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BADMARKET,设计公司转行做品牌集合店,果然够潮够疯

Ivy 数英DIGITALING 2023-10-19

BADMARKET是谁?
按照官方的自我介绍,它是一家“潮流杂货铺”,售卖自有产品,也提供来自国内外原创设计品牌的产品。
我将其理解成注重创意的品牌集合店。
这么说也许还有点抽象,那咱们可以先从它家的购物袋来认识一下。

没错,BADMARKET就是这么高调,恨不得把品牌名铺满整个包装,五颜六色的编织袋后来也成为了BADMARKET极具品牌辨识度的代表物件,以至于提BADMARKET别人不知道,但看到购物袋会说:“哦~~~我在路上看见过。”
再来了解一下目前它线下门店的选址:广州东山口、上海淮海tx、北京朝阳年轻力中心、成都cosmo、秦皇岛阿那亚……相信很多人已经察觉了,这些地方正是各个城市的潮流前沿,新鲜事物、不同文化都在这里交汇。
至此,我们大概对BADMARKET的调性有所感知:年轻、潮流、有点酷。
不过,这些特征在一线城市和旅游城市都不算稀奇,BADMARKET凭什么深受年轻人宠爱呢?毕竟就连新店开业的推文,评论区都会有齐刷刷的“求来xx城市”的呼声。佛山店开业时,推文名叫“佛系开店”,却被网友按头“卷”起来。

在我看来,这离不开BADMARKET在趣味性、限定性上下的功夫。论趣味性,主要体现在品牌账号运营、广告设计、门店装潢、产品陈列等方面;论限定性,主要体现在艺术家联名、城市特色产品、不定期主题活动等。
这些因素相互交叉融合共同构成BADMARKET的独特性,本篇文章,我们一起聊聊BADMARKET的成名之路。

 一、BADMARKET有什么 

前面提到BADMARKET类似品牌集合店,目前市面上的集合店大致可以分为多品牌集合店、买手制集合店、生活方式集合店,BADMARKET更像一个综合体,但生活方式的比重大一些。
BADMARKET的品牌理念是“做像便利店一样的潮流市场”,这也是他们在2016年发起的一种新零售体验模式。这便意味着BADMARKET所销售的东西既要具有品类多、方便获得、平价这些便利店商品的特征,又要具备个性、体验感强、与青年文化紧密相连这样的潮流特征。

两者结合,BADMARKET就形成了鲜明售卖特色:对于货品的类别没有执念,只要符合品牌潮流理念就可以,但是对于“潮流”本身,BADMARKET有一套自己的标准。
我们可以在店内看到潮流服饰、潮玩、文创设计、原创艺术衍生品、户外用品等涉猎广泛领域的产品,并且由于BADMARKET高频率更新联名和与艺术家合作,消费者每隔一段时间去都能发现新的原创设计产品,这种新鲜感补给也是年轻人爱它的很大一部分原因。

如果说在售商品是BADMARKET的硬通货,那么其店面装潢、场景布置、产品陈列则是潜移默化加深人们潮流印象的软通货。
水泥灰、色彩鲜艳的塑料镂空箱堆叠在一块、一些简单的货架、灯光相对昏暗,走进BADMARKET,你会有种在逛野生市集的感觉,并且由于场景布设会根据原创产品主题做相应调整,每次去都有新感觉,增加了一些猎奇体验。

原创设计品牌产品+潮流文化,构成了BADMARKET的底层发展逻辑。

 二、把品牌集合店打造成潮流集散中心 

在“原创设计品牌+潮流文化”这一发展主线的基础上,BADMARKET更注重差异化。
作为品牌集合店,BADMARKET弱化了“售卖”的性质,强化了“体验”特性。对消费者而言,这让进店变成一件更轻松的事情,对于品牌本身,这让它从商品售卖者的“被挑选”角色,过渡到主动吸引气味相投的目标客户,并且获得消费者的主观认可通常比单纯地建立买卖关系更能发挥长期价值。
BADMARKET的差异化主要通过三个方面来进行:

1、主题市集,好逛也好买

主题市集,通常表现为设置下一个主题,根据主题布置全新的场景,并且售卖同一主题下系列产品,有时间限制,相应主题的产品过后不再售卖。每个主题只进行一次,只在一个城市进行,所以即便是同一时间,在不同城市的BADMARKET体验也是不同的。

比如在北京进行的“新鲜市”,将场景布置成农贸市场,其中有新鲜果蔬,也有围绕“新鲜市”主题设计的帆布包、T恤衫等种类繁多的新鲜列产品。

更重要的是,主题市集是一个很好的联名窗口。本次新鲜市集就与专注于食材领域、关注土地和中小生产者的柴米多联名,且共同发起“新鲜打包New Generation Pack”艺术家联名企划,邀请多位艺术家围绕“新鲜市”进行主题创作,给产品包装添上了鲜活的插画设计。对于喜欢相关艺术家的人来说,这也具有相当的吸引力。

再如前段时间上海的“天黑墟”,现场被布置成一个地下市集,工业风的设计,灯光昏暗,各类服饰和包包及周边在其中售卖,吸引许多年轻人排队体验。

瞎逛、拍照、发布社交动态,BADMARKET似乎深谙当代年轻人打卡式的逛街方式,不管买不买,能带来快乐的就是好的,总之,BADMARKET至少在人心中留下了一个新奇有趣的印象,让消费者可以还来再来,也许是比一过性消费更重要的东西。

2、青年潮流文化,吸引目标受众

BADMARKET的主流受众是16-25岁的年轻人,因而懂得年轻人的情绪,能用年轻人的语言与之对话也尤为重要。

在当代人自我意识逐渐觉醒,对精神世界有着更高追求的背景下,BADMARKET会适时举行互动活动,通常围绕时下话题性比较高的青年潮流进行。
今年6月,BADMARKET退休人士俱乐部,吸引了许多“非退休人士”前往。平时忙碌的年轻人,可以在周末找到一个角落稍微放松一下,这样短暂的休整,让很多人挂在嘴边却不现实的“早日退休”愿望得以实现。
有人认为“躺平”是丧文化,但我觉得,年轻人口中的“躺平”并非消极厌世,与之相反,恰好是给自己一些空隙,重拾对生活的热爱。“退休人士俱乐部”恰好提供了这样一个空间,用轻松、叛逆的方法,消解那些不轻松。

更早之前,“不开心派对”通过轻松的互动体验,也吸引了许多人的关注。

BADMARKET是懂年轻人的心理的,你说不开心,它不会丢来一句“没什么大不了的,你要开心”,而会干脆给不开心的你开一个派对,不开心的人在这里相遇,又在这里从不开心变成开心。相比“你应该开心”,自己主观感受到的开心才是真实和有效的。

BADMARKET就是这样,看似各种反着来,实际效果确是正着来。

3、艺术家联名,潮上加潮

前面我们多次提及BADMARKET的一个特点是将多个原创设计品牌搬进店内,原创设计原本是相对小众的,但是当它们被汇集到一起,并且吃喝玩乐一应俱全时,便放大了影响力。

不同的原创艺术家有自己的粉丝,同一个人也可能喜欢不同的艺术家,平时想要买到一些联名产品要么太分散,要么联名的物件不是自己想要的。BADMARKET充当了一个中间人,满足一站式购物的需求。
一方面,BADMARKET有品类丰富的实体产品作为艺术创作的载体,可以为艺术家们延伸作品价值;另一方面,对艺术家或是艺术风格的喜欢,一般是个体经由长期关注而确认的,当品牌与艺术家联名,慕名而来的有很多是粘性和购买欲都很强的精准受众,品牌与艺术家的合作是双赢的。

BADMARKET × 英国艺术家MattHope
艺术装置作品

BADMARKET × FEVER_DOG × The King
陶瓷杯

BADMARKET × TroubleSmile × 不二家的PEKO牛奶妹
艺术家Run_YC Peko by Run 展览

原创设计品牌+艺术家+潮流市场,BADMARKET不止是一家潮牌售货点,品牌本身就像是一个追赶潮流的达人,与志趣相投的小伙伴共享大量的、新鲜的潮流信息,这也是它作为集合店的独特性所在。

 三、被年轻人偏爱的背后 

写到这想和大家说说为什么突然想聊这个品牌,其实最早关注到BADMARKET,是发现它们公众号的每篇推文都很有趣,无论是标题文案、内文图片设计还是互动形式。后来了解到BADMARKET的前身是设计公司,觉得它整体给我的感觉值得一句“不愧是搞设计的”。
说回品牌本身,在咱们文章开头有一个问题:BADMARKET凭什么?
在此,笔者有了一个更明确的答案,那就是BADMARKET本质上是售卖创意。个人认为,创意可再生却不可复制,因而“新”和“独特”是它天然的竞争力。
在某种程度上,BADMARKET也像是在“翻新灵魂”,青年文化也好、社会议题也好,潮流趋势也罢,BADMARKET所做的,似乎都带有点挣脱桎梏的反叛精神,逆反的背后是释放,是对个性的尊重,最终走向光明,当代年轻人想要的恰好也不过是这样的理解和自由吧。

最后,我想了很久,品牌为什么要取名Badmarket而不是Goodmarket,然后猜测,大概“坏”就是在寻常生活里保留一份不被规训的个性,又或者让我想很久就是它目的。


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