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楚商战疫 | 良品铺子明日上市,我们采访了它的总裁

蒋李 支点财经 2021-04-09


良品铺子总裁杨银芬


2月21日,良品铺子股份有限公司(以下简称“良品铺子”)发布的首次公开发行股票上市公告书显示,公司将于明日(2月24日)在上交所上市。这是湖北第108家A股上市公司,也是2020年春节后,湖北首家上市公司。


良品铺子上市,恰逢一个特殊时期——突如其来的疫情,给总部位于湖北的良品铺子带来了挑战。


疫情给良品铺子带来了哪些影响?特殊时期,公司如何降本增效?此次经历,对公司有何启示?就以上问题,支点财经采访了良品铺子总裁杨银芬。


(注:文末附带良品铺子IPO的相关信息。)



疫情带来的提醒:业务要更加“多中心”


支点财经:面对疫情影响,公司采取了那些应对措施?


杨银芬:2019年,良品铺子导入了精益管理体系,其中有个模块叫BCP(事业继续计划),在面对突发危机要按照“四步法”来应对:一是制定确保员工安全的行动计划,二是防止危机二次发生的行动计划,三是恢复业务的行动计划,四是确保业务继续的行动计划。


基于BCP,公司在1月20日成立抗疫防控领导小组,做到早晚有会议、每日一部署、一日一总结、每日有通报,确保疫情防控高效进行。


疫情期间,我们还启动了门店无接触式“互联网+”业务运营。此前,公司在门店“互联网+”业务方面已运行了两年,打造了“三张网”:一是单店基于微信社群的周边小区网;二是基于各大外卖平台的O2O网;三是基于阿里新零售构建的大数据智能导购网。


目前,湖北省内门店不再接待进店顾客,但湖北外的门店已基本恢复营业,公司电商渠道也基本实现正常运营。当前,公司正在探索如何用社区团购、外卖进行无接触式配送服务,以满足顾客需求。公司电商业务在全国布局有12个仓,只有武汉仓订单积压较为严重,不少其他部门的员工已自发去物流一线支援,力争尽早将货送到顾客手中。


值得注意的是,截至目前,公司包括物流、门店在内的近1.1万名员工,没有1人在工作场景中感染新冠肺炎。 



支点财经:公司复工情况如何?


杨银芬:坦率地说,我们现在还没有完全复工,还有不少员工滞留在外地。


但目前这种状况下,我们仍充分利用线上数字化工具,尽可能地开展工作,如产品研发规划,特别是研发能提高消费者免疫力的产品。


这一过程中,阿里巴巴各类业务板块给了公司很大支持,如菜鸟帮助调货,饿了么负责线上配送,阿里钉钉确保线上沟通,等等。另外,有些员工也自发在居住的小区里,积极开展社区团购等事务。


当然,总体上,我们会按照政府各部门要求,做好防疫相关工作。


支点财经:这次疫情给您带来了哪些思考和感触?


杨银芬:我最大感触是,面对危机时,企业最重要的是要适应环境、保证安全,只有这样才能长久地发展下去。如果在某个时间段上经受不住挑战,适应不了环境,就可能被淘汰。


同时,疫情也提醒我们:企业必须采取“多中心”设计。面对无法预料的灾害、灾难,不能因为某个地方出现问题,导致整个企业没有办法运转。 



练好内功,迎接阳光


支点财经:面对突发事件,如何持续提高抗风险能力?


杨银芬:每个企业在发展过程中,都不可避免会遇到逆境,我们虽无法躲避,但是可以选择用不同的态度去面对。我们的态度是:


首先,继续坚持推进供应链的数字化,持续打通原料端、生产端、渠道终端的“三端交互”。通过消费端反向整合种、产、销环节,向上游种植基地溯源,为中游加工厂赋能。


其次,继续加大研发投入,通过良品健康营养研究院向全球物色高端研发人才,并将良品铺子全球供应商研发力量整合成跨平台研发机制,不断提升休闲食品产业的研发能力。


最后,更加重视组织的能力。在灾难灾害或疫情面前,如何有效调动企业各相关部门,让全体员工既能做好安全防护,又能克服恐惧、逐步恢复生产,这都考验着企业的组织能力。


任何灾难灾害都是暂时的,阳光很快就会普照大地。对企业来说,关键是要先练好内功,在阳光到来时,能一如既往地服务好消费者,这才是最关键的。


支点财经:特殊时期,公司如何提升员工向心力?


杨银芬:首先,要营造仪式感。


以前,公司会在早上开晨会,满满的仪式感。现在即使被“关”在家里,公司依然会在一个固定时间让员工在家里放音乐,一起跳公司的舞蹈。员工虽然分布在全国各地,但企业的仪式感还是要有的。


其次,公司成立了抗疫报道小组,专门报道那些还坚守在岗位一线的员工的事迹,鼓舞士气,提升团队凝聚力。


再次,公司负责营养健康研究的小组,主动邀请相关专家与员工分享交流防疫知识,如讲解病毒原理、传染机制、防护方法、餐饮搭配等,指导大家以积极的心态抗疫。


此外,公司高管还经常在群里“喊话”,给员工信心:困难是暂时的,真正的英雄是克服了困难之后,又重新站立起来、重新找到市场机会的人。


支点财经:面对疫情,良品铺子有哪些体现社会责任的举措?


杨银芬:一个企业不可能生存在真空里,社会的安定团结与稳定,是企业发展非常重要的外部环境。良品铺子也是得益于武汉的地理优势和老百姓的支持,才有今天的发展。


面对疫情,我们积极参与到防疫支援工作中,累计捐赠超过870万元的物资。公司通过华中物流基地武汉一号仓,先后向武汉、荆州、襄阳等65家一线抗疫医院及社区直接配送到达60多批次,累计捐赠食品物资超过2.6万箱。



链接:良品铺子情况简介


良品铺子注册地位于湖北省武汉市,主要从事休闲食品的研发、采购、销售和运营业务,是家通过数字化技术融合供应链管理、全渠道销售体系,开展高品质休闲食品业务的品牌运营企业。


良品铺子实际控制人为杨红春、杨银芬、张国强、潘继红,合计持股46.96%。今日资本、高瓴资本位居第二、第三大股东。


目前,公司董事长杨红春间接持有公司28.26%股份,按发行前公司总股本3.6亿股计算,间接持股数约为1.017亿股。主板新股上市首日最高涨幅为44%,以发行价11.90元/股为基数,杨红春2月24日身价最高可达17.427亿元。


良品铺子营收规模,在行业一直内位居前列。2019年上半年,良品铺子营收为35.05亿元,来伊份为20.38亿元,好想你为28.57亿元(含百草味)。


在毛利率增速方面,良品铺子也有一定优势。譬如,2019年上半年良品铺子销售毛利率同比增长9.64%,而三只松鼠、来伊份、好想你分别为1.2%、2.6%、4.3%。



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记者丨蒋李  实习生丨陈雯蓓

编辑丨何辉 吴玲



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