上”。那个年代国内还没有这种氛围，身边也没有人学这些东西，还在读计算机网络专业的李建盛决定自己折腾试试。折腾的过程很有意思，各种命令行，什么叫显卡，怎么配参数，还有单用户多用户模式……跟之前接触的

这句话深深的触动了我，我以为现在的年轻人是不会问出这句话，因为这句话意味着：落后，这是中国在现代化之前思考方式，胡适先生写过一篇短篇叫做《差不多先生》，讲的就是类似的，这不得不让我陷入了沉思：

约翰·杜威，新华出版社，2018-1-1《学校的挑战——创建学习共同体》,佐藤学,华东师范大学出版社,2010-8《共同体与社会》，

点击上方“蓝字”关注开源之道按照武志红的说法，本土的文化是不喜欢开放性的以及充满不确定性的，整个机制仍然没有走出控制、控制、控制这个路线，本文的主要内容其实不是分析成熟的开源项目共同体的一些角色的，而是想试图引出本土那种无所适从的尴尬，能够将分裂统一的精英们可能不算在内。开源世界：想像的共同体世界纷乱而复杂，人类发达的想象力从来也没有停止过为了征服世界而团结而努力的构建，更有甚者，红遍全球的以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利撰写的《人类简史：从动物到上帝》更是下了一个令所有人大跌眼镜的结论：“人类之所以能够发展至今，是因为具有虚构的能力。”至少在开源这个众说纷纭的概念，没有人说是靠虚构来发展起来了，因为最显著的证据就是：开源有着现实世界的成果——

的创始成员。SciPy这是一个被广泛使用的Python类库，用于科学计算，它提供了许多用户友好且高效的数值例程：最优化、线性代数、积分、插值、特殊函数、快速傅里叶变换、信号处理和图像处理、常微分方程

实现治理阶段实例证据强度对正式的authority进行了各种讨论“目前还不清楚DPL到底应该做什么。人们期待什么?因为Debian太大了，每个人都期待着一些东西。因此，有些人会说，“是的，DPL

DevicesFOSS软件的共享软件重新分发…..以及一些著名的案例，针对某些事件的公开观点发表，乃至立场。请移步：https://softwarefreedom.org/resources/

，被自由软件基金会起诉，称其产品使用了GPL的项目，但是却没有将最后的产品的源码以同样的许可证再发布。BusyBox起诉众多手机厂商2009年12月14日，14家公司被起诉，其中包括Best

就不提供这样的工具集，因为它无法确保加入的开源项目所采用的何种构建工具，当然还是要确保项目在项目提案审查期间是使用了常用的一些工具的。（开放式）协作开发需要强有力的沟通通道，开发者邮件列表、IRC

是最好的选择，使用简单的增长预测来计划费用和有效的治理和指导，以确保使用外部提供的服务不会以任何方式阻碍项目进入或降低透明度、项目决策的包容性和多样性。这要求我们向社区项目明确表明他们可以从

点击上方“公众号”可订阅哦！开源之道图书和文献共读我相信对世界进行更多的探索是值得的，哪怕它只会让我们明白我们懂得太少。对我们有益的一点事要时刻牢记：虽然我们由于各自所知的不同而参差多态，但总的来说我们的无知并无差别。

点击上方“开源之道”关注我们引子技术创新与社会创新是同等重要的，在人类有限的历史中，二者是相辅相成不可分割的，福特汽车既将制造的步骤划分，也将工人的组织结构进行了调整；贝尔实验室那些无数的创新，不得不说和它的开放的办公环境和平等的文化有关；硅谷成功的秘密，那些历史学家和成功的商人们，从来不仅仅提及某个技术的颠覆，而总是会谈到资本、宽松、鼓励失败等社会创新。反思本土，是否被技术蒙蔽了双眼？是的，应该努力提高自我的认知，在关注技术创新的同时也要关注社会创新，因为现代技术的发展绕不过去的就是协作，一个大型的软件项目工程，参与的人何止千万？该如何组织和协调诸如Kubernetes大规模全球性的协作？在围绕利益分配、政治角逐、文化冲突、技术先进和创新等等方面必须做到应对之道。这次开源之道介绍的是CNCF，近年来随着容器编排和微服务发展起来的新一代基金会，随着其坐着火箭般的上升速度以及引起的轰动效应，你不得不关注它背后的运行机理。CNCF的使命01CNCF

Torvalds宣布加入了OSDL，这样的话Linus就可以全身心的为维护Linux项目和社区而工作了，人们也再也不同担心Linus去哪家厂商了。在2007年的时候，和Free

就相对的很好理解，就是以写代码或写文档的形式为项目做贡献的人们，他们有更加多样的参与项目的形式，如积极的在开发者邮件列表中、进行讨论、提交代码补丁、提交文档、建议、乃至批评。开发人员通常也被称之为

点击上方“开源之道”关注我们导读首先解释下题目，所谓的成功的开源项目，主要是已经被市场和技术所证明已经非常成功的社区主持下的项目，如Linux、OpenStack、oVirt、Kubernetes等等，另外一个特点，就是这些开源项目更加的倾向于基础设施软件，如操作系统、IaaS平台，虚拟化管理平台等。至于商业产品，就是基于上述开源项目，进行包装、二次开发，然后出售许可证等之类的商业产品。最后，解释下失败，此处的失败不包括其商业模式或公司盈利等的失败，而仅仅指的是上述的商业产品在市场的存活时间，其内部开发的周期上的失败，换句话说，就是这个产品不再有未来，从此消失在历史的舞台。这个题目，纯粹的是从个人的职业经历的角度上的一个总结，不是类似

软件基金会开发、管理和孵化着超过350个开源项目，之所有有如此的成就是因为通过其开发式的领导力、强大的社区、以及被称之为独特的“Apache之道”的精英式的管理流程。

是软件界著名的开源运动的发起者之一，也是向全世界说出“开源”的第一人，他创建了“开源的定义”，也就是现在大家所熟知的也在每时每刻都在使用的一套法律许可。他是目前是一家生产50-1000

以生态系统或者是供应链的视角去看待开源，我们就会渐渐的明白，为什么开源越发的重要，而且是一旦进入，是一环套一环，犹如上图般彼此牵连。牵一发而动全身。目前世界上两大基金会下的托管项目，Apache

没错，你能想到的IT公司基本都是Linux的贡献者，他们雇佣开发者专门来对内核进行开发，有芯片厂商如Intel、AMD、ARM、TI等，也有互联网巨头Google、Facebook，是谁并不重要。

Docker，其成为了所有开源项目中最为成功的一个，它是如此的成功，以至于我们后来成立的公司，干脆就以它的名字为公司名，当然，后来发生的事情就是，它让我们融入开源世界一发而不可收。”作为一名