中国有大量的南方地区适合养奶水牛，而我们愿意在大的产业格局上做一些投入和动作。如果能从1%到10%，市场规模会从50亿到500亿，市场增量很大，我们企业的目标就是成为类目的销量第一以及品牌声量第一。

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可喜的是，“将分娩镇痛纳入单独医保”成为今年两会的热门提案，我们的公益资助项目最近在浙江和安徽也落地了。我们微信公众号小编都会收到用户私信说收到了你们的资助，真的有被帮助到，这些我们觉得非常有意义。

“为什么会这样？因为很多品牌从第二步开始就做错了。”正如王正齐所说，新品牌在线上做出势能之后，往往会有很多经销商找上门来，但这些经销商可能只是为了完成采购布置的任务，并没有考虑做多久的问题。

经历过去三年消费市场高度的起伏变化，品牌们都走到了一个需要重新回答我是谁、要走向何方的关键时机。近日，由浪潮新消费联合60多家一线品牌、平台和行业生态伙伴举办的《长青之路•第三届新浪潮品牌大会》在上海盛大召开！两天时间，有上千位优秀的消费行业上下游创始人、高管、投资人到场，40多位来自腾讯、得物、知乎、玛氏箭牌、立白科技集团、元气森林、LVMH-丝芙兰中国、泡泡玛特、Babycare

经历过去三年消费市场高度的起伏变化，品牌们都走到了一个需要重新回答我是谁、要走向何方的关键时机。5月13-14日，由浪潮新消费联合60多家一线品牌、平台和行业生态伙伴举办的《长青之路•第三届新浪潮品牌大会》在上海盛大召开！两天时间，有上千位优秀的消费品上下游创始人、高管、投资人到场，40多位来自腾讯、得物APP、玛氏箭牌、立白科技集团、元气森林、LVMH-丝芙兰中国、泡泡玛特、Babycare

浪潮新消费：市场上有一种说法“新式茶饮就是卖果切的”，从各大玩家的表现来看，店面租金、员工薪酬、鲜果成本都非常刚性，价格天花板基本触达，加上玩家众多缺少足够的壁垒，今天你怎么看待新式茶饮的生意？

今天的年轻人可能是最令人捉摸不透的消费群体，同样的产品上一秒还在排队打卡，下一秒可能就门可罗雀。但喜新厌旧这口“锅”年轻人可不背，更多的其实还是所谓的网红产品，缺乏长期的生命力。过度追求爆款，是这两年很多品牌的通病，很多人做产品上新甚至已经压缩到了以周为周期。这样的上新内卷其实毫无意义，但身处这样的环境下，面对各种同行爆款的诱惑，真要逆流而行也并不容易。最近，在浪潮新消费《抓住品牌新的春天》3月系列直播访谈中，芝士蛋糕品牌「KUMO

最后，围绕需求把这些价值点放大，让用户感知到细节。我们现在依然是在历史轮回中的一个小章节，因为还有很多用户对篮球袜感知度不是很高，甚至有穿肉丝袜打球的。这个市场还需要更多科普与内容触达，做更多努力。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概7765字读完共需15分钟过去两年，因为消费者居家消费习惯的养成，预制菜行业成为疫情期间少数持续火爆的行业，与之伴随而来的，是大量的资本和创业公司的涌入，一时行业热闹非凡也在加速内卷。但进入后疫情的消费新世界，我们发现之前迅速卷进来的品牌，大多正在陷入无钱可烧、没有用户粘性的困顿，除了抓住新的机会点，仿佛大家没有太多实际可以发力的空间。

最后，关于成本控制，过去如果想把一瓶饮料做成100%的原料，它的成本会非常高。一瓶100%椰子水的定价可能得在10-15元左右，但这个价格在过去二十年是超过了消费者可以承担一瓶饮料的价格区间的。

但品牌方根本审核不过来，每天发布的内容素材太多了，企业下面又有大量的自媒体账号。如果每一样都要经企业市场部审核后再发布，不仅严重影响效率，而且实际上市场部也没有足够的人手和时间来做。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概9704字读完共需20分钟“天若不爱酒，酒星不在天。”作为自古以来最受欢迎的饮品之一，酒一直是自由和超脱的代表，几乎渗透到了中国人所有情绪释放场景中。然而，中国过去二十年在特殊背景下所形成的酒饮市场，却丢掉了这一内核，让年轻人倍感压力的传统酒桌文化就是最好的例证。当然，这也是这两年新酒崛起最大的机会，因为年轻人并不是不喝酒，只是不喜欢“老酒”而已。

第一，中国啤酒行业产销量于2013年见顶后下滑，后趋于稳定，目前已进入结构性升级的阶段。欧睿咨询数据显示，自2011至2020年，中国高档啤酒销量占比由3%升至11%，高端化布局成为大势所趋。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概5208字读完共需11分钟浪潮导读：无论向上布局高端化，还是向下开拓下沉市场，要回答的首要问题还是，自身还剩什么优势，到底如何匹配消费者的真实需求？作者

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概2240字读完共需5分钟浪潮导读：未来儿童零食赛道，将不只是“休闲”，重视健康，走近消费者内心，更能让大家对产品产生共鸣。作者

（4）韧性足，能够吃苦和耐磨，持续更新自我和探索新事物，不轻言放弃工作地点：上海市虹口区凯德龙之梦写字楼A座工作经验

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概10220字读完共需21分钟当消费供给愈发多元和过剩，品类杀手和折扣店业态在国内这几年快速兴起，零食很忙、好特卖、折扣牛、邻食魔珐等创业项目纷纷获得融资，哪怕没有资本强势注入，它们也因为需求旺盛和下沉市场大量的扩展空间，正进入到规模化扩张和持续盈利的成长通道。在美国、日本，我们知道已经成长起来Costco、Aldi、Dollar

狮明亮创业前，在头部和新锐的外企、民企都有从业经历，同时也曾任某头部内容平台的消费负责人，是深耕于消费零售行业不同发展周期的实战家，对于不同业态、不同阶段的品牌增长都有着丰富的经验和系统的思考。

Evereden在产品上会将“消费者未被满足需求”放在首要位置考虑。“中国消费者相比海外消费者，更加注重‘体验’，对礼盒装的需求更加旺盛，我们为天猫国际的消费者，定制了诸多礼盒装的产品。”Rita

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━━本文大概10288字读完共需20分钟2020，是新品牌投资高歌猛进的一年。在几年前，如果哪家机构看新品牌，也许还被当做特立独行，但在今天，如果哪家机构不看新品牌，就很可能与一个巨大的时代浪潮擦肩而过。媒介和流量的多元化，最大的新消费人群和最完整的供应链基础设施，造就了新品牌的快速崛起。我们可以清晰地看到，完美日记、元气森林、泡泡玛特等诸多细分品类品牌，都在以全新的成长逻辑呈现在市场面前。在这波史无前例的新品牌浪潮中，资本正愈加变得不可或缺。而要完成其独特的价值和使命，它们在这里面不仅需要超强的行业前瞻性、判断力，也需要更为深入的资源整合和赋能能力。所以今年很多机构一边会慨叹一些品牌估值为什么一高再高，不敢下手；而另一边也会为频频失手，感到遗憾不已。但在其中，仍然有一批机构深度把握到了时代脉搏，果断投出了很多事后令人眼前一亮的品牌。赛道已然不同，时空不断变换，他们是谁？为了挖掘具有深刻行业认知和赋能能力的新品牌投资机构，确立行业标杆，浪潮新消费从今年1月开始，向超过100家优质投资机构发起邀约。我们通过对投资机构所投项目估值、进入下一轮比率、项目成长性、参与程度等多维度的评估，最终形成了《新浪潮•2020中国新品牌投资机构

所以对我们来说，私域流量非常重要。我们要用一个合适的理由让用户进入到我们的私域里，往后还要长期去做一些关于用户黏性的活动，并且让他们在做出决策的前一刻就已经在我们的体系里跟别人去交流。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━━本文大概5126字读完共需10分钟浪潮导读：二次元文化生存依赖的不是外界的怜悯，而是自身的消费。文

我上一份创业经历也是做医学，这两份经历让我有一个很深的感触，就是什么样的人会做什么样的事情，流量玩得很好的人会一直去做流量，觉得产品很重要的人会一直去钻研产品。核心都是一样的，只是团队和能力不同。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━━本文大概7693字读完共需15分钟过去两年，大量TMT背景的投资机构、投资人涌入消费赛道。思维方式和关注点的差异，让很多创业者觉得自己不被理解，但出于一级市场资金端的构成，新锐消费创业者们又或多或少地要与这类机构打交道。

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关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━━本文大概8430字读完共需17分钟Z世代，已然成为新品牌最重要的目标人群之一。但这些人群的行为习惯，并不容易在快手、抖音等平台集中显现。反而是一向克制的B站，让我们可以更清晰捕捉到他们的动向和消费潜力。

Arsham的经典色调，其美感和收藏价值受到众多的潮流爱好者的追捧和积极讨论，在小红书等社交平台上也能看到不少开箱分享视频。据了解，目前FOURTRY已经与Daniel

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随着经济的进一步发展，这一阶段后期的消费特点是：家用电器消费快速增加，耐用消费品向高档化方向发展，大屏幕高清晰度彩电、大容量冰箱、空调、微波炉、影碟机、摄像机成为城镇居民的消费热点。

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据前瞻产业研究院《2018-2023年中国服饰零售信息化分析报告》发布的数据显示，2012年，全国服装企业整体信息化投入规模约为9.78亿元；而到了2017年，这一数字增长到了14.56亿元。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概9115字读完共需18分钟走到今天，大的流量红利时代已经过去，内容作为流量的一种新的收纳器，对于品牌和零售的价值正不断提升。

也正是这一时期，中国的90后、00后长大成为社会主流。他们将自己热爱的、被父辈认为是亚文化的东西，带到主流文化面前。从这个角度上说，只有对潮玩的认识越深，才会对认识这一代年轻人的认知越深。反之亦然。

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截止2019年，中国彩妆市场上大众和高端品牌的占比大概是1:1，和日本、韩国差不多，说明中国彩妆完成度比较高、相对成熟，所以未来彩妆的大众和高端市场可能会维持相对稳定的状态。

从0-1是容易一些了，挑战在于后面的从1-10。一个重要原因是，不管是头条系、小红书，还是淘宝改版后的算法，它们都更依赖推荐轴去做分发，本质上都把用户群切得更细分，让用户更难看到自己圈层以外的世界。

大品牌越来越苦——因为进直播间就像吸毒，一进去就把辛辛苦苦多年来打造的价格体系搞乱了，顺带着品牌形象就缩水，原本的品牌粉丝变成了“你不直播、不降价我就不买”。但总打狠折扣的品牌，能是个什么好牌子？

加白帆微信围观新浪潮朋友圈！*本文系浪潮新消费原创，整理陈文曦，编辑曹瑞。欢迎扫码加首席交流官白帆微信（fan_062400），深度行业交流，资本、资源对接，加入新消费Club。

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━━本文大概3636字读完共需7分钟这半年，消费品创业投资很火，但这些变量尚未行业的规律和本质，它依然是一件长期且复杂的事情。

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总体而言，品牌会呈现出阶段性的投入期（供养平台），阶段性的红利期（合作互赢）和阶段性的矛盾期（互减资源）。因为平台本身是生态化发展的，总体上肯定是扶持头部品牌或商户，收割金字塔底层的新商户或新品牌。

2019年很多人都把直播电商视作中国经济的新物种，但其实直播电商的本质一点都不新，它只是对一个古老的场景进行了现代化的升级。由卖家向买家来讲解用户利益，输出购买理由，这就是零售最内核的环节。

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如果说三只松鼠的崛起，是准确地踩中了阿里系从淘宝演化到天猫时的红利，那么当下将为新品牌打开一个更大的机会窗口。目前，各大平台对于新品牌的扶持态度很明确，这是消费品创业者需要重点抓住的一个外部红利。