对话 | 弗兰克·盖里如何设计他的奇特建筑？

# 对话

格雷戈·林恩（以下简称GL）

你什么时候开始在办公室使用电脑？

就在我们建造了维特拉设计博物馆（Vitra Design Museum）之后。你可能有印象，那个建筑有一个蜗型楼梯，从外立面看呈螺旋状上升，顶部是一个锌合金电镀材质的屋顶。接近顶部的地方有一个转折点，屋顶往上，扭转，再继续。

当时，为了向施工方解释清楚，我们用在学校学到的东西——画法几何，把它画了出来。施工方参照使用了这些图纸，结果依然遇到了难题，他同时从底部和顶部一起施工，但是那个弯曲部分没能做出来。

我对Jim Glymph（盖里事务所合伙人之一）说，当时他还是新来的员工，“看，我想要专业的形状，但怎么画出来才不会出现扭曲，且可以让施工方清楚怎么建造出来？”为此Jim给IBM打了电话，BM帮他联系上了达索系统公司（Systèmes）取得联系。就是那个时候，Rick Smith（盖里事务所的主要电脑技师）开始介入进来。而这一开始，就没有回头路了。

我们做的第一个作品是巴塞罗那的鱼（“奥运村鱼形雕塑”）。我们与Massimo Colomban合作，他当时是帕马斯迪利沙（PERMASTEELISA）集团公司总裁，他们公司正在为Bruce Graham在奥运村的艺术酒店建造钢塔，要求我设计一个鱼形雕塑。

最初，我的设计是一个波浪，很快变成了一条鱼。我们与SOM（美国知名建筑事务所）合作，他们当时使用AutoCAD，而我们已经开始使用CATIA（达索系统的辅助设计软件）。

SOM坚持认为他们可以用CAD来做，但是Massimo来到办公室说，“看，这个我造不出来。”我们给他看了我们制作的CATIA文件，然后他就回意大利了。两周后，他打电话跟我说：“完美！”

之后是毕尔巴鄂（古根海姆博物馆）。我记得，当时我们派了一个小组去参加钢结构的投标。参加投标的有六家单位，我们教他们如何看CATIA文件并读取里面的数据。最后我们拿到了六份标书，1%的差价，比预算少18%。这时我才意识到这简直是一种“魔术”。

一切都很顺利，除了最后一分钟，由于部分结构无法闭合，所以多了一个200万美元的额外成本，但这与低于预算的18%比起来算不了什么。那之后就更加一往无前了，因为使用CATIA带来的清晰度相当高。

GL

当我第一次看到Lewis House项目时，我认为它就是一台计算机；但当我遇到你时，你特地说我是一个计算机人，但你不是。我到现在还是不太明白你当时指的是什么。我认为你的设计语言来源于电脑，但你坚持说不是。我认为你对数字界面的直觉是其他大多数人所没有的。为什么你认为我说得不对？

FG

我用铅笔画画，我自己动手做三维模型。直接用电脑做设计我做不来。

FG

其实，我有过一次电脑设计的经验，就是我们在做Lewis House的时候。当时有个同事在屏幕上设计房子的入口，我们在弄模型的折叠结构，在上面喷蜡好让它变硬——结果看起来非常的怪异。我们的同事把这个模型扫描输入电脑。

我们在电脑前，试图设计这个形状，但遵循软件的操作系统去设计是很痛苦的！我就像被钳子夹住了一样，还有人在拧紧螺丝，非常痛苦。我得先问这个或那个能不能做，可以的话就让计算机人员把它做出来。最后，我们得到了一个形状，我们称之为“马头”，它与柏林DZ银行的会议室相似。

这就是对你刚才那个问题的回答，我没有自己亲自上阵，手眼并用地操作电脑，但确实也是在做设计。你在亲自指导而不是别人代之，你花费无数个小时来完善它——这是你的职业。你知道如何操作，而我不知道。从那时起，我曾多次尝试在电脑上进行设计，但我就是做不到，我没有那个耐心学。 

对我来说，在电脑上做建筑设计的问题是，最后的设计成果会保留一些软件设计的痕迹。你可以认出一个由RHINO软件做成的建筑（RHINO building）——那不是一个艺术家的建筑，那只是一个“RHINO建筑”。必须有人来解决这个由设计草图到软件建模的过程。我觉得这就是你正在做的事情。

GL

现在很多大型商业建筑事务所非常依赖这些设计软件，可以做一些非常大胆的设计，计算机可以让他们更有效、更经济地执行，但最终出来的东西真的枯燥无味——至少在我看来没什么意思。我从来没有想过会看到这种情况。

FG

FG

这样做没有任何艺术性。对于大多数行业来说，计算机已经成为一个机会主义的小工具。它没有被当做设计的工具，没有被当做真正提出个人独特设计语汇的工具。个人的创作干预，将其转化为艺术的大脑，需要超越计算机程序可识别的语言。这就是我所想的——也算是我的宣言。

GL

我很想知道数字设计是如何从Lewis House项目介入，开始进入你的视野，以及现在是什么情况——是怎么发展到成立Gehry Technologies公司（中文名称“铿利科技”，简称“GT”）的。我还想了解你与艺术家及其他建筑师如何合作完成Lewis House项目，以及计算机在其中发挥的作用。

FG

计算机在这个项目中没有发挥什么作用。我只做了一个形状，仅此而已。麻省理工学院的Bill Mitchell试图让我们更早使用计算机。他为我们做了巴黎American Centre和我之前提到的巴塞罗那鱼形雕塑两个项目，并且告诉我如何做。

他为American Centre创造的图像实在是太可怕了，我说：“Bill，这些就像效果图。没有灵魂，没有心，什么都没有！”鱼形雕塑好些，效果图相当漂亮。我并没有完全放弃使用计算机的想法，因为那个项目让我觉得某些地方它还是很有用的。 

至于GT，我们为什么会做GT？最开始我们使用CATIA，这对建筑业来说太复杂也太昂贵了，所以我们自己开发了一个附加软件，叫做“Digital Project”（简称“DP”，在CATIA基础上开发，是与Revit齐名的建筑信息模型软件，GT的成立建立于这款软件的开发和使用上），达索公司催促我们成立一家公司，将其商业化，认为我们可以做软件销售并将其引进建筑行业。

我记得Jim和其他同事聘用了一些销售人员销售DP，但是没有成功，这不是我们擅长的领域。对我们这个行业来说，它还是太复杂太费钱了。工作站要15,000美元一个，小公司买不起，顾问单位也负担不了。后来我们就停止销售了。这花费了我们大量的时间和精力。达索公司在财务上帮我们一段时间，所以他们最终拥有GT公司10%-11%的股份。

慢慢地，GT这个小公司开始接到业务了。第一个大工程是香港太古集团的傲璇（OPUS HONGKONG），一幢80层高的住宅楼，当时叫港岛东一号。他们邀请了一个中国建筑师（香港知名建筑师吕元祥）担任项目建筑师。

太古集团雇用了我们的技术团队，大概有15人参与这个项目，做了好几年。所有顾问和代表也都到太古集团位于香港的办公室一起办公，他们负责出了所有的项目图纸，最后节省了12%的建筑成本。

GL

你知道，所有想研究数字技术在建筑中的运用的博士生都会想看看这些东西，但没办法，因为文件都没有了。我觉得你还保留着20世纪80年代和90年代那些原始文件，因为那是你设计过程的一个关键部分。

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