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铜仁碧江:创新选派“社区指导员”助推党建引领城市基层治理

黄丽丽 铜仁组工
2024-08-27

2023年以来,铜仁市碧江区针对城市基层治理资源薄弱、力量不足等问题,创新选派机关单位职级干部到城市社区担任指导员,通过抓实“选、用、管”三大环节,有效夯实城市党建引领基层治理基础。
01
精准选派社区指导员。印发《关于选派职级干部担任城市社区指导员的通知》,明确选派程序、人选标准、工作职责和管理要求,面向全区机关单位党员干部(含改非领导)宣传发动选聘社区指导员工作。坚持“基层所需、干部所能、因地制宜”原则,突出讲政治、有经验、善服务的标准,结合社区基本情况和短板需求,统筹干部所在单位、年龄、经历、需求等情况,采取个人自荐、单位推荐和组织选派等方式,实现全区43个社区全覆盖选派社区指导员,其中副科级以上非领导职务干部占比88.4%,含基层工作经验的指导员占比90.7%。
02
科学用好社区指导员。结合基层治理工作重点任务,制定政策法规宣传员、组织建设指导员、社区治理组织员、文明创建督导员、集体经济发展员“五员”职责清单24条,提升社区抓党建、抓治理、抓服务、抓发展水平。按照“抓重点、补短板、能落实”原则,建立社区指导员领办“一个项目”、办好“十件实事”、走访“百户居民”年度工作目标,切实帮助基层解决实事。截至目前,全区社区指导员领办重难点项目45个,办结民生实事600余件,开展进百家门、问百家情、解百家难、送百家暖“四百走访”5500余人次。
03
严格管理社区指导员。按照“谁用人、谁管理”原则,全面实行社区指导员组织关系、管理权限和考核权限“三个划转”,由街道党工委负责指导员日常管理。建立街道班子与社区指导员结对联系机制,推进“一次调查研究、一次督促检查、一次谈心谈话、一次系统汇报”的“四个一”常态化机制,不定期调研督导指导员到岗情况、履职情况。建立“平时跟踪+年度考评”考核机制,通过社区评价、街道审核、区级认定,将考核评价结果与绩效奖励、选先评优、职级晋升等直接挂钩,激发社区指导员干事创业热情。截至目前,开展座谈会8次,谈心谈话62人次,交叉督导5次。

来源:碧江区委组织部

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审核:何建成 曹洋     编辑:张伟 邵章兵

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