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云境智仿朱飞:要接地气,也要对新技术保持敏感度

The following article is from 建筑时氪 Author 秦明



朱飞,云境智仿创始人、CEO,北京大学信息科学技术学院博士。作为技术负责人长期从事计算机图形学、物理仿真、GPU并行计算、深度学习等技术的工程化落地与产品应用。作为技术骨干或子专题负责人参与国家重点研发计划等多项重大项目,在国际高水平期刊及会议发表论文多篇。曾作为技术负责人参与多个产品的0到1研发过程,对前沿技术的产品应用有丰富的经验。


引用钱学森前辈的话:外国人能搞的,难道我们中国人不能搞?


有人说,创业者是一群喜欢追求不确定性,又能把不确定性变得相对确定,并付诸勇气与行动的一拨人。那些看起来很轻松的决策,或许少不了日日夜夜的焦虑、自我否定与自我提高。


尤其在建筑业,不像AI科技圈的创业者那么“受人追捧”,正如一位知名投资人所言,想通过技术反向撬动建筑行业变革是很难的,只有把手弄脏下场做产业,才可能让技术最大程度的提升效率。


过程中,创始人会有一些东西是需要长期坚守的,一些东西是需要暂时放弃的。个体也会经历一个完整的学习经历,从单方面具有某种优势逐渐变为全方位都能“打”的创始人。这里面,肯定也会踩过很多坑,而背后总结的驱动力与判断力,正是我们看重与需要的,这也是推动商业文明与行业进步的力量。


基于此,建筑时氪策划了“什么是建筑领域的创业精神”的长期选题。近期,我们邀请了云境智仿创始人朱飞博士。云境智仿成立于2021年4月,是一家提供云原生CAE仿真技术解决方案的高新技术初创企业。


与建筑机器人的研发不同,做工业软件是不能逆向拆解的,需要大量资金、时间与人才的持续投入,缺一不可。富有激情与坚定的信念,是建筑时氪从他的表达中感受到的特质。

以下为对话内容(经建筑时氪编辑):建筑时氪:当初在决定开始创业前的那几个月,你为此做了什么事情,是哪方面的因素让你下定了决心?朱飞:创业前主要做了四类事情。第一,分析当前个人及导师实验室所掌握的技术距离产业应用的差距,明确技术层面上应重点在哪个点上切入突破才能有机会和优势;第二,调研国内外同类公司及产品,从产品形态、商业模式、发展历程等方面进行学习分析,细化自己项目的模式和技术创新方法;第三,梳理成立公司需要做的准备工作:相关法律法规、办事流程、研发软硬件基础设施清单、公司股权架构等;第四,提前联系组建团队,提前拜访潜在客户等。

让我下定决心创业的因素也有四个方面。一是职业规划:在工业界历练一段时间后再创业,是我在读书期间为自己制定的职业规划;二是价值追求:投身工业软件研发,是我认为能为国家做贡献、且很有个人成就感的一件事;三是顺应时势:国家大力支持,理应顺势而为;四是专业所长:创业所做的事情和我博士研究的内容很契合,创业前在工业界的几年历练,让我有全面的视野和积累,而且有博士导师作为创业伙伴。

建筑时氪:创业的这些年,让你长期坚持的是什么,让你遗憾的事情是什么?朱飞:让我长期坚持的是积极的心态和科学的方法,对自己及团队的能力保持信心,坚信勇气和汗水能带来胜利。引用钱学森前辈的话:“外国人能搞的,难道我们中国人不能搞?”。我想来想去,没什么遗憾的,虽然创业过程中遇到了各种困难,但很幸运一直有很多人的指点和帮助,自己和团队也都很努力,挑战能力的边界。为了目标一直在努力,也没什么觉得遗憾的了。建筑时氪:从你自己的经历出发,什么是建筑领域创业者特有的创业精神?朱飞:接地气。建筑时氪:未来建筑业的发展,最需要在哪些地方形成共识或者做些什么事情?朱飞:对新技术保持敏感度、充分利用人工智能、云计算、虚拟仿真等技术,提高从建筑设计、到建造施工、再到交付使用全生命周期的智能化及便捷化水平,使得我们的建筑“更好建”、“建得更好”。建筑时氪:未来5-10年后,自己或者公司想要达到怎么样的状态?朱飞:我们公司愿景是:成为国际先进的CAE仿真服务与技术开发平台。这即是5-10年后我们公司想要达到的状态,成为国内顶级、国际先进的CAE产品及服务提供者。

来源:建筑时氪



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