由于产品原材料的特点，啤酒行业与种植业的关系非常紧密。在乡村振兴的大背景下，啤酒企业向上反向赋能农业，成为近年来行业热议的话题。然而，啤酒企业助力乡村振兴存在很多痛点，比如乡村分散性和信息不对称、资金和资源不足、农产品种植管理水平不高、种植标准不统一不规范等等。最近，百威中国在种植业赋能上的创新升级举措为啤酒企业如何有力赋能乡村振兴提供了全新的解答方式。

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联创“青柠公司”

打造行业范本

10月18日，百威中国与安岳县政府正式宣布联合孵化安岳县青柠盟商贸有限公司（以下简称“青柠公司”）。青柠公司的成立标志着百威中国在乡村振兴探索道路上的全新升级。

青柠公司开创性地采用了“社会企业+村集体经济”村企联投的模式。通过对现代公司制度的引入，将企业与当地种植产业更加深度地进行捆绑。在企业框架下，百威中国能够将自身先进的管理经验与当地得天独厚的青柠资源有机结合，实现对青柠业务的企业化、品牌化运营。

首先，从青柠产品本身来说，从种植到加工、应用，一个优质青柠的生产过程主要有3个重要环节——种植、分拣、运输及储存。青柠公司的成立，使青柠生产的3大重要环节得到了综合、系统化的完善。

在种植上，青柠公司除了经营之前开发的208亩青柠基地外，还将在安岳县石桥街道戏楼村投资建设占地80亩的智能化青柠种植基地。公司将投入专家资源，应用科学化种植技术，提供从修枝剪叶到农药喷洒各环节的技术支持，最大程度提高青柠品质和产量。

百威中国率先提出并申报了百威中国青柠檬企业标准，填补了青柠鲜果标准的空白，改变了青柠生产只能参考黄柠檬标准的现状，为规模化智能分拣创造了可量化的标准基础，并采用智能化生产线和冷链运输，大大提高了分拣的效率，确保了青柠果品质的标准化和稳定性。

第二，在品牌层面，作为中国首家专为科罗娜提供“特选青柠”而孵化的青柠公司，青柠公司将继续延续利用科罗娜品牌为安岳青柠赋能，利用科罗娜的营销资源和方式进一步打造安岳青柠高品质的形象和知名度。同时，科罗娜也将进一步深度联动自己的利益相关方，为安岳青柠进行“组团式”赋能，扩宽其影响力和销售渠道。

百威亚太首席营销官车祁表示：“我们相信，青柠公司作为村企联投的范本，会进一步助推安岳青柠产业高质量发展，为更多科罗娜的消费者提供质量上乘的青柠仪式饮用体验，同时也会持续为科罗娜带来品牌公益价值。”

百威中国对乡村振兴的持续助力，已经成为人尽皆知的出圈案例。回顾百威中国振兴乡村的历程，正是一个循序渐进、不断进阶的“授人以渔”范本。

第一阶段是直接对当地青柠种植业生产进行赋能，可以理解为对青柠产业的“输血”阶段。2019年，百威中国青柠乡村振兴项目正式启动，由于青柠种植在国内是个空白，加之其对气候、土壤等条件和种植技术的要求相对更高，百威中国引进专业技术团队，投入资金、技术、设备等资源，帮助当地农民解决土壤肥力、抗病虫害、防寒、灌溉体系等首要问题。同时，以科罗娜啤酒与青柠“酒伴CP”的方式对安岳青柠进行组合式销售。

第二阶段是“造血”阶段，百威中国优选品质最高的20%的优质青柠命名为“科罗娜特选青柠”，借助科罗娜超高端定位和品牌调性，以及先进的市场营销方式为安岳青柠赋能。这一创意获得了多方肯定，并获得2023戛纳国际创意节“钛狮奖”。

第三阶段就是开创性地应用“村企联投”模式，孵化青柠公司，这一阶段可以理解为“活血”阶段。按照“企业+基地（农户）+服务+市场”的模式，百威中国全面整合当地青柠资源赋能产销全流程，实现青柠业务的智能化种植、自动化生产和品牌化运营。尤为值得一提的是，除了优先聘用家庭困难人群参与青柠种植、采摘及加工等流程，百威中国还与青柠公司以合同方式确保聘用人员工资高于当地平均工资收入，青柠公司还将把纯利润的20%回馈村集体，用于扶助当地困难群体，助力产业发展。

百威中国以可持续理念和不断创新的方式，助力乡村振兴，影响的不仅是自身业务与当地青柠产业，也为当下乡村振兴提供了“新青柠产业赋能范本”。现代化管理体系的引入与智能化基地的打造，不仅可以科学保障青柠品质，还能让种植户学习先进的管理和经营体系，增强竞争力，提升当地农业智慧化、现代化水平，为青柠产业发展提质增效，激发经济发展活力。正如百威亚太首席法律及企业事务官柯睿格所说：“明年是百威亚太进入中国的第40周年，作为啤酒行业的领军企业，百威亚太一直致力于从自身业务出发，以可持续理念和开拓创新精神来助力社区繁荣。展望未来，我们将继续发挥百威亚太的资源和平台优势，携手各方助力乡村振兴，共绘中国青柠产业发展的大图景，共建一个人人共喝彩的美好未来。”