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吴建民谈公共外交 | 去荷兰谈世界的变化与中国的崛起(四)

吴建民 走近外交 2024-03-01

  作者:吴建民

  1939 - 2016 


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1959年毕业于北京外国语学院法语系;1965年到1971年曾为毛泽东、周恩来等老一辈国家领导人担任过法语翻译;1971年成为中国驻联合国首批代表团工作人员。

在50多年的外交生涯中,历任中国常驻联合国代表团参赞,中国驻比利时使馆,驻欧共体使馆政务参赞,外交部新闻司司长及发言人,中国驻荷兰大使,中国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表、大使,中国驻法国大使,外交学院院长,中国国际关系学会常务副会长,全国政协外事委员会副主任等职。



音频


前文


去荷兰谈世界的变化与中国的崛起(一)

去荷兰谈世界的变化与中国的崛起(二)

去荷兰谈世界的变化与中国的崛起(三)


正文


工程师的责任

1

为三大革命提出的问题

提供解决方案

世界的巨大变化使我们面临着崭新的形势。世界正处在三大革命的前夜:新能源革命、新产业革命和新的生活方式革命。

新能源革命正蓄势待发。占世界人口一半的国家在崛起,消耗的化石能源量迅速上升,温室气体的排放大量增加,全球气候正在发生变化。

气候变化是人类面临的一大挑战。要应对这一挑战,必须改变我们的能源结构,必须更多地使用可再生能源,如太阳能、风能、生物质能、核能等。

互联网正在改变世界,新的能源革命、云计算、大数据、3D打印加在一起正在催生一场新的工业革命。

我们的生活方式也必须进行一场革命才行。新兴大国的人民逐渐富起来,他们的生活方式是学发达国家的,买汽车,住大房子,消耗的资源越来越多,这已难以为继。

中国的人口是美国的4倍,如果我们像美国人一样消费,再有两个地球的资源也不够用。人类的生活方式必须变革为可持续的方式才行。

上述三大革命几乎同时发生,使人类面临着巨大的挑战。三大革命所提出的问题需要工程师们提出解决办法,这是一项艰巨的任务。

2

认识改革的必要性

1994年至2003年,我在欧洲当了9年大使。从欧洲回到中国后,我发现欧洲人和中国人对改革的态度不一样。在中国,你到大街上去问问老百姓如何看待改革,绝大多数的人都会回答改革好,中国的进步就是改革带来的。然而你到欧洲去问问老百姓,很多人害怕改革。

两年前我在一次国际会议上会见了德国前总理施罗德。当时金融危机在欧洲肆虐,很多国家面临着严重的困难。

然而德国经济情况还相当好。我问施罗德总理,德国经济好的秘密何在?施罗德总理回答:

因为2003年我当总理的时候,提出了《2010年议程》,强调必须改革。德国的社会福利过分优厚,难以为继,必须进行改革,削减福利。改革使德国今天的经济情况比较好,但是一选举我下台了,我的继任沾光了。

3

促进国际合作

随着全球化的推进,每个国家在发展中面临的大问题大概只有通过国际合作才能得以解决。

譬如中国的雾霾,这是中国的问题,也是全球的问题。西方的一些大企业家对我说,解决中国的雾霾可能需要好几万亿美元,这里面蕴藏着无限的商机。

他们的这个看法与中国的哲学思想很相近。“危机”是由“危”和“机”两个字组成,“危机”当中有机遇。我希望荷兰的工程师们能抓住机遇,同中国进行合作。

同样,欧洲所面临的失业、经济停滞、需求不足等问题如何解决?我想只有开展国际合作才能逐渐予以解决。新兴大国是全球经济增长的动力,欧洲加强与新兴大国的合作,所面临的问题也能逐步得以解决。

我对荷兰工程师的能力和智慧是有信心的,我相信你们一定能够抓住世界变化提供的机遇,积极发展同新兴大国的合作。这样不仅能够解决荷兰和新兴大国面临的问题,也能够促进世界的和平、发展与稳定。

我一口气用英文讲了大约40分钟。讲完之后听众提问,很多人对我阐述的观点表示认同,对中国的快速崛起表示钦佩。同时,他们关心中国当前经济的形势和下一步的走向。我回答说:

中国迄今为止所取得的进步靠的是改革开放的政策。我们必将坚持这一政策,才能取得更大的进步。坚持这一政策与荷兰、欧洲合作的可能性越来越大。我们在平等互利的基础上,在利益汇合点的基础上发展合作,建立各种利益共同体,使我们的共同利益不断扩大。这样不仅能够解决中国经济面临的难题,而且也能促进欧洲经济的增长,实现互利共赢。

我的讲话受到听众的热烈欢迎,主持人和工程师协会主席马丁·范·佩尔尼斯均向我表示祝贺。范·佩尔尼斯对我说:

你这篇讲话讲得很好,超出了我们的预期,开阔了我们工程师的眼界。

多斯拉莫斯秘书长告诉我说,她专门让她正在上大学的儿子来听我讲话。

12

讲话后,我出席了由代尔夫特理工大学校长举行的午餐。范·佩尔尼斯主席与我同车去餐馆。

他告诉我说,在担任工程师协会主席之前,他曾经长期在西门子工作,并担任西门子在荷兰的总裁。他说30年前西门子和荷兰的飞利浦公司在一个等级上。但到了2013年,这两个公司间的差距拉大了。西门子在世界500强企业中排名第53,营业收入为1089亿美元。而飞利浦只排到347名,营业收入为325亿美元。

我问他,为什么会出现这种变化?

范·佩尔尼斯说,根本原因有两条:

1

一是两个公司的文化不一样。西门子鼓励员工创新,创新推动了西门子大发展。而飞利浦虽然口头上也鼓励创新,但没有具体措施落实。

2

二是西门子的员工比较稳定,很少流失。随着技术的不断进步,员工越来越需要培训。西门子舍得花大钱,不断培训自己的员工,使他们跟上技术进步的步伐。而飞利浦则没有这样做,员工不断流失,特别是一些有才华的员工流失影响了企业的发展。

贝娅特丽克丝女王夫妇和他们的三个儿子

出席午餐的还有贝娅特丽克丝女王的三儿子彼得亲王。我请彼得亲王转达我对贝娅特丽克丝女王的问候。我告诉他:

1995年12月19日下午,在我离开荷兰的前一天,女王陛下在她的官邸接见了我。特别令我感动的是没有服务员,茶事先准备好了。我到了之后,女王亲自给我斟茶。这件事情大概在其他国家很少出现。

彼得亲王在经商,也与中国做生意。我问他,同中国做生意有什么体会?他回答说:“机会是比过去多多了,但生意比过去难做了。”我告诉他生意难做了,这是因为中国的市场大,竞争激烈。你们不仅要同跨国公司竞争,也要同中国的企业竞争。这种现象在20年前是没有的。

在荷兰期间,工程师协会还安排我参观埃因霍芬理工大学。这所大学与飞利浦公司关系密切,为公司培养人才。

埃因霍芬理工大学

主教学楼

电子工程学院

Flux


建筑与城市规划学院

Vertigo

化学医药工程学院

Gemini

该大学有两个强项:一是机器人;二是能源研究。埃因霍芬理工大学研制的机器人在有些方面世界领先。

譬如,由机器人给人做眼科手术,很精准。外科大夫去做眼科手术,随着年龄的增长,手容易发抖,但机器人则不会。

现在全世界科研机构都非常重视新能源的研究。我问埃因霍芬理工大学的教授,今后世界上哪种新能源会成为主导能源?他们毫不犹豫地回答:“解决世界能源需求最终还要靠太阳能。”

我这次重返荷兰时间虽短,但觉得很有收获。国家不分大小,都有其长处和短处。我们在21世纪要实现中华民族伟大复兴的目标,就必须向全世界学习,学习世界各国的长处来充实我们自己。荷兰国家不大,但有很多值得我们学习之处。


- END -


文字 | 《吴建民谈公共外交》吴建民著(出版于2017年)

图片 | 网络

编辑 | 走近外交 玄一


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