沈南鹏，1967年出生于浙江海宁，从小就展现出了学霸的气质，尤其是表现出数学的天赋，在全国数学竞赛获得一等奖，美国数学竞赛海外区金奖，值得一提的是，他15岁参加全国奥数比赛和14岁的梁建章同时参赛，而他获得了冠军，马化腾曾经将沈南鹏作为数学明星榜样，成为他的小粉丝。所以说，成功的大佬，其实很早就玩到了一个圈子，你没有成功，说明不在那个圈子里。

当然，他的小时候基础和父母对他的期许和安排有着莫大的关联。在小学时期，他的父母为了他的成绩，而将他送到上海姑姑处读书，为了能给到他良好的教育。这段经历对于他后来的发展打下良好的基础。

而他的家人也发掘出他在数学领域的天赋，所以也着重培养，如进数学少年班学习，参加各类全国性数学比赛，而那个时代大多数的孩子还无法理解培训班的含义。

中考满分600分，他考了596分。

1985年，因学习优异，免试进入上海交大。

大三当上了学生会主席，而往常这个职位只能是大四学生。

这个时期，他的梦想是长大了当一名数学家，并且也正朝着这个方向去努力。所以天赋给他开了一扇窗，家人给他开了一扇门，他沿着梦想即将达到的方向而大跨步向前。

1989年，大学毕业后留学美国，进入哥伦比亚大学深造。在这里也开启了他新的人生履历与梦想。华尔街的所见所闻让他对投资产生了浓厚的兴趣，成为一名数学家的愿望正在淡化，他发现自己真正的兴趣爱好不在繁琐的数据里，而是在广阔的数字转化而成的投资市场。华尔街成为他的另一个出击的战场，而他确实在这条路上走通了，并且沉淀下来。

从哥伦比亚大学到耶鲁大学，他完成了人生重要的方向转变。1992年，他正式进入华尔街，先后在花旗银行、雷曼兄弟公司、汉华银行、德意志银行工作，为未来创建红杉中国打下了坚实的理论与实践基础。也为创业积累了初期的资本。

1994年.他回国加入雷曼兄弟亚洲公司，去了香港，工作是寻找中国企业做收购兼并或是上市，3年后，沈南鹏跳槽到德意志银行，出任中国资本市场主管，1998年底，32岁的沈南鹏做到了德意志银行董事总经理。

互联网时代的发展给世界打开了另一扇窗户，而国内随着1994年正式开启全功能互联网，国内开始跟随西方的影子探索自己的互联网发展之路。

如果说把1999年称之为中国互联网企业发展的元年，而沈南鹏正是嗅到了互联网第一桶金的第一批人。

在那一年，阿里巴巴刚成立，腾讯早几个月。而艺龙网也在这一年成立。这些海归精英看到互联网给国外带来的新的生活方式和经济模式，加上国内改革开放的热潮正在全面开展，急需要新经济的加持。1996年微软成立的美国在线旅游企业Expedia的成功，也为国内在线旅游时代发展提供了样本。

1999年，沈南鹏召集梁建章和季琦三人，一起畅想互联网经济的快速发展，也看到了国内未来在线旅游蕴藏着巨大潜力。就这样，三人一拍即合，决定创业，而后沈南鹏又拉来了懂旅游管理经验的范敏，组成了后来叱咤江湖的“携程四君子”。

沈南鹏作为携程最大的单一股东和第一任董事长，推动了携程的快速资本化和壮大。在短短三年时间，由沈南鹏主导携程完成了多轮融资，也用了短短4年的时间，携程登陆美股纳斯达克，创造了中国互联网经济发展的奇迹，而在上市当年，携程的市值就高达40亿美金，沈南鹏也收获了人生中最重的第一桶金。

携程网开始分工安排，沈南鹏是董事长，季崎任总裁，梁建章任CEO，范敏任执行副总裁，开始携程主打机票，后来做门票销售，最后发现这两块业务做的很难，最后才定位到住宿预定上，并在这块获得巨大成功。

在创业初期获客的难度还是非常大的，梁建章建议建立地推团队，采取“地推+客服”的“空地对接”模式，由地推人员在机场、地铁口发携程的会员卡片，用户致电携程客服，最后由座席代表在电话中完成整个订票过程。

200万创业资金很快用光，IDG投资了50万美元，IDG把推荐给了软银中国。软银中国领投加上拉来美国兰花基金和香港晨兴集团等5家投资公司一共投了450万美元。

有了钱以后，携程先收购了现代运通，后又收购海岸航空。此后，携程业务量飞快上升，到2002年，携程员工达到5000多人，开始进入规模化快速增长时代。

在创办携程的过程中，沈南鹏发现了目前行业内的住宿业存在的一些问题，而当时国内酒店业也开始迎来了快速的发展，一些连锁品牌开始建立。投资线下连锁品牌成为了当时的一个重要方向。

在这种方向的指引下，2002年，沈南鹏牵头创办了如家酒店，依靠良好的服务，标准化的产品体系，性价比极高的如家酒店快速获得市场信赖，从而获得巨大的发展，快速成为行业头部品牌。在2006年，有一个四年后，沈南鹏第二次将如家送到了纳斯达克，短短几年，实现了人生中传奇的积累过程。

三年内实现了两家公司登陆纳斯达克，一时间风格无限，荣誉满身，而他总是冷静示人。面对整个创业历程，风险与机遇同时存在，但就是在他的掌舵下，在短期内实现了一个创业传奇历程，当然也为接下来创办红杉资本中国基金，成为专职投资人积累了原始财富。

2006年，如家上市后，他的个人财富增长到了20亿左右，完全实现了财务自由。此时他开始尝试个人投资，比如将分众传媒等扶持成为早期的明星企业。

2005年，他正式牵手张帆与红杉资本创建了红杉中国，开启了职业投资人生涯。他曾经坦言在创建携程和如家的过程中发展，对企业具体的运营与管理并不是自己的兴趣和擅长之处，自己更多的是在企业资本战略和发展及财务上把控，这也是促使他离开繁琐的企业管理，开启了自己创投的伟大历程。

10年之中，红杉中国投资了包括阿里巴巴、唯品会、新浪网、京东、360、聚美优品、大众点评，美团、滴滴、高德、拼多多、今日头条等众多国内知名企业。从购物平台到物流公司，从互联网金融到大数据，在中国互联网的赛道上，沈南鹏几乎买下了半壁江山。

电视剧《欢乐颂》中的谭宗明，是上海商界传奇人物，英俊潇洒，多金有魅力，美女环绕。

同时，他是海归，经商精明世故。

他为人豪爽仗义，不居高临下，烟火味十足，暖男一枚……

许多人把这些信息和沈南鹏联系起来，妥妥地认定，他就是谭宗明的原型。

他是创业者背后的创业者，大佬中的大佬。

章泽天曾在他的红杉中国实习过，他是刘强东和章泽天婚礼的座上宾；

汪峰用无人机向章子怡求婚，用的是沈南鹏投资的大疆无人机。

“红杉”是一种高大长寿的树种，而红杉资本作为全球著名的风险投资公司，同样有着追求成长、进化和革新的组织精神。红杉资本的几代美国合伙人就是从企业家转型成为投资人，而现在，这也是摆在沈南鹏面前的挑战。

在红杉中国，沈南鹏与团队中的投资人各自制作了细分行业的图谱，不仅包括具体的创意和商业模式，还包括着行业公司的发展状况、联动关系等等，无数次的推演与研究，积淀成了沈南鹏的投资经验。

“思考要深远，梦想要宏大，行动要果断。”沈南鹏以此作为投资时的座右铭，对于年轻人，他也强调着拥抱变化、迎接挑战的重要性。在他看来，首先需要寻求和建立共识。使命、愿景、价值观可以将人才、团队汇聚到一起。

其次，做好“责、权、利”的分配，将责任和权力交给有担当的团队人才，而且需要用好激励手段以确保他们有长期的动力去共同支持企业发展。

最后，保持内部的扁平结构非常重要。这可以使不同的意见更顺畅地进行自下而上的传递，使决策可以更准确地进行自上而下的落实，从而让企业管理效率更高、效果更好。

在红杉中国官网团队一栏中，第一个出现的并不是创始合伙人沈南鹏，而是按照团队成员姓氏进行的排序。这一看似不同寻常的行为背后，是红杉中国的企业价值，企业文化，团队凝聚核心。

美团是沈南鹏投资最成功的案例之一，王兴在创办美团的时候，沈南鹏从A轮就开始布局，所以无论美团如何暴跌，沈南鹏总是赚钱的。最高峰的2020年，沈南鹏的红杉持有美团近四亿股。

在美团成为中国市值第3大互联网公司后，沈南鹏就开始陆续减持美团的股票，尤其在美团市值暴涨的时候，他还密集减持，当年套现200亿以上，无疑沈南鹏成为了美团成功的大赢家。

沈南鹏及红杉中国在美团上市时持有约12%的股权，而据了解，当年A轮投资美团时期美股成本不到一毛钱，到上市前的最后一轮，美股成本也仅为6美元。而目前美团的股票价格在港股为200港币左右，高峰时期能达到400港币。

沈南鹏还成就过三位女性亿万富翁而被投资界津津乐道，一位是原央视主持人李静，辞职后创办了东风风行传媒，依靠沈南鹏的指点和投资，2007年5月，沈南鹏的红杉中国完成对东方风行的首轮投资。沈南鹏给出的建议就一句话：希望李静能成为中国的“家政女王”玛莎·斯图尔特。

2008年，李静依靠沈南鹏的扶持多了两个身份：乐蜂网创始人。李静的公司市值曾一度高达40亿美元。

一位父亲是盲人，但每次比赛，他都到看台上给孩子鼓掌打气，孩子深受鼓舞，最终成为优秀的球员。

沈南鹏就是这样，即便他不知道你能走多远，但却会一直相信你，给你鼓劲，陪你走下去。

在获得红杉资本的注资后，乡村基开始迅速扩张，成功上市，并孵化了大米先生这个姊妹品牌，值得注意的是，2020年疫情爆发后，沈南鹏再度投资了乡村基，也是他看好这个赛道的重要历程。

还有一个就是诺亚财富的汪静波，2010年11月10日，诺亚财富在美国纽交所上市。

沈南鹏见证了这个激动人心的时刻。

依靠当初红杉中国的500万美元投资，汪静波实现了人生中重要的转折，成为红杉资本加持下的又一个宠儿。

这个诺亚财富可是大大的有名，它是中国最大的第三方财富管理机构。

沈南鹏决定投资汪静波，其实只用了十分钟。

十余年前，沈南鹏与汪静波首次见面，汪静波敏锐而不张扬的个性给沈南鹏留下了深刻的印象。10多分钟后，便决定投资诺亚财富。

2007年，获得红杉资本500万美元的投资后，诺亚财富迅速扩张。

2010年11月，诺亚登陆美国纽交所，成为中国首家在美上市的第三方财富管理机构。

但或许性格决定未来，汪静波的冒进个性成就了她，也为一些风险埋下了伏笔，随着辉山乳业的资金问题、P2P暴雷问题，诺亚财富经常出现在风口浪尖上。

沈南鹏曾说:这三个女人,是我这辈子最值得骄傲的故事...

其实我们发现，沈南鹏领导下的红杉中国已经成为了行业商业风向标。很多人得到红杉的青睐并不是第一想得到金钱的赋予，而是红杉背后的可怕力量。

据不完全统计，红杉中国投资的企业和机构500多家，孵化实现了上百个公司的上市。这是一个形成的巨大关系圈，谁能进去代表着一种力量的加持，而这种力量脱离了金钱的范畴。

有人比喻，如果进入了红杉的投资圈，等于一只脚踏入了上市的大门。

沈南鹏认为：

“资本是无情的，人应有情，要让钱为我所用，不能为之所困。

经商不能只懂得赚钱，更需要人文关怀，更需要社会责任心。”

2006年时，红杉中国刚成立不久，开始和宏梦卡通合作，投资750万美元，开拓“虹猫蓝兔“系列产品。

为什么要投资动漫产业？

沈南鹏在多个场合表示，女儿在香港很难买到中国的卡通玩具。

他想帮助有实力的卡通公司成长壮大，为中国的孩子打造一批动漫精品。

宏梦也没让他失望：

2006年，他们推出的《虹猫蓝兔》，在央视少儿频道黄金时段播出，引起轰动。

该剧获得国产动画片一等奖，同名画册销量超过千万。

沈南鹏和宏梦卡通双双实现了自己的梦想。

23岁因为人生方向转折而择校，他遇到自己的爱情。

在一次耶鲁大学留学生聚会上，他被一位叫雍景欣的女孩吸引，于是顿生好感。在交流中得知他们都来自上海并且同是上海交大。在这种机缘巧合下，他们心生爱慕，成为挚友，成为伴侣，成为一生的伴侣。

雍景欣，其实一点也不比他差，她同样是学霸、上海交大毕业、耶鲁大学进修，后成为世界知名投资机构副总、其本人还是一位气质型的大美女。

在获得成功后，沈南鹏也积极地投身于慈善事业。

在2019年的时候，沈南鹏以5520万元人民币的现金捐赠总额登上2019福布斯中国慈善榜。除此之外，他还为母校上海交通大学捐资设立了“红杉遐安”冠名讲席教授基金、每年向公益项目“美丽中国”捐赠数百万费用。

沈南鹏的成功也离不开他母亲的支持和培养，他的母亲作为国营企业的厂长，给他的成长树立了坚实的榜样。也为他后来的发展提供了基础，得以挖掘出了良好的天赋。

当然这是他的个人努力和天赋占主导因素，所以成功不是偶然，是很多因素的构成。

沈南鹏作为国内创投第一人，是撬动了行业的发展浪潮，也促进了行业的快速融合。依靠在线旅游和酒店业创业起家的他，成为行业最成功的转型案例。他领衔创立的携程和如家，依然是这个行业的标杆企业。在大时代的浪潮下，时代成就了他，他也推动了这个时代的创新与变革。

去年，沈南鹏联合欧翎资本的郑南雁，实现了开元酒店的私有化，并联手持有44%的股权，这是沈南鹏和红杉中国最近一次在酒旅行业的投资。我相信这不是最后一次，不会是沈南鹏的终点。

他开启了国内在线旅游的先河，用资本加速了国内互联网企业的滚动与壮大。而对酒旅行业来说，沈南鹏绝不是那个能抹开的人物，能当之无愧的认领酒旅行业的大佬！