【e医疗原创】庞涛：自我发酵才见效
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从今年初国务院总理李克强在政府工作报告中提出“互联网+”概念以来，“互联网+”席卷各行业，所有人都在唱着同一句歌词“想和你一起吹吹风”。近日，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，更是为“互联网+”的有序发展指明了方向，看上去，新一轮的“互联网+”运动即将拉开大幕。
在BAT的介入和传统HIT企业纷纷寻求转型的契机下，“互联网+”与医疗已经有过一轮“变革”及 “圈地运动”，医疗行业如何进行“互联网+”？目前来看，医疗行业对“互联网+”的自我发酵和主动吸收是最有效的途径。
先从自诊、问诊这个场景多在院外的环节来看。这一环节的主要推动者来源于BAT和一些医生资源深厚的门户网站和行业网站，例如新浪微博上的“爱问医生”和作为双层巴士车身广告在北京满大街跑的“春雨掌上医生”。但就目前的广泛认知来说，无论如何“口吐莲花”，最后一句“请到医院就医”的说法实在无法满足大众预期，也被很多医生所诟病。
“掌上医院”或者医院的App，其功能大体一致：预约挂号、导诊、化验单查询、科室/专家介绍等。这一领域的企业在“雨后春笋”似的快速发展后，在2015年就大浪淘沙剩下了几家主要企业。然而事实上，这些系统承载的功能对一些医院来说并不陌生。很多医院信息化建设得不错的医院在其网站端早已实现这些功能，只不过随着智能手机的普及，医院需要将这些功能进行迁移而已，所以因此基于移动终端的“掌上医院”和医院App是现在看上去发展较好的领域。
网上购药在BAT的发力下正发生着变化。网上购药在医保问题不解决的情况下，即使有了所谓的平台，医院方也不会参与进来，那么大量处方药和非处方药还是无法在网上进行购买，患者也就无法完全得益于此。
远程会诊主要以第三方平台和医疗机构主导两种模式为主。先说第三方平台，很多企业看到了其中的利益点，纷纷做起了相关的平台，但其专家的真实性问题是广遭质疑的核心，影响了这一平台的进一步发展。再说医疗机构主导的远程会诊，各方利益分配问题是焦点，平台利用率完全与利益分配认同率相符。
健康管理还是以“热闹”为主。没有行业标准、没有获得CFDA认证，医院就无法认可任何健康产品所得出的数据，大家也就只能停留在“玩一玩”的阶段。
医疗行业作为传统行业的代表，受行业特点、政策法规和利益分配的影像，很难在短的时间内改变现有模式和相关习惯，在此种情况下，医疗机构内部发酵自主改变在当前阶段来得更快、更实际，即：医疗机构本身主动拥抱“互联网+”在现阶段更能看到实效，获得成功。
以上内容来源：e医疗2015年7月刊
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