万美金。这是什么概念？并且CoinXP作为底层技术平台，还聚合了这100家交易所的流动性，也就是流量，会吸引更多希望开交易所的社区来入驻，越多入驻、越多用户、越多交易量、越好的流动性就会形成更多的入驻，从而形成马太效应。我们的手续费分成收入，是可持续且可增长的，这是多大的利益在等着我们。你们说得对，我们不是做慈善，是看到这么大的利益，才去投入这么多资金和人才去做这件事。反过来说，我们怎么可能去赚取用户存币的分成，也就是传销的所谓的人头费这点蝇头小利，更何况是犯法的事情，一个交易所违法就可能让整个公链瘫痪。”

我同监室有一位在法院工作了四十年的法官，他看了起诉书，听我讲创业过程，说“两个字 ——— 愚！蠢！怎么可能定这两个罪？这两个罪明显在底层逻辑它是矛盾的”。

Hubdex上线后，我们技术团队始终就在做一件事--给系统提供运维技术支持和按约领取工资，整个事件前因后果的动机和发展是一个整体，而检察院为定两个罪强行将一件事分成了两段，这在逻辑、道理上非常不合理。非吸和传销，这两个罪的底层逻辑是相斥的。非吸是拿客户的钱给自己项目用，传销是骗走客户的钱、本质是诈骗。一个是以“真实项目”为基础，一个是以“虚假项目”为基础。那么你说我们的创业项目先前是真实的项目，后面是虚假的项目，这明显是自相矛盾。第一段DT模式中，用户向平台捐赠泰达币USDT，兑换成DT,燃烧DT后取得Hub币，这个Hub币又随时可以公开交易兑回泰达币USDT。第二段POS模式中，用户之间公开交易，用户用USDT可以买其他用户的Hub币。如果第一段是非吸，那就是认可Hub币可兑换成泰达币USDT、有经济价值，那第二段用户之间自由交易有经济价值的资产，有什么虚假和欺诈呢？

所以，同时定这两个罪，是先肯定Hub币具有价值，又否定Hub币的价值，明显前后矛盾。但是为什么在锡山检察院要突然给我们加了“非吸”指控呢？从一个法律的外行人来看，这对矛盾的罪名显得那么不专业，但是市检察院和区检察院的检察官的水平肯定比我高多了，他们这样指控肯定有背后的意图。我大致猜测，一是他们看我们不认罪，就想加重对我们的处罚，故意加了这样一个罪；第二个猜测，他们非常清楚“传销”够不上，加一个“非吸”，丢给法院去做所谓的选择题，反正就这样交给法院去定了。这两个原因都有可能，但只有真正的检察官，准确地说是检察官的领导，才知道。因为我每次问检察官，他都说要向他们领导汇报，可以看出来，真正办我们案子的高检察官是做不了主的。

下面我根据起诉书，说下我认为指控不能成立的理由。

第一项指控非法吸收公众存款罪，最重要的构罪条件有两项，一项是违法、违反金融监管，一项是承诺还本付息的方式吸收公众资金。对比我们的案件，这两项核心条件都不符合。

从监管大环境上来说，数字货币尚未立法，我多次问我们到底违反了哪条法律规定，没有得到答复。如果只是因为发行了数字货币就被被定罪“非吸”，那每一家国内、国际的大型交易所，都发行了自己的平台币，整个中国数字货币领域，火币、Okex等成百上千家交易所上有多少发行数字货币？这背后我之前详细说了是有激励机制的技术原理，这些数字货币交易所和发行代币的项目是不是都构成“非吸”？为什么火币可以采取行政监管措施，有序退出，却没有被认定犯罪呢？所有更大、更早的大型交易所和项目运营十年，都没有被定罪，而无锡公安抓到一个，无锡公检法就可以定这个行为为“非吸”吗？我认为这不合法。

从我们和Hubdex交易所平台、平台用户的关系来看，我们的白皮书、宣传资料，从来没有用高额利息做诱饵向用户做还本付息的承诺，我们所有的用户都非常清楚这是一个社区共同投资、共同运营、共同监管的投资项目，他们靠交易所发展、靠自主开展的交易赚钱，随时可以交易，随时可以提币离场，我们之间从来不存在“用户把钱存在我们这给我们用，我们到一定期限返还本金、给付利息”这样的关系。哪怕是用户没有选好交易时机，亏钱了，也从来没有认为要找我们去保障他们的本金、保障他们必须赚钱。Hubdex运营之初，用户用捐赠泰达币USDT的方式换取Hubdex的权益,所捐赠泰达币也是用于购买技术团队的持续技术服务，用户既能够把HUB币出售给自己选定的交易对象重新得到USDT，还能够享受到由最初捐赠转化的系统维护服务，这怎么就成了非吸了呢。

最为直观的一点，典型的“非吸”案发是资金链断裂、大面积用户资金亏损，会有大批维权者拉横幅，而司法机关对真正的非吸项目也会要求犯罪嫌疑人做一个资金退回的流程，去保障用户资产权益。那我们这个案件中，无锡公安委托的鉴定机构给出鉴定意见，大量用户在整个项目运营期持续交易，把HUB币出售了拿到USDT并且提币离场，提币金额远远高于指控非吸金额，用户根本就没发生资金损失。鉴定意见和我的判断完全是一致的，Hub币的整个发行期间，大约涨了几十倍，在DT阶段就参与投资的用户几乎不可能亏钱。而且，我从被抓捕第一天，对于向用户退币完全没有异议，每次被提审都会申请给用户有序清退，从来没被准许。无锡锡山检察院提起公诉之前，公安、检察院根本就没有给社区用户公告过案件情况，让他们来登记自己的出资情况，了解他们到底有没有损失，这种做法明显就不符合办理非吸案件的正常流程。如果开展清退，不仅仅是现在指控的第一年用户不会发生损失，我相信所有的现存用户都不会有损失。现在由于公安强制关停，冻结所有资产，导致没有交易，价格趋近于零，才导致了用户账面损失。可以看看过往定“非吸罪”的案例，有哪个项目是所有用户都赚钱还定罪的？

所以，基于以上分析，我认为，无锡检察院对于“非吸”的指控，是出于依法办案目的之外的原因，滥用职权，强行加上去的，十分荒谬。

第二项指控组织、领导传销活动罪，由于数字货币领域确实发生过很多传销盘，我们在创业过程中特别注意合规，防范出现传销，根据我有限的理解，传销的本质是欺骗，项目技术和产品是虚假的，反过来说，如果销售的产品、服务和事实是相符的，具有购买或者投资价值，这个经营活动的本质就不是传销，这是传销法律条文背后隐含的非常重要的有关犯罪动机的逻辑。

我在前边详细的讲了我们创业初衷，投资人认可我们的思路和解决方案，实际研发开发过程，最后研发成果的性质、性能，CoinXP是一个凝聚真实投入开发和依托真实商业模式运行的公链，Hubdex也是真实运行在CoinXP交易公链上的一家朝去中心化方向不断完善的数字资产交易所。可以对比知名的币安交易所，沿着CoinXP交易公链相类似的行业发展目标，开发了币安链，希望将最大规模的去中心化交易所落地到这条公链上，解决跨链交易的思路和我们一致，但今年“跨链桥”导致的安全事件频出，币安的实力如此之雄厚，也需要踩坑、继续迭代技术，解决这些问题。查看下我们研发过程中大量的工作记录、投资人和社区用户证言作证、第三方托管协议和账单，大量频繁代码迭代的源代码，以及国内外同行相同的发展路径，可以充分的说明，我们是在国内外鲜有的、有自主技术创新的公链、有着落地商业模式的创业，CoinXP、Hubdex都是非常优质和有前景的投资项目，HUB币是有真实交换价值、经济价值的权益、资产，我们从没有欺诈社区用户。

更具体一点讲，传销用的方式是拉人头、靠层级赚人头费，无锡公安、检察院说我们有100多层级，还去做了所谓鉴定，这完全是脱离现代互联网应用的使用实践和宣传实践，把单纯的获客关系混淆成传销层级，指鹿为马。

Hubdex社区用户之间确实存在层级关系，老用户在宣传交易所时提供自己的邀请码，新用户扫描邀请码在Hubdex App完成注册，这是从产品角度获取到用户的推荐关系，方便后期分析用户发展的路径特征。我们这种获客层级显然与传销中用来计算上级从下级出资中获取奖励的层级关系有本质区别，不会给到推荐者任何收入奖励。这和目前许多知名互联网公司做的产品App都一样，我相信几乎任何一个应用App都有推荐码，目的是留痕获客关系。比如：滴滴打车也有推荐码，推荐新用户打车，会得到奖金20元，即时没有这个推荐奖，你也可以注册、下载使用这个软件。如果你看滴滴打车的App推荐码，也会有这个推荐层级，他的层级可能是上万、几十万、甚至是上百万级都有可能，但这个层级和传销层级完全不是一回事。

另一方面，新用户在注册Hubdex App时，可以选择使用熟人推荐的推荐码，也可以选择无推荐码，用户是可以选择“有推荐层级”或者“没有推荐层级”的。这和传销项目也明显不同，传销的层级和利益高度挂钩，上家吃下家，上下级级别固定，这样才能根据层级算清楚人头费收益。

从用户收益的角度，我们项目更不构成传销。POS阶段，用户收益方式有多种，①以持币数量比例参与分配交易所手续费、②出售Hub币获取交易价差、③以质押Hub币数量比例获取静态收益、④以依据团队质押数量计算算力占比获取动态收益。这里边前三种收益只和用户自身持币数量和自身判断交易时机有关系，和用户有没有推荐新用户、处在第几层、下级用户有没有实际参与投资完全没关系。只有动态收益这一项，和用户所发展下线团队质押HUB币数量有关系，是一项激励机制。社区和我们技术团队在商定这项激励机制时，确定的原则是“用户直接推荐用户，直接被推荐用户存币的数量越多，用户得到的奖励就越多，用户是按照自己的真实业绩，按劳取酬”。

动态收益的计算公式分两步，第一步：某用户动态算力=该用户团队总质押量-该用户直接推荐用户中最大团队总质押量+，第二步：动态收益=（12328➗系统总动态算力）*个人动态算力。从这项公式可以很直观的看出，动态收益和下线人头数没有关系，和下线团队质押数量、质押分布的均匀程度有关系，并不是层级越多，所获得的Hub代币奖励就越多，正相反，当层级加大时，第一位推荐人的奖励反而会减少，因为经济模型设计的初衷就是反对依靠层级获取奖励，而是鼓励和身边的人直接推荐。

起诉书指控我们是“根据直接、间接推荐人数的多少来计算奖励”，明显和事实不相符。我可以举两个最简单的例子。第一个，你推荐了1万个人，但他们只要不存一个币，你就不会获得任何数值的动态收益。第二个，你注册时间早，层级上在上级，新用户注册时间晚，层级上在下级，但你推荐的用户少、质押数量少，新用户推荐的用户多、质押数量多，尽管新用户再推荐的用户也是你的下线人头，但你的动态收益比新用户的动态收益就要少很多，新用户的下线增减对你的动态收益可能没有任何影响。归根到底，获客层级关系只是App产品做口碑宣传、降低市场推广成本的一种营销手段，而Hubdex设定的动态收益是真实的绩效奖励，两者根本不是一回事。事实上，不论是我们CoinXP公链创始团队，还是Hubdex推广团队、社区发起人沈婷等人，还是社区中的用户，所有人都是按照POS权益证明机制的既定规则，通过质押挖矿获得奖励的，并不是加入得早就获得奖励越多或者所谓分利更多。我们总体符合价值投资的逻辑，后购买Hub币成为持币用户的社区成员投资做得好，收益会高于最早持币的用户，这样的例子在社区投资人之中普遍存在。试问，哪一个传销案件存在大量后参与的“传销分子”比先参与的“传销分子”收益还高？

再进一步讲，Hubdex中的层级不是竞争利益关系，不是隶属关系，不存在起诉书指控的上下级分利。我们的社区用户和用户之间只有一种关系，自由、平等的交易关系，从来不存在“新用户注册或质押HUB币，新用户出资就被分给上级用户”的情况。被指控成层级分利的动态收益，HUB币的来源是“Hubdex系统按照既定的智能合约每年自动发行1000万枚中的45%”，奖励池里的HUB币不是任何一个层级上用户的出资，本质上是归属Hubdex所构架的整个自主运行经济系统，是通过系统增发的方式不断吸纳新用户进入系统、使用系统，或者可以理解为是经由全体用户达成共识，随着时间的发展、根据市场发展现状不断的调整用户持币情况，确保用户权益比例更为合理。我们可以很容易的看到，新用户出资泰达币USDT购买老用户的HUB币，然后参与质押奖励机制，质押的目的是鼓励持有HUB权益（股份），质押的效果是参与冻结在平台上，而不是HUB币被拿走了，或者强制存储在平台上，更不是HUB币本身价值被减损了，新用户可以随时根据自己的意愿把HUB币解冻和出售，又得到泰达币USDT，新用户不会因为质押或者老用户得到动态收益就发生什么经济损失。如果交易时机适当，新用户大概率还是赚取了更多的USDT，即便亏损了，造成亏损的原因也是高买低买，是交易价差，不是被上家或者平台骗走了资产。

再看看传销的层级分利，传销组织者通过网络卖出产品，从用户手里收到钱，再把这个用户的钱里的一部分拿出去奖励给介绍他进来的上级，和上上级，这样才叫分利或者叫传销奖励。用这个来对比我们的奖励机制，我们连分利都算不上，是全新的经济模型之下的挖矿，通过参与社区建设而参与分配增发币，将区块链网络中目前最为通行的POS权益证明机制定义为传销返利，这是指鹿为马。

最后以我自己为例，目前指控Hubdex为传销，我作为CoinXP底层交易公链创始人为“首脑嫌疑人物”，也就是最高层级，按指控应该获利最多。传销的核心利益就在于此，也是为什么传销分子会铤而走险，设计道具，组织团队去做传销，因为组织者收取的非法所得利益巨大。但事实上，无论Hubdex社区用户存币多少，都和我、我们技术团队、推广团队的任何一个成员无关，社区用户存的Hub币或者泰达币USDT都不会流入到我的腰包。哪位看到过传销头目自己没有赚取拉人头的分红的。以我为首的CoinXP公链团队不仅没有“拉人头”的“吃下家存币”的非法收益，还不断投入风险投资的资金，去完善技术，投入平台自治治理的搭建，明显不构成传销犯罪。

以上是我根据起诉书的描述提出的意见。下面我想换个角度继续补充分析。任何一项犯罪都应该包含三方面，即：犯罪的企图、犯罪的行为和犯罪所造成的结果。我想从这三个方面来分析是否构成犯罪。

首先，从“犯罪意图”上来说，我们整个团队的背景都是连续创业者和技术专家，在创投和区块链技术行业内获得了知名投资机构、中美院士教授专家的认可，融资了13,000枚以太坊，相当于千万美金的投入，这么多资金的投入，我去搞传销，搞了半天还不挣钱，这个事实是否符合传销意图的逻辑。我想任何一位正常的人，以及从事法律的司法人员官，都会清楚不存在欺骗和违法的动机。

事实上，POS阶段所有用户购买代币HUB是从其他用户手里面买到的，并不是从我们CoinXP团队中买到的。目前数字货币项目被定为传销罪的，币肯定都是从组织领导者手里购买的，项目方发行一个毫无价值的代币，卖给用户做传销，以高额奖励作为激励，鼓励大家来买币。代币不是从我手中购买的，我们没有从发行代币过程中进行获利，这其中也没有任何用户，包括推荐用户，来通过卖币来挣钱，更不存在根据邀请码显示的推荐关系、早加入用户去瓜分走晚加入用户出资。

公安提审时说“你们是创业项目，烧钱后没有钱了，所以你们才来搞传销，骗钱”。这样的说法逻辑上明显存在混淆。众所周知，任何创业公司都普遍存在资金紧张，这是很正常的。尽管账上还有投资款，但是早期创业公司还没有充分验证市场和商业模式，没有造血能力，因此都需要勒紧裤腰带去花钱。特别是对于我们有创业经验的团队，我们特别关注公司的花钱速率，时刻留够两年的流动资金，保证公司在两年之内，即使没有任何收入，我们项目都不会出现任何问题，我们一直都是按照这个标准来，所以这个逻辑明显是不成立的。

从犯罪意图上来看，将我们拥有这样背景的连续创业者，探索新技术和模式的团队描绘成为行骗的犯罪分子，对我们是一种污蔑。

下面看“犯罪事实”，就是干了哪些是坏事。我们来看“非吸”、“传销”会干哪些坏事。“非吸”要承诺高利益回报，会夸大宣传，一般会将用户的钱拿来给花掉，无法偿还给用户，最终造成用户本金的亏损。我们从来没有实施这样的行为。而“传销”会将从用户收取上来的钱，花费在请明星搞活动、造势等虚假宣传上，不会花在技术产品开发上。我们的项目支出几乎全部花在技术开发上面，主要在CoinXP公链和以及App产品开发的高技术人才雇佣上，几乎没有宣传支出。社区举办的任何活动，我们都不出费用。甚至，我和技术人员受邀去社区讲课，都是社区凑钱给我们出差旅费。我们作为技术人员参会，而不是作为组织者举办宣传会议，我们坚决不会将项目的风险投资，甚至是用户存币的钱花在这方面。因此，上述和“非吸”、“传销”犯罪事实，我们都没有。

还有很重要的一个“犯罪结果”，就是非法牟利、损害别人的利益。目前公安和检察院调查的结果，包括起诉书上都可以看到根本不存在非法牟利。项目方资金和交易用户的托管资金，都有清晰的账目，特别是用户的交易记录在链上账本中清晰可查。我们为了防止因技术不成熟或者公司团队早期中心化运营中可能会存在的监守自盗的风险，特别购买了第三方托管钱包公司的技术和服务。最开始发行DT阶段采用的是Bancor算法，整个发行过程中的Hub代币基本一直都在涨，这个是系统自动交易的，从开始4美分之后涨到2020年6月18日的1.5美元，所以这个明显是没有亏损的，在被指控的“传销”阶段也是一样的，你只是把币存进来，加上系统奖励的币，很少有用户有损失。因此，他们查我们的账只能越查越清晰，所有资金和代币都在钱包中被妥善保存，包括我们被扣押的所有数字资产，都在那里，用户随时可以提币，绝对找不到依据，用户因平台不公或作恶导致用户亏损。因此，从“犯罪结果”上来看，无侵占、无转移、无滥用、无亏损。

那么，披着区块链技术和数字货币外衣的那些真传销和真诈骗的项目什么样呢？我看到过这个行业的无数乱象，而我们社区用户之所以会非常认可我们的团队，很大的原因是他们都上当受骗过。

真传销、真诈骗项目方发行的代币背后无真实区块链技术和产品支撑，只是通过虚构的道具作为载体，代币毫无价值，代币是从组织领导传销者的手中源源不断卖给大众的，大众再通过层级传销卖给下家，从而获取返利。通常典型的传销会涉及诈骗的行径，比如：操作价格，或者将价格炒得虚高的，但当你卖的时候，你绝对是卖不掉的，它都是有规则的，让你卖不掉或者无法提币赚钱的。只要是用户无法提款离场的，明显就是诈骗。

而Hubdex平台是完全支持用户自主、自由交易，从交易规则到实际操作，从来妨碍用户提币离场，也正是因为我们的大部分用户都经历过反复赚钱离场，才会如此忠诚度高，帮助我们宣传和做社区运营的工作。如果哪怕发生过一次提不出钱，我们都是诈骗。对于这一点，我们是非常审慎、严格的执行自由交易原则。哪怕是我们因遭遇了三次黑客攻击在2021年增设“人工审核提币制度”，我都在社区中反复做教育工作，要求尽快审核，只要未发现地址由明显异常，必须放行，不可人为阻碍用户提币。

我以上的陈述，句句属实。我坚信我们CoinXP公链、Hubdex平台禁得起技术和时代的检验，我们无罪，请法院还我们清白。这不仅关乎我和我的团队、投资人、用户们的个人命运，更关乎我们国家的民族命运。在当今全球科技博弈、合作发展并存的背景下，创新力是我们国家最重要的发展战略，原创性引领性技术的创新，需要从研发到创业的试错都有勇闯创新“无人区”的技术型和商业型人才，才能实现一个个“从0到1”的突破。如果动辄使用刑事手段对待创新的企业家和创业者，特别是在科技新兴领域“一刀切”式地将创业者等同于犯罪份子，直接将我们的科技创新扼杀在摇篮里，这造成了中国几乎所有探索区块链和数字货币领域的技术创新公司和人才流向了创新环境更宽松、创新生态

蓬勃发展的国家，这些国家因区块链和数字货币领域人才辈出而创新力迸发，从而进一步在Web3、元宇宙和数字经济领域因人才的试错和创新技术迭代而占领先机、制定行业规则、全产业化发展。毋庸置疑，这对于我们国家在这几个新兴领域的科技、经济发展的创新活力、国际竞争力的损伤将日益加深，因此亟待扭转局面。另一个关乎国家民族命运的影响是，公检法行使的是国家权力，在老百姓、企业家心目中，代表着公平、公义和权威。若执法、检察、审判依法依规行使公义、公正，同时对于法律尚未健全的“无人区”带有善意的初心，则每一个案件处理都加强我们的公权力信誉，从而加强社会治理的稳定和团结。百姓相信国家和公权力，一心专注为社会创造更多价值；若我们的法治对于执法错误导致的争议、冤案、错案不予探讨和纠正，我相信这对于国家公信力的损害也将日益凸显，这将为我们国家的稳定和长治久安带来难以弥补的挑战。