王振耀：“99公益日”是助力第三次分配的重大社会工程
撰文/浮琪琪
8月30日下午，腾讯对外举办2021年“99公益日”启动仪式，一年一度的公益嘉年华正式到来。
自2015年启动以来，“99公益日”迎来了第七年。这是腾讯宣布“可持续社会价值创新”战略和启动“共同富裕专项计划”后的首个“99公益日”。
根据发布会公布消息，今年99在配捐机制、产品体系、企业联动、公益基础建设四个多方面进行全面升级，尤其加强公益数字化的助力投入和对一线公益项目的帮扶。
如何理解第七个“99公益日”的升级迭代？在助力第三次分配、落实共同富裕方面，以腾讯为代表的企业如何发挥自身技术和资源优势？公益慈善行业又该如何抓住这个时代趋势？
针对这些问题，《社会创新家》专访了北京师范大学中国公益研究院院长王振耀。
在8月30日“99公益日”启动会上，腾讯公益宣布将投入50亿元，用于“99公益日”及后续的激励金支持、公益数字化建设以及一线公益帮扶，为中国公益事业的可持续健康发展提供助力，为第三次分配提供有力的公益技术平台和数字能力服务保障。一周多前，腾讯宣布投入500亿元资金，设立“共同富裕专项计划”。
《社会创新家》：8月17日召开的中央财经委员会第十次会议提出，在高质量发展中促进共同富裕，构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排。怎么看待中央在这个阶段提第三次分配和共同富裕？第三次分配的参与主体是谁？各参与主体在其中扮演什么样的角色？
王振耀：这是中国进入高质量发展阶段的一个重要经济建设和社会建设步骤。我们之前的发展，欠下一些债，现在是时候做一个重大战略工程来解决问题了，这是非常大的善意。中央这次十分下功夫，释放的政策信号非常强，我们14亿人口大国在当下经济水平、当下历史阶段，从全社会范围内做相应调整，十分有意义。
第三次分配不是劫富济贫，更不是共富人的财产，这都是误读。围绕第三次分配，政府回应、引领社会需求，对各方面政策做调整。比如中央在紧锣密鼓修改《慈善法》，因为觉得行善不方便。总体而言，第三次分配是一个非常积极的社会活动。
第三次分配主要涉及的参与主体是政府、企业与个人。这不是一般的政治或经济学意义上的分配，而是一个社会整体、多方力量参与的良好互动。
政府，毫无疑问要对政策环境做出调整，比如健全有关公益慈善政策，鼓励全社会向上向善。
企业，尤其是先富人群，在家族传承、财富传承、社会传承方面，也要做出规划与调整，关注整个社会的发展，参与到共同富裕的历史进程中。
个人，要考虑如何向上向善，如何参与共同富裕，展现我们的公益与慈善精神。比如个人要参与志愿服务，在社区展现共同治理精神，这些都与第三次分配紧密相连。
《社会创新家》：这些参与主体之间有主次之分吗？
王振耀：不同参与主体的主次是有的，侧重点不一样。
首先是先富群体，他们要思考一个问题：拥有众多钱财之后怎么办？挥霍钱财行不行？为了钱财不顾一切，超越法律、道德和社会底线行不行？在共同富裕的背景下，先富的人要思考该承担什么样的社会责任，要过什么样的生活，跟社会形成什么样的良性互动。
当然我们的政府也要调整政策，不是杀富济贫，而是建立让社会向良善方向发展的良善机制，包括重塑公共道德与公共精神。个人也要思考自己的使命，思考自己的财富观，是要以身发财还是以财发身。
总体上，共同富裕对政府、企业与个人都是一场大考，各个参与主体是要共同建立共同富裕的机制，本质上是一种高质量发展，底层逻辑是向上向善。
《社会创新家》：腾讯对第三次分配响应很快，投入500亿设立可持续社会价值事业部，又投入500亿启动“共同富裕专项计划”。今年99又宣布投入50亿元助力中国公益慈善事业。您如何看待腾讯这些举措，意味着什么？
王振耀：腾讯的响应很及时，做了一个很好的示范。腾讯开创了腾讯公益、“99公益日”，是一个有社会责任感的企业，它带头支持共同富裕及与共同富裕有关的各类公益慈善项目，助力第三次分配，舍得拿大钱奉献社会，并为其他企业做出良好示范，启发更多企业与社会、国家的需要形成良性互动，这是非常有意义的。
《社会创新家》：腾讯这种快速响应或说示范，对其他企业会产生压力吗？
王振耀：肯定有压力，但是一种正向的压力，相对于负面的压力，正向的压力给企业信心，让企业看到，如果参与到整个国家、社会事业的发展中，企业会发展得更好。
这种正向的压力，社会会成本较小，引导企业向上向善，引发价值观反思，将企业发展融入到整个国家大转型、大提升的进程中。这种正向压力，我们现在是太少，应该更多一些，助力社会向良善方向发展。
今年“99公益日”将从3天扩展到10天，从9月1日持续至9月10日，分为主题日（1日-6日），行动日（7日—9日）和感恩日（10日）。其中9月1-6日的“主题日”分别围绕青少年成长、乡村教育、生命救助、科技助老、共同富裕以及碳中和六个主题。
腾讯公司高级副总裁，腾讯公益慈善基金会理事长郭凯天称，为了携手更多同伴参与公益，今年“99公益日”要把几天内的密集行动，变成365天的细水长流。
《社会创新家》：“99公益日”今年新增了主题日，你怎么看这一新举措？
王振耀：主题日是今年“99公益日”的一个重要的迭代升级，用主题日引导公众关注这些特定领域的慈善项目，本质上是一种价值倡导。这些主题既是在共同富裕背景下提出的，也是国家、政府层面特别关注的，“99公益日”是把国家倡导的社会价值内化到项目中了。
《社会创新家》：今年是第7个"99公益日”，其实每年“99公益日”的规则都有所变动，回溯“99公益日”的发展、演进，背后的逻辑是什么？
王振耀："99公益日"背后演变的逻辑，不是简单的捐赠盛宴，而是把捐赠变成一个普及慈善意识的过程，鼓励公众积极地、有组织地、理性且深入地捐赠，是一个企业、公益行业、公众与整个国家、社会深入融合的过程。
《社会创新家》：“99公益日”每年都在迭代，进化的规则也引起过争议，但没有完美的规则，如果跳出具体的规则，从更宏观的机制角度来看，“99公益日”是一个良性机制吗？
王振耀：那当然，"99公益日"是一个良好的社会工程，构建了一整套机制，调动了公益机构和社会公众的积极性，不是一个简单的配捐，项目很有创新性和社会性，是一个丰富的社会互动过程。这样有影响力的互联网捐赠在全球都很少见。
《社会创新家》：建立机制，打造全球罕见的网络公益平台，为什么只有腾讯这一家？
王振耀：这与腾讯的基因有关，腾讯一直强调科技向善，在创始人层面可以看到企业对科技向善的重视程度。比如马化腾、陈一丹很早便做规划，特别是陈一丹，很注意项目设计，围绕"99公益日"专门开过几次座谈会，听取各方面意见，对"99公益日"的投入很多。
能创造一个"99公益日"出来，这不是简单的灵机一动，而是动员多方社会力量，融合多领域智慧，才能设计出来的。
公益慈善具公共性，那就要突出这个公共性，企业参与公益慈善就不能自顾自地做一个狭窄的、与社会融通不够的项目。办社会领域的事还是要主张共同参与，多一些对话、论证，当作一个社会工程来建设，如此影响力才能辐射更广。
腾讯公益是一个很好的案例，希望更多企业能来做些研究，并借鉴。
《社会创新家》："99公益日"未来还有哪些发展可能性？
王振耀："99公益日"通过机制调节、规则优化，还是应该多推出来一些有影响力的慈善项目，引导更多社会公众参与进来。
"99公益日"不仅支持社会组织，还可以带动企业内部其他要素参与进来。比如与腾讯新闻在内容上合作，围绕公益项目做一些科普与宣传，受众不只捐钱，还可以得到知识、视野上的拓展。这是企业向善的一个苗头，是非常好的一个趋势。
企业要想有长远的生命力，还是要把企业向善化为企业的一种发展趋势，渗透到企业发展的每一个环节。
今年“99公益日”除10亿元总激励金，还将投入40亿元致力于中长期支持诸如低收入人群增收、欠发达地区发展等重大议题和领域，为中国公益事业的长期可持续健康发展贡献力量，为社会“第三次分配”提供有力的公益技术平台和数字能力服务保障。
通过进一步为国内上万家公益组织提供“数字化工具箱”，腾讯公益将加大对公益领域数字化建设、公益项目管理水平提高、优质项目的发现和培养，在公益机构的能力和效率提升方面做中长期的投入。
《社会创新家》：国家倡导第三次分配，企业比以往更重视履行社会责任，参与第三次分配的企业数量、投入金额都比之前更多更普遍，问题是，企业该用什么样的方式来创新且有效率地参与第三次分配？
王振耀：企业不要唱独角戏，要与政府、社会形成一种良性互动，关注政府、社会在高质量发展阶段有哪些做着不太容易但确实需要解决的问题。企业可以从满足政府、社会双向需求出发，无论用几个几十几百亿都好，会产生更大的社会效果。
比如我们的医保，如何形成一套政府、社会和个人之间多层次的、良性的社会救助体系。这不是要大家都拿多少钱，而是多方合作。企业可以多关注这种国家倡导的社会工程，包括儿童、老年、残疾人等方面的社会工程。当下社会转型在这些方面遇到挑战，企业注意这些公共服务类项目，如此参与进来会产生更大的社会效果。
《社会创新家》：具体在落地上该怎么做？企业如何捕捉到那些满足政府、社会双向需求的重大有社会工程意义的项目？
王振耀：这种社会工程意义的项目是需要探索的，企业在做项目之前要有社会咨询意识，与政府、公益慈善各界人士一同研究，而不是简单把钱撒出去造影响，要形成一套机制，将企业行善与社会联系起来，回应那些政府暂时遇到问题需要社会支撑的需求。
企业与政府、社会之间形成一种对话互动，在共同参与的社会建设过程中焕发众多社会要素，借鉴多方经验构建良性机制，这样比一捐了事更好。
《社会创新家》：腾讯这样的互联网企业，在参与第三次分配的过程中，与社会组织之间的关系应该是什么样子的？
王振耀：社会组织目前在社会服务各方面遇到程度不同的障碍，总体上来讲专业性不强，企业应该考虑帮助提升社会组织的专业化服务能力，起到一个引领的作用，帮助产生一些示范性的机构和项目。
各类社会组织虽然在自身领域有一定优势，但他们还面临转型压力，亟需提升专业性，不是简单停留在做好人好事儿，而是有设计性地开发项目，建立一种服务机制。社会组织就需要向腾讯这样的商业组织多学习，多借鉴经验。
《社会创新家》：对第三次分配和共同富裕的强调，对公益慈善行业会有什么深远的影响？
王振耀：在第三次分配和共同富裕的大背景下，毫无疑问捐款量是会爆发的。但公益慈善行业本身面临许多问题，行业的准备很不足，所以更不能被动地在原地等待，否则新增的捐款量很可能与你没有关系。
行业需要结合政府、社会需求，研究新的项目来回应。此外，行业要尊重捐款人及其捐款，主动与公众增强交流互动。
公益慈善行业迎来一个大显身手的时代，面对更多的捐款，行业要能消化得了，假如一次消化不动，两次消化不动，几次还消化不动，大家也就失望了。行业整个担子更重了，要有更大的责任和进化意识，促成良性的第三次分配机制的形成。END
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