原本是支潜力股，要地段有地段、要房型有房型，本可以大有作为。结果，因为投资人/业主选错了加盟品牌，明珠暗投，让酒店从“印钞机”变成了“碎钞机”，一手好牌打得稀巴烂。

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被错误品牌耽误的“潜力股”

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掉“坑”三步曲

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选品牌时常踩的三类坑

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坑一：逮着末节当主干

一个人去相亲，不去了解女孩的三观、人品、情感诉求…… 张嘴就问：“我想今年结婚，你能不要彩礼吗？你能陪嫁一辆车吗？你能保证年底生个儿子吗？”

不去了解品牌的定位、核心价值，以及是否契合我方的定位和需求，张嘴先问：“加盟费能免吗？能给哪些优惠政策？能签对赌协议吗？”

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坑二：凭着碎片做决策

对于一个重大议题，在确立问题的基础上，通过类似鱼骨图的方法，逐层分解，找到所有影响预期效益或目标的关键因素，来分析关键问题和解决问题思路。

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坑三：把鸡毛当成了令箭

一来，需要额外多掏改造成本：

先不说老房改造这种吃预算不吐骨头的坑，即使近几年新交房的公寓类物业，同样少不了一番拆除、清运垃圾、改造消防、加固泵房…每一项都是钱。

二来，面积浪费问题普遍突出：

公寓楼常规面积45~60㎡±（套内35~46㎡±），大部分中端酒店单房面积22㎡起步，面积浪费严重，坪效极低，导致单房租金剧增，酒店开业后要扣除的固定成本变高，利润被挤压的薄如白纸。

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“越是经历，越是珍惜，这么多年，我的爱人一直默默支持着我的工作，分担家庭的责任，也从没去接触所谓的币，我们珍惜彼此的努力，让对方安心”